公司信用建设简介

1、公司信用建设简介公司信用建设情况简介集团公司成立了由董事长为组长， 总经理为副组长的诚信管理委 员会；各分公司均按规定建立诚信管理机构，设专人负责日常工作, 在企业内部形成了严密统一的组织体系，为诚信企业建设工作的顺 利实施提供了坚强的组织保障。建立健全了合同管理制度、质量管理制度、安全管理制度、劳务 用工管理制度、档案管理制度、项目管理办法等一系列管理制度，将“信用”工作与企业日常管理工作紧密结合，纳入企业标准化、 程序化、科学化管理体系。二、诚信经营、照章纳税公司在经营管理过程中，坚持“以人为本，科技兴企；精求质量、 持续提高；信守承诺、崇尚信誉”的质量方针，守合同、重信用、 依法经营、照

2、章纳税，公司连续多年被评为*市“守合同、重信用” 企业、*市“最佳诚信企业”、*市“最佳诚信先进”企业，河南 省“守合同、重信用”企业，河南省 A级纳税信用企业，材市地方 税收依法诚信纳税百强企业。公司信用等级为 AA级。三、把工程质量作为企业发展的根本“诚信”不仅仅是遵守合同，还包折提高工程的质量、优质规范 的服务等众多内容。因此，我们公司大力实行“品牌战略”。在保 证坚持国家标准、行业标准的同时，制定出髙于上述标准的企业标 准，提高工程质量、服务质量。为客户提供最优质工程，进一步丰 富“诚信”的内涵。先后有几十项工程被评为“河南省中州杯”、“河南省结构中州杯”、“河南省安全文明工地”、“*

3、市优质结 构主体”、“*市*杯”、“*市文明工地”。公司定期组织信用建设会议，用实际案例教育员工树立信用意识; 强化法律、法规学习，及时了解、掌握与建筑相关的法律、法规及 其他规范，增强从业人员的综合素质，以适应不断变化的市场竞争 形势。五、严格履行合同签订、交底、履约的管理程序，确保合同履约 率达到 100%o公司在合同签订阶段，严格履行合同评审、合同核签程序，通过 这样的层层把关，合同签订后的条款齐全完备，表述准确，违约责 任和争议解决的方式明确、具体，有效预防了经济纠纷的发生。各项目部在工程开工前，安排合同管理人员对项目部管理人员进 行合同交底，将合同工作分解落实到个人，使大家职责明确，

4、目标 清晰，保证了合同义务在实际工作中的全面履行。在施工中，变事后控制为事前控制、事中控制，杜绝各类隐患， 保证工程质量和安全工作处于全过程受控状态。相关部室在人员管 理、劳务用工、成本管理等方而提供管理支持，为工程成本控制提 供有力保障。六、注重顾客、相关方的感受和要求通过多年坚持不懈的推进诚信建设工作，北方集团各项工作都取 得长足发展，从公司创立之初的三级企业发展为年产值 5亿元，年 开复工能力 100万平方米的综合性一级企业集团。诚信建设为北方 集团在 H趋激烈的市场竞争中站稳脚跟、做强做大提供了强大的动 力，并将在北方集团实施“走出去”战略，开拓外埠市场过程中提 供更多支持。在今后的工作中，北方集团将继续高度重视诚信企业建设工作， 一如既往地推进诚信工作，诚信经营，照章纳税，树立良好社会形 象，使企业工作再上新台阶。为此，我们将抓好以下方面工作：一、坚持推进诚信建设工作不动摇，将诚信企业建设工作同企业 的经济建设、法制建设、企业文化建设结合起来，使公司各项工作 再上新台阶。二、全而实施“人才战略”，通过外部招聘和企业内部培训，提 高全员素质，为进一步提高诚信建设水平奠定坚实的人力资源基础。三、进一步完善诚信建设规章制度建设，落实各项奖惩制度，为 诚信建设水