医院筹建步骤

1、、筹建前期 （装修装饰工程动工开建起 ）1、成立装饰工程工作小组，确定工程总负责人，总负责人下设助手一名，助手兼工程现场监理，包工不包料，要设装饰材料采购员两名，其中一名以当 地合作者为主2、装修装饰工程动工之前，要完成科室设置方案，以便装饰的设计，科室 设置安排要合理，效益高的科室要靠前，空间的利用率要高要便于门诊工作的 开展，其配套科室要同层，装饰和布置要大方，也要温馨，颜色搭配要柔和、 舒适，灯光位置要准确明亮3、要有专业人员对所有医疗用房的水、暖、电、空调、电话、网线、电视 有线、排风、消毒设施等进行科学合理设计4、装修装饰为包工不包料，要定施工工价 （如是包工包料的，要先完成工 程设

2、计要求书，给投标单位，并通过招标形式，压低工程预算价 ），同时定出工 程进度期限，要求装饰工程承建方制定并向我方上报装饰工程进度表，工程现 场监理要经常督促按时保质保量完成进度 ;5、在装修过程中，适时请区卫生局医政处的官员到医院参观，这样可以对 不符合规定的地方及时修正，便于下一步医院审查验收通过6、筹备前期应到位人员：财务人员、办公室主任、人力资源部总监、企划部主任、后勤主管、后勤 库管、采购员 （后勤、药械 ）、司机、厨师7?搞好简单的后勤保障，视情况完善生活设施。住房 :要求靠近医院，以低层、多室为佳，食堂可建在医院地下的 -2 楼（楼房完工 前小食堂暂时在其中一住房用 ）;办公 :二

3、、装修中xx（动工第30天起）I 、做大白板 2 块置于办公室，其中 I 块为工作进度栏 :公布各阶段 （讨论决定）的工作安排 ;和进度（具体项目、责任人、完成期限、 进度和备注 ），分阶段落实具体工作，另外 I 块作为紧急工作通知 （布置 ）2, 购买交通工具 （I2 座小巴），便于开展工作，同时节省车费开支，车四周按 救护车改包上贴标志、院名和热线号码3、企划部在工程中期 （动工 20 天起，开业前 60天以上 ）开始介入工作，由 专科经营主任牵头，做系统的广告媒体、医疗市场等调查，进行媒体组合，拟 定初步方案，与部份广告媒体接触，洽谈合作方式，电视广告带先拟方案，筹 划出电视广告脚本，宜

4、在开业后人员到位后筹拍。洽谈繁华路段、医院周围、 公交停靠站的路牌广告，悬挂医院标志和牌名的地块 （前厅顶、楼顶、偏侧玻璃 幕墙处 ）要先做，早完成，工程中期要办理好广告牌城管规划审批手续，将标 志、牌名挂置好，作为一个宣传的点，及时做也为今后招聘等打好伏笔，向城 管部门申报，在医院大楼楼顶做 2至 4个大型彩色的动态对空 （摇摆）夜景射灯; 定科室牌、楼层分布图、大厅宣传画等的样本 :形状、颜色，购置数码相机、扫描仪和 2 台平面设计电脑 ;4、工程中期 （第 35天，开业前 55 天），集团公司人力资源部介入，开始筹 划人事招聘工作，人事招聘参考医院机构编制、设备购置草案中的项目， 时间安

5、排为招聘15天，培训、外送学习等15天，试运行15天。要开专会讨论人 事招聘方案，确定招聘流程，设计印刷招聘简章，应聘登记表，设计招聘会现 场POT板。加强对员工考察，选好重要技术岗位如：腹腔镜手术等的主刀医师，并与其签定学习、培训 （试用、劳工 ）协议书，在 工程中期 （第 45 天前）要外送北京等地学习培训，其它临床科室医师等在人事招 聘定岗后，除当地的学习培训外，再送其他医院现场学习，讨论并确定培训方 案及外送山西现代女子医院学习方案、带队人员，开会布置学习要求、定期汇 报学习情况等 ;及时建立人事管理制度，购买考勤机和人事管理系统，办好餐 卡、考勤卡，定员工工资标准，打印成册入档，给员

6、工开个人帐户（不开工资卡，为的是免去个人所得税上税的麻烦 ），保证准时发放工资5、参考医院机构编制、设备购置草案，拟定药品、器械采购方案，以集团公司集中采购配送为主，分阶段、有计划地及时按需求添购，其中放射科 X 光机、供应室的脉动蒸汽灭菌器、中央供氧系统、吸引、呼叫系统、工业洗衣 机、手术室层流净化系统主部件、人流室 2 台电动人流手术床等大型医疗设备 要在工程中期购买进入，即该科用房装修封门前买好，以免工程完工后，不便 进入室内，其它设备要在工程完工后 （开业前 30 天以上）全部集中购置到位，并 做好调试，参与就诊演练。药品、消耗类、一次性医疗用品在仓库建好后 （开业 前 20 天 ）立

7、即购买齐全入库备用6、药械科，对每购一药品、器械，都要建立药械档案，由专人管理，集中 专柜存放，谨防丢失，装箱清单，购销合同，发票，出入库手续，保修单，维 修电路图，安装使用说明书， 三证 （企业法人营业执照、生产许可证、物价批 文、卫生许可证 ）等7、X光机（放射科）、煎药机（煎药室在地下-I楼，安排在供应室与洗衣房的 中间）要有专用电路线，直接牵拉到总闸控制处，电流安培数要足，不足的要增 容;手术室、人流室及彩超、腔镜室要有双电路线8、每层楼要有两个配电控制箱，病房、科室的照明灯、消毒灯开关要分开 每个科室和病房都要有照明、紫外线消毒、电话内线、宽带网线、有线电视 线、排风、冷暖空调 7

8、大条线路，病房另需增加氧气管道、斯孺筑釉这些都要 在装修装饰前考虑进去，并且提前埋好暗线 ;，每层楼有 2 条监视器线路，装修 中期起要禁止乱张贴，贴图、挂图都要报批 ;9、装修工程中期 （第 40 天起，开业前 40 天以上），要做好信封、病历袋、 诊疗本、病历等医院所用的所有表册的设计和印刷，印制大、中、小号 3 种药 品提携塑料袋 （印有标志、院名、电话、地址等 ），印制大、中、小 3 个号的黄 色、黑色 2 种（医疗、生活废物 ）垃圾分装袋。检查室 （B、彩超室）、腔镜室、人流室、介入治疗室等要提前做候诊排号卡，并都 需要配置冷暖空调；10、其它需订做的用品如导医台、柜台等，应在开业前

9、40天以上提前设计好，订做，后勤用品应视仓库情况，在开业前 30天以上逐步落实 到位，有些东西可以在动工起就买，这样可以错开工作时间，便于其它工作的 开展。三、装修装饰完工前 （动工第 80 天时 ）I、开业前20天要完成办理：企业法人营业执照 （区工商局 ），医疗机构执业许可证 （市卫生局 ），税务登记 证 （区国家税务局 ），营利性医疗机构收费许可证 （区物价局 ），物价审查合格证 （区 物价局），消防安全合格证 （区消防大队 ），医疗广告核准证明 （区卫生局医政处 ）、 医用污水排放许可证 （区环保局 ），母婴保健技术服务执业许可证 （区卫生局 ），毒 麻药品使用许可证（市药监局）、X光

10、射线工作许可证（市卫生局）等。2、建立医院内局域网络，购买医院信息管理软件系统 （应在开业前 45 天以上，提前洽谈确定好，尽量提前买好，以便于调试 ），收费电脑 （要求是超薄的显 示器），病房管理系统，电子屏等，并安装调试到位，网络服务器2台（I台备用），购置消防监控、防盗监视系统，建立中控室，购置 2台保险柜，收费处 I 台用于存放发票和现金，财务科I台。联系商业银行，建立pos消费系统（收费 台要有外线电话专线与银行连接 ），收费处要购买碳式复写机打三联发票、手写 三联碳式复写发票 2 种，备用3、联系花卉植物送、护事宜，签定协议，大厅、休养区等要有阅报杂志架，合作饮料自动售卖机，一楼后

11、侧消防梯下，放置考勤机、IC卡电话机、工作通知专栏、仪表镜 ;购置大瓷花瓶 （景泰蓝 ）、伞架、豪华酒店式痰桶 （置于各楼 层的电梯口、大厅、楼道 ）、防滑警示牌 2个，要购红色地毯，用于下雨天，大 厅门入口处防滑备用 ;4、B、彩超室要有妇科检查垫、白床单、枕头和避孕套，其中白床单和枕 头，与住院病房的床单、枕头等都先要印院名和标志等，后者要求是厚实的布 料，以上物资与窗帘、诊室隔帘以及输液座座垫等要在开业前洽谈好，做好5、订做南丁格尔的医务人员制服，绣上医院字样和标志6、门前的主要入水阀要向东移米，医院要有污水处理系统，可定于医用电 梯西侧的三角地带，所以下水管道要预先排好，要有医疗、生活

12、废物垃圾分离 储放转运间，划好门前、门后停车场的停车线，其中门前的要向城管规划部门 办理备案审批手续7、人流室要有麻醉机 （呼吸器）、监护仪和呼吸机8、放射科要备有铅衣、铅帽、铅围脖和铅手套，要提前购买铅玻璃和隔离 铅板，暗室要严格不透光9、装修完工前要利用一定时间，集中企划、经营相关人员，对经营方案做 系统的研究讨论。四、开业前 （装修完工后至开业之前 ）1、在装修完工后，此时人员培训、学习已基本归院到位，要定出经营工作 的方案（整体思路 ），专科经营主任、客服中心主任要利用时间对医生、医助、导 医和各辅助科室进行交流和沟通2、药房要有 :印鉴本 （各科室大夫、病房医师的签字或私章 ），毒麻

13、药品专柜，室湿计，检 验科、中西药房都要有双开冰箱，对于科室代管的药品中，除毒麻药品 （代管的 科室如 :麻醉手术科、医学整形手术室，都要设毒麻药品存放专柜，专人管理，一 般是科护士长 ）外，抢救药品可以直接出库，定期盘点，到期后以报废处理予以 更换3、由临床所有科室，报出所需药品、检测和处置治疗项目，及时购买药 品、试剂，及时定价入收费系统 （定价应在开业前 30 天以上完成并入电脑系 统 ），做药品字典维护 ;中药库、西药库等要安装除湿器和通风管道，以保持绝对 干燥;人员到位后，要将检验科、病理科能做的检测项目、药房可能提供的药品 等打印清楚，印发至各大夫等相关人员手中予以告知 ;因本院不

14、能做，需外送的 检验项目要提前联系医院，并与其签好合作协议4、刻印各种印章：现金收讫、检查结果报告 （胸隔未见异常、巴氏级、表面抗原性、 HIV 性）、病理诊断 （私章 ）、科室类别章和其它部门公章等，同时建立印章保管、登 记本，对医院公章每盖一次，都要做专门的登记备案5、各科室可申购书籍，由办公室购买，医务科代管，建立图书室，其它科 室和个人可以借阅，处方中，毒麻药处方要既盖章又签字6、建立物品领取台帐，物品领用定人定管，建立离职清单审查制度;新购物品要以实物入库，库房出具入库单，经办人凭入库单和发票报销或销帐，谁领 谁管，领用人离职要审查 ;7、所有科室到位后，要做至少 I0 次的就诊模拟

15、演练，每演练一遍，都要做 一次很好的集体总结，收集建设性意见不断完善提高服务水平，使就诊流程更 加顺畅 ;在开业前确定各部门的职责分工，适时宣布人事任命 ;五、开业筹备期 （开业前，剪彩 xx 大会）I、开业庆典方案应在工程后期（装修近完工时，开业前30天）立即着手开 业方案的研究与制定，由办公室拟出开诊仪式的草案，定出各项目的顺序，组 织相关人员开会讨论研究后确定 （要扩大讨论范围，尽量集思广益 ）2、定出一个开业典礼总指挥人员，负责全场的组织、指挥，由主要领导或 董事长宣布开诊。开业主持人要请当地的名角，要会补场3、开业前确定祝贺单位 （华西医科大学，行政主管部门，消协，集团公 司，公司下

16、属医院等 ），以确定横幅字样和条数，横幅要多，以增加气氛4、定出邀请参加开诊仪式的党政、行政主管部门领导名单，做好邀请函、 各种牌和确定好礼品等5、部分庆典节目可以请庆典公司安排，以浓厚现场气氛，要在现场大厅设 领导签到处，发放礼品卡 （领），要另请保安 20 名，公安干警 10 名，交警 5 名6、开业大会中的参观 :党政、主管部门等重要领导单个错开随到随参观 （定出陪同的公司领导 ），可 以分开拍照，其余人员另外在大会后自由参观，要在休息处准备笔、墨、纸 等，以让领导题字留念7、开业现场的布置，要提前出一效果图，定好现场布置具体安排时间、项 目、音乐气氛控制等，定人定位 ;要提前购买拱形门 I 个和汽球 4 个，定做四个 不锈钢立牌架，设计、做一块 POP喷绘板，做为大舞台后的背景8、典礼时间安排 :在邀请函中告知为 10：30，因要等候领导，所以实际开业剪彩庆典安排在11