某乡2021年脱贫攻坚情况汇报

1、某乡2021年脱贫攻坚情况汇报乡现有未脱贫户户、人，脱贫户户、人，全乡贫困人口总规模为户、人。涉及全乡个村委。从“五个一批”落实情况看，参加护林员户、人，参加造林绿化合作社户、人，教育扶贫户、人，农林牧特色产业扶贫户、人，参加光伏发电脱贫户、人，参加公路养护员脱贫户、人，易地搬迁脱贫户、人，财政兜底脱贫户、人，参加股加贷户、人，办理牵手贷户、万元，外出务工等其他途径脱贫户、人。一、做好统筹谋划，构建全新格局2021年，我们坚持把脱贫攻坚作为政治任务和头号民生工程，提出“12345”总体思路，积极开展“百日会战”，重精准、补短板、促攻坚，取得了阶段性成效。全乡脱贫攻坚的顶层设计、系统谋划主要体现

2、为两个方面的数字。“12345”的总体思路。“1”，就是确立了一个总体目标，确保到2019年底，实现脱贫摘帽。“2”，即内外兼修，内修人文，外修生态，既要富口袋又要富脑袋。“3”，即三元融合，实现脱贫攻坚与乡村环境整治、重点工程建设、农村“三基”建设有机融合、协调发展。“4”，即实施四双举措，双包：站所包村、干部包户，双建：建强农村基层组织、建好农村基础设施，双带：市场带动、金融带动，双促：促进群众增收致富、促进干部作风转变。“5”即抓好档案规范、产业支撑、基础先行、公益帮扶、党建引领五项重点工作。实行“三五”工作机制。第一个五是：每户一本扶贫手册、每天一篇工作日志、每人一张帮扶联系卡、每户一

3、张收入测算表、每村一幅攻坚作战图。第二个五是：贫困户做到五个知晓：知晓帮扶责任人、知晓致贫原因、知晓脱贫路径、知晓优惠政策、知晓每月收入。第三个五是：帮扶责任人做到五清：底数清、问题清、对策清、责任清、任务清。二、压实领导责任，强化政治担当1.压实乡镇班子成员集体责任，履行责任主体抓脱贫。实行扶贫工作包村领导负责制，11名班子成员带领64名包村干部，帮扶督导22个村，要求全体包村领导和干部要既当指挥员、又当战斗员，既要督导好，又要动手干。定期听取乡镇包村干部和“两委”负责人工作汇报，真正担负乡镇抓脱贫攻坚工作的主体责任。2.压实全乡结对帮扶干部责任，开展全员帮扶抓脱贫。乡直64名帮扶责任人深入

4、所包贫困户家中走访调研，与贫困户交心谈心，对致贫原因、存在问题进行分析，研究措施，制定对策，切实解决贫困户的实际困难。鼓励农村党员发挥示范作用，带头学习技术、带头发展产业、带头脱贫奔小康，开展承诺践诺、设岗定责、志愿服务等活动，主动找贫困群众结对子，在信息、资金、技术等方面给予全方位的帮扶。3.压实“三支队伍”履职责任，实现精准滴灌抓脱贫。我乡有驻村工作队11个、驻村48人、帮扶人员196人。我们一是成立干部驻村帮扶工作站，由乡镇党委副书记担任站长。二是采取查看工作日志、每周召开例会、双月座谈等形式对乡包村领导、驻村工作队、信息员、第一书记和村两委主干这五支力量明确实行统一管理、同标考核、同步

5、督导。三是实行严格的请销假制度。四是对工作对实行五天四夜工作制，并不定期进行抽查。尤其是在档案资料完善时，明确规定，包村干部、支书对档案资料的真实性、准确性负责。驻村工作队、信息员对档案资料的逻辑关系、完善归档负责。三、核对扶贫数据，规范档案资料为了确保贫困人口精准识别，精准退出，确实提高“两率一度”，我乡根据上级的安排，在全乡展开了贫困人口动态调整工作。按照坚持标准、应纳尽纳、严格程序、群众公认的原则，对档外贫困人口进行了再次识别。对自2014年以来，出列、脱贫、成员补录、成员删除人口与国家扶贫系统进行了再次比对核实，并汇总出了各类人员名单，在国家扶贫系统有关功能开放后，进行了相应的增减操作

6、，从而实现了线上、线下数据的一致。召开了全乡纸质档案完善会议，由包村领导牵头，协调各村委、各驻村工作队、各驻村信员，按照县指挥部发放的乡档、村档、户档目录，进村入户核算数据信息，完善、识别、退出、出列相关程序，补齐补全各种档案资料。在档案完善的过程中，注重程序性、增强逻辑性、确保真实性，对户、对人因人施策，制定脱贫计划，全乡的纸质档案完善工作正在紧锣密鼓的进行之中。四、注重产业培育，确保稳定增收产业扶贫是基础，是支撑，产业扶贫在整个扶贫工作中最重要。我乡有户、人选择了项自主实施产业项目。畜牧产业自验和抽验已经完成，其余自验工作正在进行。宏发养殖厂、民建养殖公司、益登隆养羊场、惠源养猪场等主体带

7、动企业与贫困户的带动协议也已全部签订完毕，扶贫产业项目的落地获得了进展。共带动户、人。五、改善基础设施，优化发展环境第一批村组道路条，总里程公里，受下雨影响，还有条约公里正在加紧完工，条中条已拨付资金个百分比。第二批村组道路条公里已挂网招标，正在进行石坝和底层碾压。第二批街巷硬化平米，村委负责、村小组实施、政府监管，争取9月底全部完工。水利扶贫，第一批20处，第二批39处，共59处。第一批正在挂网招标，第二批水利设计已经完成，正在由第三方造价。四个新建、五个改造卫生室任务，预算总投资49.1158万元，正在组织验收。2个光伏电站建设工程已经完工。1个电商服务站正在配备设施，1个实体店已经运行，

8、2个村通互联网工程已经完工。六、加强资金监管，提高使用效益一是重点对包村干部、驻村工作队、第一书记建立扶贫领域重点监督对象台账，监管扶贫领域政策项目情况及帮扶成效。二是对自主实施项目由分管领导带队、站所和村委共同参与验收，共同签字，进行自验，报县职能部门验收。三是实行“一卡通”，将扶贫资金直接打到农户卡上。七、特色和亮点1、创新“2+1”帮扶模式，助力稳定增收所谓“2+1”脱贫工作法，就是帮扶单位和村委两个集体汇聚力量发展能繁母牛，兴办村办企业，带动贫困户这一弱势群体参与入股分红，从而实现增收脱贫。目前，煤焦已经向该村委投入了万元，改造维修了养殖圈舍，购买了头能繁母牛、育肥牛和相关的设施设备。

9、该村委也注册成立了民建养殖有限公司，公司建成投产后，可带动户贫困户户均增收3000元左右。2、发挥文化优势，提高群众满意度举办“文化怀源、多彩”首届文展会，创作书法、绘画、剪纸等文艺作品，展览刺绣、根雕、面塑等传统艺术品，鼓励贫困户通过创作当地特色艺术品发家致富。“七一”期间，举办以脱贫攻坚为主题的文艺晚会，提振贫困群众的士气和内在动力。提高群众满意度。3、承担社会责任，心系贫困献爱心今年我乡在村委建立了有机农业发展基地，云邱红公司种植了亩白萝卜，预计秋季可收获万斤。该公司决定，秋季收获的白萝卜全部分给全乡户在档贫困户和脱贫户，可使全乡的贫困户户均增收元左右。虽然我们做了大量工作，但仍存在档案

10、资料不够规范、政策宣传不够、产业覆盖不全面、帮扶措施不精准、群众内生动力不足等问题，下一步着力做好六方面工作：一是档案再规范。逐村逐户摸清村情、户情，特别要对贫困户基础信息包括致贫原因、脱贫方式、帮扶措施、帮扶成效等重新核实、登记造册，确保核查精准、数据真实、客观可靠。二是产业再落实。一方面要抓紧户、人扶贫产业自主实施项目，确保户有增收项目；另一方面要依托宏发养殖厂、民建养殖公司、益登隆养羊场、惠源养猪场等主体企业，带动户、人稳定增收，做到产业全覆盖。三是短板再补齐。全面完成第一批条、公里村组道路，加快实施第二批公里村组道路及平米街巷硬化，积极推进处水利工程项目，抓好卫生室、光伏电站、电商服务等配备设施建设。无论是哪项工程都要倒排工期、落实责任、抓紧施工、强力推进，确保9月底如期完成建设任务。四是责任再压实。压实乡镇名班子成员集体责任，履行责任主体抓脱贫；压实乡直站所名包村干部结对帮扶责任，开展全员帮扶抓脱贫；压实“三支队伍”履职责任，实现精准滴灌抓脱贫，切实做到分工明确，责任到人，履责激励，失责追究。五是政策再宣传。加大培训宣传力度，对相关政策、文件进行再学习、再消化