公司制度管理制度范文

1、公司制度管理制度范文正规公司规章制度【篇一：?公司规章制度?小公司目前最好的范本】 公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围并能向客户及外界正确地介绍公司业务。2、在任何场合应用语标准语气温和音量适中严禁大声喧哗。4、接听 应及时一般铃响不应超过三声如受话人不能接听离之最近的职员应主动接听重要 作好接听记录。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定 上班时间早 8： 30午休 12： 00 14:00托、下班时间晚 17 ： 30 周一至周六为上班时间周日休息3、员工上下班施行签到制上下班均须本人亲自签到不得 替他人签到。4、员工上下

2、班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部 分。5、员工如因事需在工作时间内外出要向主管经理请示签退 前方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假事后补交相关证 明。7、事 假需提前一天向主管经理提出申请并填写 【请假申请 单】 经批准前方可休息。三、卫生标准1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生确保地面、 桌面及 设 备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生发现不清洁的情况应及 时清理。3、员工在公司内接待来访客人事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、 电、空调等设施最后离开办公室 的 员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。四、工作要求1、工

3、作时间内不应无故离岗、 串岗不得闲聊、 上班时间睡 觉、 吃零食、大声喧哗确保办公环境的有序。2、公司内所制定的?员工日程表?是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工 工作 量的标准。3、加强学习与工作相关的专业知识及技能积极和公司同事 交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训培 训 将施行签到制出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部 分 O4、经常总结工作中的得失并参与部门的业务讨论不断提高 自身的业务水平。5、不得无故缺席部门的工作早会及中会例会及公司的重要 会议。6、员工在工作时间必须全身心地投入保持高效率地工作。7、员工在任何时间均不

4、可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现给予警告情节严重者公司将予以辞退。8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品未经同意不可 用他人的资料和办公用品。五、保密规定料、1、员工须严守公司商业机密妥善保存重要的商业客户资 数据等信息。2、任何时间员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。六、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理包括职务的分配及工作内 容的安排。2、员工须尊重上司按照上司的指导进行工作并主动向上司 汇报工作情况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映 听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同/ 忌、 O5、 员工不服从上级指挥目无领导顶

5、撞上级而影响公司指导 系统的正常运作视情节严重程度给予处理。6、管理人员应团结互助努力协调好各部门的关系鼓励并带好员工队伍时刻掌握员工的工作情况确保公司整体筹划顺利 进行。7、公司是一个大家庭员工应团结互助为公司开展做出努物品管理办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物电脑管理：使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时务 关机切断电源。2、 使用者的业务数据应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。七、1、购置；品。2、八、1、3、 严禁使用计算机玩游戏4、 公司及各部门的业务数据重要数据由使用者本人做好及 时备5、未经许可任何私人

6、的光盘、软盘不得在公司的计算机设 备上使用。九、网络管理1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为 如：上网看新闻、玩小游戏也决不允许任何与工作无关的信息出现 网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、 听音乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件5、严禁任何人以任何手段蓄意破坏公司网络的正常运行。 十、1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；3、有以下事迹的员工在调查核实的根底上经经理办公会研究 给予相应的奖励：a. 工作态度积极业绩前三者b、积极向公司提出

7、合理化建议其建议被公司所采纳者；C、维护公司利益和荣誉保护公共资产防止事故发生与挽回 济损失有功者。4、以下事由的员工在调查核实的根底上经经理办公会研究给 予相应的惩罚：a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良 影响的；b、泄露公司经营管理秘密的；c、私自把公司客户介绍他人的。奖惩方法：【篇二：正规企业公司人事考核规章制度】 正规企业公司人事考核规章制度【经理人职场 - 讯】正规的公司都有自己严格的人事考核、 事升迁制度并不是那一天老板今天快乐就会随意让员工升职或者加 薪职员的考核以及升迁都必须严格执行公司的规章制度。 一般规定 第一条本公司各级职员之考绩除副经理级以上依公司章程

8、办 理外其他职员分为期中考绩及期末考绩二种期中及期末考绩之平均数为年度考绩。第二条本公司考核各级职员成绩之记录作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。第三条各级职员之考核成绩记录均由人事主管秘存公司除副经理以上其他任何人不得查阅期中及期末厶匕第四条期中及期末考核系各级主管对所属职员平日之工作、力、品德、学识、效劳精神随时作严正之考核并记录于期中及期末考绩表内以为年度考绩计算资料。第五条本公司各级职员期中考绩应于当年七月一日以前完成期末考绩应予翌年元月一日以前完成之。第六条凡有以下事绩之一者得视其原因、动机、影响程度报 请职、记大功、记功、嘉奖、晋级之奖励并列入考绩记录例如:对

9、公司业务有特殊奉献者、技术上突出奉献者 第七条凡有以下事实之一者得视其情节之轻重报请免职、记 大 过、记过、申诫、降级等处分并列入考绩记录。例如：行为不检者、让公司蒙受损失者第八条 人事部门应于每年元月十五日前将各级职员之勤惰及奖惩资料填妥送请总考。 第九条本方法呈经董事长核准后实施修改时亦同。基层职员晋升制度一晋升的目的 1、标准基层管理人才的培养、选拔和任用 制度推动基层管理人才水平不断提高；2、建立基层管理人员晋升通道鼓励基层员工不断提高业务水平以卓越的现场管理推动企业的开展；3、树立基层员工学习的标杆不断牵引广阔员工终生学习不断改进保持公司的持续开展。二晋升的原那么1、 各部门必须本着

10、“开发人才、储藏人才的观念去培养和开发员工；2、 晋升必须坚持公平、公正、公开的原那么；3、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳杜绝论资排辈；三晋升的资格 无论何种晋升通道员工必须具备以下条件才具有晋晋升的资 格：1. 由工人晋升为拉长必须在公司工作一年以上工作积极主 动、 表现优异、有较强的组织管理能力；由拉长晋升为班长必须 在公司 拉长岗位上工作满两年以上；2. 晋升为拉长的人员在最近一年内的考核中不得出现d 及以 下的等级；晋升为班长的人员在最近两年内的考核中至少有50% 以上是良好且不得出现 d 及以下的等级；3. 必须要有良好的工作态度和作风符合拉长、班长的岗位要 求；四任用原那么

11、1. 原那么上员工初次晋升为拉长及以上岗位均为临时负责人；2. 临时负责人的任期考察期一般为三个月到六个月任期 满 后由其上级领导根据其任期期间的工作业绩等进行考核考核合格 者填写?基层员工转正申请表?报相关领导审批批准后报人力 资 源部核准发文据此调整薪资。【篇三：企业规章制度如何制定才是合法有效的】企业规章制度如何制定才是合法有效的企业制定的规章制度程序合法吗？如果因为适用规章制度处分员工发生争议到时候劳动部门与法院会认定企业的制度有效吗？动劳训、我们来看看法律关于公司自己制定的规章制度的规定。?劳 合同法?第四条第二款规定：“用人单位在制定、修改或者决定 动报酬、工作时间、休息休假、劳动平安卫生、保险福利、职工培 劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制 度或者重大事项时应当经