




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选文库 企业管理学模拟试题 、名词解释 (每小题 6分,共 30分) 1、 资本密集型企业 2、 合伙企业 3、 直线职能型组织 4、 德尔菲法 5、 电子商务 、判断说明题 (判断对错,并说明理由。每小题 5分,共 10分) 1、市场营销中所说的产品就是指具有某种特定物质形态和用途的物体。 2、B2C的最主要交易形式是在线拍卖。 三、简述题(每小题 10分,共 30分) 1、试述波士顿矩阵法的基本内容。 2、试述五种基本竞争力量的理论。 3、企业社会责任主要有哪些内容 ? 四、论述题(每小题 30分,共 30分) 试述市场营销管理的过程。 企业管理学模拟试题 参考答案 、名词解释 ( 每小
2、题 6 分,共 30 分 ) 1、资本密集型企业:也叫技术密集型企业,是指所需投资较多,技术装备 程度较高,用人较少的企业。 (6 分) 2、合伙企业:是由两个或数人约定,共同出资、共同经营、共同分享利润 的企业。 (6 分 ) 3、直线职能型组织:是对职能型结构的改进,是以直线型为基础,设立相 应的职能部门。直线部门人员在自己权责范围内有决定权,职能部门人员仅发挥 参谋作用。(6分) 4、德尔菲法:是以预先选定的专家作为征询意见的对象,预测小组以匿名 的方式给各位专家发放调查问卷,征求专家意见;然后将收集到的专家意见汇总 整理;在参考反馈意见的基础上,预测小组重新设计出新的调查问卷,在对各位
3、 专家进行调查;专家可以根据反馈的信息做出判断。如此反复多次,专家意见逐 步趋于一致,即得出预测结果。(6分) 5、电子商务:是指交易者之间依托因特网为主的计算机网络平台,按照一 定标准或规则进行的各种商务活动,有广义和狭义之分。(6分) 二、判断说明题(判断对错,并说明理由。每小题 5分,共10分) 1、市场营销中所说的产品就是指具有某种特定物质形态和用途的物体。 (错)(2分)现代市场营销学所说的产品是现代产品概念,又称整体产品概 念,它是由核心产品、形式产品和扩大产品三个层次构成。(3分) 2、B2C的最主要交易形式是在线拍卖。 (错)(2分)C2C的最主要交易方式才是在线拍卖。(3分)
4、 三、简述题(每小题10分,共30分) 1、试述波士顿矩阵法的基本内容。 分析 (4 答:波士顿矩阵法是以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象, 企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题,寻求企业资源的最佳组合。 分)它以市场增长率和相对市场份额为坐标,将企业经营的产品及业务分为四个 区域:明星业务、金牛业务、廋狗业务、问题业务,并对每一业务区域进行相关 分析并提出相应对策(4分)。简要叙述(2分) 2、试述五种基本竞争力量的理论。 答:按照波特的观点,一个产业中的竞争,不只是在现有竞争对手中进行, 而是存在五种基本的竞争力量:潜在的产业新进入者、替代品或服务的威胁、买 方讨价还价的能力、
5、供应商讨价还价的能力、现有竞争者之间的竞争(5分).简 要叙述(5分) 3、企业社会责任主要有哪些内容? 答:公认的企业社会责任主要有六项内容:股东、雇员、消费者、政府、社 区和环境(6分)。简要叙述(4分) 四、论述题(每小题30分,共30分) 试述市场营销管理的过程。 答:所谓市场营销管理过程,就是企业识别、分析、选择和发掘市场营销机 会,以实现企业的战略任务和目标的管理过程。(4分)。它包括分析市场营销机 会、选择目标市场、设计市场营销组合、管理市场营销活动四个步骤(4分)。每 个步骤的详细阐述(每一步骤5分,共20分),叙述的逻辑性(2分) 企业管理学模拟试题 、名词解释(每小题6分,
6、共30分) 1、 标准化 2、 目标集中战略 3、 职业发展管理 4、 成本领先战略 5、 滚动式计划编制法 、判断说明题(判断对错,并说明理由。每小题 5分,共10分) 1、企业文化的核心是各项规章制度的完善和有效执行。 2、只要能良好地解决电子商务中涉及到的网络技术、数据库技术等技术方 面问题,电子商务就能迅速发展并普及开来。 三、简述题(每小题10分,共30分) 1、试述市场定位及其步骤? 2、试述企业文化及其特征? 3、企业基本竞争战略主要有哪几种? 四、论述题(每小题30分,共30分) 试述企业管理理论的发展过程。 企业管理学模拟试题 参考答案 、名词解释(每小题6分,共30分) 1
7、、标准化:是指为了达到预期效果,以制定和贯彻标准为主要内容的有组 织的活动过程,主要是制定标准、贯彻标准、评价和修订标准的系统化和完善化 的过程。(6分) 2、目标集中战略:是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为 特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。(6分) 3、职业发展管理:即职业发展计划,是指以将员工的个人成长、发展计划 与组织要求的计划相结合的方式,对员工职业生涯的设计与开发。(6分) 4、成本领先战略:是指企业通过加强成本控制,在研究开发、生产、销售、 服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。(6 分) 5、滚动计划编制法:它可用于编制
8、从战略层到作业层各种层次的计划。按 编制滚动计划方法,将整个计划期分为几个时间段,其中第一个时间段的计划为 执行计划,后几个时间段的计划为预计计划。每经过一个时间段,根据执行计划 的实施情况对预计计划做出相应调整与修改,依次滚动推进。(6分) 二、判断说明题(判断对错,并说明理由。每小题 5分,共10分) 1、企业文化的核心是各项规章制度的完善和有效执行。 错(2分)。企业文化主要包括物质层、制度层和精神层。企业文化的核心是 精神层文化(3分) 2、只要能良好地解决电子商务中涉及到的网络技术、数据库技术等技术方 面问题,电子商务就能迅速发展并普及开来。 错(2分)。电子商务的发展及普及工作是一
9、个复杂的系统工程,除技术方面 外,还涉及到电子商务的安全、法律等相关问题,只有这几个方面的问题得到良 好解决,才能使电子商务得以快速发展(3分) 三、简述题(每小题10分,共30分) 1、试述市场定位及其步骤。 答:市场定位是指根据消费者对产品或品牌心理知觉来确定产品或品牌在其 心目中的地位并塑造良好形象。(3分)市场定位主要有三大步骤:确定本企业的 竞争优势、准确选择竞争优势、显示独特的竞争优势。(3分)简要叙述(4分) 2、试述企业文化及其特征。 答:企业文化是指在企业中形成的一种人们共同拥有的经营理念、信仰和行 为准则,是企业全体员工所共有的集体价值观。(3分)企业文化具有五个特性: 形
10、式的文化性、内容的综合性、功能的整合性、形成的自觉性、目的的实践性。 (5分)简要叙述(2分) 3、企业基本竞争战略主要有哪几种? 答:基本竞争战略是指无论在什么产业或企业都可以被选择采用的战略(3 分)。常见的基本竞争战略主要有:成本领先战略、差异化战略、目标集中战略 等(3分)。简要叙述(4分)。 四、论述题(每小题30分,共30分) 试述企业管理理论的发展过程。 答:企业管理主要经历了四个阶段:经验管理阶段、科学管理阶段、现代管 理阶段、当代管理阶段(4分)。 对每一阶段的时间、背景、特点、代表理论及代表人物的叙述(每阶段5分, 共20分),叙述的逻辑性及丰富性(6分)。 企业管理学模拟
11、试题三 、名词解释(每小题6分,共30分) 1、 法人 2、 绩效考核 3、 SWO分析法 4、 B to B 5、 一体化战略 二、判断说明题(判断对错,并说明理由。每小题 5分,共10分) 1、企业的主要生产过程是生产技术准备过程和基本生产过程。 2、虚拟企业就是皮包公司的代名词。 三、简述题(每小题10分,共30分) 1、 试述跨文化管理及其方式? 2、 试述科学管理阶段的主要代表人物及此阶段的特点 3、 企业在进行营销渠道选择时应考虑哪些因素 四、论述题(每小题30分,共30分) 试述物流管理与供应链管理的区别与联系。 企业管理学模拟试题三 参考答案 、名词解释(每小题6分,共30分)
12、 1、法人:是指具有一定的组织机构和独立财产,能以自己名义进行民事活 动,享有民事权利和承担民事义务,依照法定程序成立的组织。(6分) 2、绩效考核:是企业对员工在工作中表现出来的业绩、工作能力、工作态 度进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称,其目的是确认 员工的工作成就,改进员工的工作方式,以提高工作效率和经营效益。它是人力 资源管理中非常重要的环节。(6分) 3、SWO分析法:即优势、劣势、机会和威胁分析,它是基于企业自身的实 力,对比竞争对手,并分析外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面对 的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。(6分) 4、B to B :即企业对
13、企业电子商务,是指企业通过内部信息系统平台和外 部网站将面向上游的供应商的采购业务和下游代理商的销售业务有机地联系在 一起,从而降低彼此之间的交易成本,提高客户满意度的商务模式。(6分) 5、一体化战略:是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根 据产业或者企业价值链从原材料到最终产品销售和售后服务的工艺顺序,使企业 不断地向深度和广度发展的一种战略。(6分) 二、判断说明题(判断对错,并说明理由。每小题 5分,共10分) 1、企业的主要生产过程是生产技术准备过程和基本生产过程。 错(2分)。企业的主要生产过程是基本生产过程、辅助生产过程 (3分)0 2、虚拟企业就是皮包公司的代名词。
14、 错(2分)。虚拟企业是一种典型的动态联盟形式,企业仅保留一般企业中最 关键的功能,但并不等于企业是皮包公司,只不过是通过外包、共生、策略联盟 等形式来获取更强的竞争能力(3分)。 三、简述题(每小题10分,共30分) 1、试述跨文化管理及其方式。 答:跨文化管理是在跨国经营中对不同种族、 不同文化类型、不同文化发展 阶段的企业所在国的文化采取包容的管理方法。 (3分)跨文化管理主要有以下3 种方式:文化移植、文化嫁接、文化合金。(3分)简要叙述(4分) 2、试述科学管理阶段的主要代表人物及此阶段的特点。 答:科学管理阶段主要代表人物主要有:泰勒、法约尔、韦伯等。 (2分)科 学管理阶段的特点是:将过去的经验系统化、理论化和标准化 ;以提高组织的效 率为目标;提倡管理职能的分工和专业化;没有重视人群的社会因素等。(4分)简 要叙述(4分) 3、企业在进行营销渠道选择时应考虑哪些因素 ? 答:企业在选择营销网络时应考虑以下因素:目标市场因素、产品因素、企 业因
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中考英语一轮复习英语完形填空汇编试题含答案
- 2025-2026学年度第一学期雷州二中高一年级开学摸底考试语文答案
- 2025年具身智能行业市场前景及投资研究报告:技术发展行业应用
- 2026年中考英语一轮复习 短文填空(含答案解析)
- BOC-NH-PEG-FA-MW-1000-BOC-NH-PEG-Folate-MW-1000-生命科学试剂-MCE
- 2025年人教版9年级数学上册《概率初步》同步测试试卷(含答案详解)
- 2025政法干警试卷含答案详解(预热题)
- 广西工商职业技术学院单招《语文》通关题库【学生专用】附答案详解
- 2024安全监察人员试卷及答案详解(全优)
- 2024-2025学年度药店相关技能鉴定检测卷含答案详解【黄金题型】
- 2025年江西省高考物理真题
- 青春筑梦强国有我
- 班组质量管理和现场管理培训
- 新一代5G网络-全网部署与优化
- 导学案:化学合成材料
- 高中通用技术作品设计方案七篇
- MT-T 1199-2023 煤矿用防爆柴油机无轨胶轮运输车辆通用安全技术条件
- Linux系统基础操作培训文档
- 酿造车间绩效考核制度
- 石油化工工艺装置蒸汽管道配管的设计
- 人教版五年级道德与法治上册第7课《中华民族一家亲》优秀课件
评论
0/150
提交评论