竞聘人事主管岗位演讲稿

1、竞聘人事主管岗位演讲稿竞聘演讲稿 , 作为一种应运而生的新文体 , 越来越广泛地应用于 各行各业的竞聘演讲之中 , 显示了盎然的生机与活力下面是小编为你 整理的竞聘人事主管岗位演讲稿内容希望对你有帮助无论这次竞聘结果如何各位领导、评委、同仁都要感谢这次竞 选给我带来的机遇和挑战都要感谢领导和同志们对人事管理工作和 我信任、鼓励更要一如继往积极进取扎实工作为促进中心又好又快发 展作出新的更大的贡献怀着十分激动、敬意的心情站在这里为竞聘中心办公室副主任 和人事管理岗位作竞聘演讲藉此要感谢各位领导为我搭建了一个展 示才华、锻炼提高、 晋升职位的平台下面简要汇报自己的思想和工作 不妥之处请指正年在织布

2、厂当挡车工 ;至年先后在百纺公司、 孝感糖酒公司担任 销售员、会计; 年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作 ; 年月市场管办彻底脱钩后进入市场开发服务中心人事管理岗位工作 至今 45年的人生旅程近 30 年多部门、多岗位的从业经历使我丰富了 人生阅历锻造了综合能力当过纺织女工工厂从事最艰苦的岗位吃苦耐劳、任劳任怨的精 神得以浇注 ; 商业系统站过柜台跑过销售当过会计顽强的作风、自律 的品格、协调的能力得以培养 ; 工商机关学习行政法规优化登记服务 促进个私发展行政执法、 行政管理能力逐步提高特别是近 6 年来始终 坚持原则本着对每一位同志认真负责的态度勤勤恳恳兢兢业业切实做好人事管理

3、工作先后为中心 120 名干部办理了劳动保险进行了工 资调标、工资改革、正常晋级并起草制定了人员内退、停薪留职、离 岗创业等一系列人事改革的规定 ; 每年精心组织干部年度考核准确、 及时、全面上报人事、 劳动和工资报表并根据实际编制各类精而管用 的报表高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作 6 年来 人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评年我个人被市场中 心评为先进工作者自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题 但我相信这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、 难 得的财富当然自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、 人事管理这个岗位如果如愿以偿将

4、以又好又快的工作作风、 又好又快 的工作能力、又好又快的工作举措全面开创中心人事管理工作的新局 面一是要强化能力意识要始终坚持学政治理论全面提高适岗能力 做一个“三力”干部即有能力会说、会写、会微机 ; 有活力善沟通、 善协调、说得通、打得响 ; 有魄力坚持原则敢抓善管雷厉风行促进落 实二是要强化大局意识作为一名人事干部政治上和中心总支保持 高度一致凡是中心总支作出的决定都要不折不扣执行 ; 凡是中心领导 和科长交办的任务都要保质保量按时完成同时要时时关注大局、 认真 研究大局、准确把握大局充分发挥参谋助手的作用参在关键处谋在点 子上为中心领导科学决策献言献策三是要强化服务意识要全心全意为中心

5、职工办好事、办实事做到来有迎声问有答声走有送声同时要深入基层听取意见解疾苦积极 为职工解疑释惑、排忧解难四是要强化创新意识创新是永恒的主题全面开创中心人事管理 工作的新局面开拓创新要在办公室主任的领导和指导下采取非常的 手段改革的办法实现人事管理工作 “三化” 即对中心干部档案进行一 次全面性整理力争达省二级标准实现干部档案管理扩档化 ; 对工资套 改情况进行一次细致性清理做好日常工资晋级工作实现干部工资管 理规范化 ;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考 核等制度实现干部管理机制系统化尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好我是来自 xxxx 的 xxx 今天我来参加的是人事主

6、管的竞聘又是一 年春来早又是一年春来早田野里杨柳吐绿桃花盛开一年中最迷人的 季节正款款而来在这醉人的春光里我不愿做一名旁观的的看客我认 为怕是做一片小小的绿叶我也要融入其中以自己的朴实无华扮靓这 多姿多彩的春天在参加竞聘之前也有不少人问过我面对这么多竞争 对手参加此次竞聘你的把握有多大 ?经过一番认真的思考我认为有三 方面的原因：首先是我热爱人事工作“惟才是举选贤任能”的人事工作已经 成为了我生命的一部分我对她情有独衷愿意为人事工作的发展贡献 自己的绵薄之力 ; 其次是我的胸中澎湃着挑战自我的激情多年来的工作经历使我明白了这样一个道理那就是成功的结果固然令人心醉但 追求成功的过程同样魅力无限所

7、以今天来参加竞聘 再次我觉得自己具备担此重任的综合素质 xx 年参加工作的我 已从事过多项工作不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验尤其 是 xx 的工作经历不仅使我对人事工作有了更深入的认识更为重要的 是使我的综合管理能力有了很大提高具备了独挡一面的能力所以综 合权衡一下我认为自己有能力也有信心赢得本次竞聘 如果承蒙领导厚爱我将做好以下工作： 第一加强人才队伍建设和员工培训我将认真落实 xx（ 领导） 关于 人事工作的工作思想结合宾馆实际制定适合与科学的人才培训机制 加强培训力度针对性的对员工进行礼仪、 服务等方面的培训并使各项 培训工作制度化、科学化、定期化 第二大胆尝试创立人才激励机制人

8、才管理中我要引入公平竞争 作为激活用人机制的“启搏器” ; 改革分配制度作为激活用人机制的 “助推器” ; 还要以实行业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂”为 我们的人事管理工作注入新的活力 第三严谨细致一丝不苟我要加强自身修养养成多思多做少说的 作风工作中严谨细致一丝不苟时刻牢记人事工作老前辈的教诲： “搞 人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣而且必须针针线线细细缝制来 不得半点马虎” 第四努力学习开拓创新我将加强自我素质建设认真学习专业知 识解放思想开拓创新积极征求各项意见把人事处的工作推向一个新 的高度各位领导、评委、同事们我将不负众望不辱使命努力把领导和 同事们的这种信任化为在新起点上做出一

9、翻事业的机遇请大家相信 我支持我我的演讲结束谢谢大家 今天站在这里我很荣幸首先我要感谢公司给我们提供了这样一 个试飞的平台也要感谢在座各位领导的热情与支持因本次我竞聘的 岗位为行政人力资源部部长因此我将行政工作与人力资源工作分开 来阐述：一、行政：能否当好领导的助手、参谋能否做到承上启下、安 内调外是行政工作的灵魂执行力是行政的核心为公司员工服务是行 政的价值行政工作的优劣以及能否开创新的局面关键取决于是否有 一个坚定不移地贯彻了公司的方针、 政策勇于改革、 创新具有较强的 组织能力和良好的素质修养善于博采众长带领大家团结一致、 万众一 心、协调工作的团队行政则是这个团队的核心行政工作广而说之

10、就是： 积极参与政务认真办理事务热心搞好服务细而说之大到参与领导班 子对重大问题的讨论和决策为领导决策提供重要情况和科学依据 ; 小 到大量日常琐碎的事务包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作做好 防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境办公设施及用品的管理 协调各部门及外部的关系等等一句话吃、喝、拉、撒、睡无所不管无所不包所以有人风趣的说行政工作是 “上管天下管地中间管大气” 总 之职责十分繁杂既要事事处理妥帖又要处处带头实干二、人力资源管理：近年来人才竞争日趋激烈高层经理也越来 越重视人力资源的作用“人事管理”之所以演变成“人力资源管理” 其根本原因是因为人力资源管理事实上存在着两种职能分别

11、是行政 职能和战略职能从行政职能的角度上看日常的人力资源管理工作多属于战术性 和行政性的工作例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、 考勤管理、组织文体活动、 人事档案管理等等这些大量的日常工作通 常被称之为“人事 ) 工作”由于这部分工作几乎无法从本质上对企业 的核心价值产生影响从战略职能的角度上看人力资源管理的理念之一是将企业中的 员工视为非常重要的资源是企业价值的重要体现人力资源管理工作 就是将这些资源加以有效地开发和利用使之成为提高企业核心竞争 能力的重要推动力其常规工作包括制订人力资源发展规划、 协助企业 进行改组和业务流程的设计、 参与提供业务信息与企业竞争、 制订人 才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等人力资源管理部门的价值是通过提升员工的效率和组织的效率 来实现的人力资源管理