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文档简介

1、南开大学企业管理专业初试专业课有效复习范围海文考研专业课教研中心htt p:/亀万学教肓爛文耆酬中国绝对第一的专业课辅导平台南开大学企业管理专业初试专业课有效复习范围1真题分析年份题型分值考察范围考察难度(了解、理解、掌握、应用).2010简答60管理学、木桶原理了解论述60垄断产品、管理学理解理解、应用案例30管理学理解、应用2009简答60管理学、目标管理、管理定义、厂 商利润最大化原则、 需求弹性、博弈的 策略式表述与展开式表述了解论述60管理职能、产品差别理解、应用案例30薪酬分配理解、应用2008简答60领导效果、决策理论、生产与消费 的一般均衡、垄断厂商的供给曲线、垄 断竞争理解论

2、述70企业环境、绩效评价、创新理解、应用名词解释20混合经济制度、扩展线、准租金、 古诺模型、边际替代率了解2007简答72管理概念、工作效率与组织效率、 组织、管理的科学性、集体决策与个人 决策、比较静态分析、包络线、最低限 价、信息不对称了解论述78管理体系、交替排序法、企业伦理、 市场结构理解、应用综合来说,企业管理专业课这几年的题型变化不大,主要有三种题型,难度略有增加,侧重于对基础知识点的掌握,在复习时,对于了解的知识点, 复习的时候,对于了解的知识点,只需要对其有一定的认知和记忆,理解核心概念即可,其所要求的心理过程主要是记忆,主要是用来完成第一大题的简述题。对于熟悉的知识点,复习

3、的时候,要有一定的分析能力,需要和其他知识点联系起来,构成一个知识框架,主要用于解答论述题; 对于掌握的知识点,要求具备一定的分析能力、综合能复习的时候需要灵活应用所学的知识解释现实中的问题, 力以及解决问题的能力,主要是用于解试卷中最后的论述题和案例题。2参考书目知识点分析初试专业课企业管理综合 总共包括 _3_本书,第1本书包括 _16章,占总卷面的_66.7_%;第2本书包括_12_章,占总卷面的 33.3_% ;第3本书(管理学复旦版)是 第一本书的辅助。F面我将主讲每本书的复习概要,同学可以做个标注:1、第1本书管理学(南大版):_66.7_ %早节章节名称重点难点必考点考试题型分值

4、第1章管理实践X简答题w 5分第2章管理理论X简答题w 5分第3章管理理论与实践的侧重点X简答题w 10分第4章组织的目标VV简答或论述510分第5章环境分析VVV简述或论述515分第6章决策VV简答或论述510分第7章计划X简答或论述w 10分第8章组织设计与组织结构VVV简答或论述515分# / 7中国绝对第一的专业课辅导平台考研专业课频道专业课钻石卡高级辅导一一成功率趋近100%咨询专线学教肓诵袁看GH中国绝对第一的专业课辅导平台第9章人员配备与激励VVV简答或论述520分第10章领导理论与领导方式VVX简答或论述 15分第11章领导技能X简答或论述 10分第

5、12章控制工作基础VX简答或论述 10分第13章绩效评价VX简答或论述 10分第14章构建有效的控制系统X简答或论述 10分第15章组织变革与创新X简答或论述 10分第16章21世纪管理实践的挑战X简答或论述 10分2、第2本书微观经济学_33.3_%早节章节名称重点难点必考点考试题型分值第1章导论X简答题w 5分第2章需求、供给和均衡价格VX简答题510分第3章消费者行为VV简答题w 10分第4章生产者行为VV简答或论述510分第5章完全竞争条件下的价格和产量VVV简述或论述515分第6章完全垄断条件下的价格和产量VVV简答或论述510分第7章垄断竞争条件下的价格和产量X简答或论述w 5分第

6、8章寡头垄断条件下的价格和产量X简答或论述515分第9章博弈论与寡头市场分析VVV简答、论述510分第10章要素价格和使用量VX简答或论述w 10分第11章一般均衡与经济效率VVX简答或论述510分第12章市场失灵与政府作用VX简答或论述510分3、第3本书管理学(复旦版)一一辅助南大版管理学早节章节名称重点难点必考点考试题型分值第1章管理与管理学X简答题w 5分第2章管理思想的发展X简答题w 5分第3章管理的基本原理X简答题w 5分第4章管理道德与社会责任X简答题w 5分第5章管理的基本方法X简述题w 5分第6章决策VV简答或论述510分第7章计划与计划工作VV简答或论述w 10分第8章计划

7、的实施VV简答或论述510分第9章组织设计VVV简答、论述 或案例515分第10章人员配备VX简答或简述510分第11章组织力量的整合X简答或简述w 10分第12章组织变革与组织文化VVV简答或论510分第13章领导与领导者VV简答或简述515分第14章激励VV简答或简述w 10分第15章沟通VX简答或论述w 10分第16章管理信息X简答或论述w 5分# / 7中国绝对第一的专业课辅导平台考研专业课频道专业课钻石卡高级辅导一一成功率趋近100%咨询专线万学教肓海文看EI中国绝对第一的专业课辅导平台第17章控制与控制过程VX简答或论述 10分第18章控制方法X简答或论

8、述w 5分第19章管理的创新职能VX简答或论述 10分第20章企业技术创新X简答或论述w 5分第21章企业组织创新VX简答或论述w 10分3重点知识点汇总分析(大纲)企业管理综合序号知识点细分难易程度(最大)1管理实践管理者的职责与素质要求2组织的目标组织的目标体系目标管理(概念、特点、原 则则、过程)3环境分析组织与环境之间的关系环境分析的常用方法4决策程序化决策和非程序决策个体决策和集体决策5计划5W2H法甘特图6组织设计与组织结构管理幅度、管理层次典型的组织结构7人员配备与激励典型的激励模型主要激励举措8领导理论与领导 方式领导理论及其研究人性假设理论9领导技能有效沟通团队管理10控制工作基础控制工作过程1121世纪管理实践的挑战企业家精神12需求、供给和均衡价格需求原理、供给原理均衡价格模型13消费者行为边际效用递减、消费者均衡货币收入和价格变化对消费者均衡的影响14生产者行为边际生产力递减、边际技术替代 率短期成本和长期成本函数15完全竞争条件 下的价格和产量完全家和条件下的短期均衡16完全垄断下的价格和产量价格歧视、消费者剩余福利三角17寡头垄断下的价格和产量折断的需求曲线、卡特尔团队的类型18垄断竞争下的价格和产量垄断竞争的性质和特征19博弈论与寡头 市场分析博弈论、纳什均衡先行者优势20要素家和

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