农贸场整体营销推广计划

1、景谷兴旺商贸城项目营销推广计划书一、 宏观市场景谷城市概况景谷傣族彝族自治县位于云南省西 南部，普洱市中部偏西，总面积约 75万 公顷该区域位于位于横断山脉无量山西南 段，县内具有生物资源多样性和生物生产 力高效性等特点，拥有得天独厚的森林、 热区、能源、矿藏等自然资源优势 交通：景谷县境内尚无高等级公路景谷至 思茅区需先经过宁洱，景谷至宁洱路段为 省级道路城市发展一一景谷县经济发展数据思茅区景眷县通过与思茅区的比较可以看出，景谷县在人均收入及工业产值方面都略高于思茅区。可以判断，景谷县在发展程度及方向逐渐走上了“工业兴城”的步伐景谷农贸市场调研景谷现有农贸市场较少大型批发零售业态农贸交易市场

2、缺位，正好给本项目带较好的发展优势景谷现有农贸市场问题规模较小、选择度较低规划单一业态布局错了硬件设施陈旧环境脏乱差停车场缺失管理水平低下空置率较高根据以上农贸市场存在的问题我们不难发现，现农贸市场已不适应发展需求，急需更新升级换代注：其它调研具体数据上次已提报，本次不做详解三、项目产品业态配比建议根据市调工作及对景谷农贸市场分析研究我们对本项目业态规划作出以下建议1、摊位摊位业态分类生鲜一蔬菜、鲜肉、水产品、海鲜等水果一本地、外来进口等生禽一活鸡、鸭、鸽子、鹌鹑等干货一干巴、腌肉、调料、干菜、副食品、土特产等粮油一米、面条、动植物油等籽种一各类农作物籽种以上业态包含农贸市场现有摊位所有业种，

3、根据现景谷农贸市场调研分析对比发现，景谷农贸市场肉类消费 比重为首，其次为蔬菜，水果，鱼类，这四大类也是农贸市场的核心配比，其他业种为辅助配比，因此我们 对本项目业态配比做出以下建议：本项目总摊位数：211个摊位配比建议蔬菜30%63水果15%32咸菜3%6鱼类13%28肉类31%65面食类2.50%5豆类2.50%5海鲜类3%7合计100%211以上配比为本项目摊位配比的基本原则，后期可根据销售蓄客情况，招商情况进行微调。2、商铺商铺总业态水产海鲜、畐U食品、粮油、籽种、饲料、小五金、杂货、快餐店、早点铺、低价服装、小家电、渔具、游戏室、茶室、药店、通讯、银行、金店、烟酒店、发廊、按摩、诊所

4、、饰品、玩具、家具、窗帘、生禽以上为农贸市场商铺进驻业态根据景谷县农贸市场现有商铺进驻业态， 周边商业业态及结合普洱市几大农贸市场调研分析，我们建议本项目商铺业态定位及配比如下：综合农贸市场一层内街商铺可设置水产品、畐墳品、粮油、籽种、饲料、杂货、快餐店、早点铺、渔具、诊所、生禽、专营店（烟酒、牛奶）等业态外街商铺可设置小五金、杂货、快餐店、早点铺、低价服装、小家电、药店、通讯、银行、金店、饰品、 玩具、专营店（烟酒、牛奶）等业态二层设置主要以专业市场（家具、窗帘、厨具）、发廊、按摩、游乐室、诊所、茶室、仓储综合批发市场（原规划水产品市场）蔬菜批发、水果批发、商贸城业态设置床上用品批发、小家电

5、批发、餐具批发、文具批发、玩具批发、五金批发、家具批发、服装服饰批发四、项目营销定位1、核心价值体系形象定位：“景谷首席农贸商业综合体形象景谷6万川最大的农贸商业项目 景谷最具专业化农贸商业项目景谷业种最全的农贸商业项目 景谷最大的农贸批发商业项目业态定位：“综合性一站式农贸城 ” 聚农贸市场、批发市场为主，购物、休闲、娱乐、餐饮、居住 为辅的一站式农贸城产品定位：“稀缺性，刚需型，低门槛 ” 稀缺性政府限规型产品 刚需型生活必须型产品 低门槛投资小，受众性广投资收益：“2015 年景谷商业全能投资王 ” 大产业、小投资 、高回报 付款方式灵活轻松 一站置业全自主（一次性、按揭和分期付款） 低

6、公摊，高使用率，稳定收租 50 年收益 五、推广计划时间节点项目筹备项目推广期蓄客期商业解筹11月12月3月VI系统筹备整体形象出街形象升级阶段性活动商家签约会产品推介会巡展业态展示开盘后强销开启认筹开盘项目导入期 售楼部开放1.第一阶段：项目筹备期（2014月11月一12月1日）工作要点项目营销VI形象的系统建立，销售物料设计准备。项目销售道具的准备（办公用品 沙盘模型） 项目营销现场形象包装（营销中心的装修、现场氛围装饰） 项目前期整体形象出街设计准备：户外广告、工地围墙、 LED 广告牌、道旗等。 商业布局可行性研讨及确定，确定产权分隔销售讲稿拟定2. 第二阶段： 高端入市（ 2014

7、年 12 月 1 日 201 年 12 月 20 日）推广重点：形象 + 业态 目的：树立项目形象，提高项目知名度，告知项目业态信息，吸引潜在客户关注，制作商业热点，为后期 认筹蓄客奠定基础。推广主语：农贸航母一一6万川兴旺商贸城场恢弘启幕副语： 12 月 20 日，营销中心正式开放，到场送好礼媒体组合户外：市区 2 块 ,推广主语，售楼部开放信息Dm 单： 5000 份（市区中心人流密集处发放）短信：四期 10 万条百页广告： 4 期展点：市区 1 个（人口密集处布展） 围墙广告：项目周边围墙 活动：售楼部开放活动营销策略凡在售楼部开放当日到售楼部意向登记客户，均可获曾物业优惠卡 2000

8、元； 凡在售楼部开放当日到场嘉宾及普通群众都可获赠小礼品一份；工作要点售楼部开放，接待工作重点宣传城市的项目优势，强调项目为政府重点扶持对象针对景谷城区的同质化农贸市场商家进行一对一的行销宣传 到场客户记录工作（认知途径，项目建议，意向原因）目标计划完成 200 组意向客户登记培训计划 优惠卡发放策略内容培训现场突发状况解决办法培训行销计划培训3. 第三阶段： 全面推广期（ 2014 年 12 月 20 日 1 月 12 日）推广重点：产品 + 投资收益目的：重点突出城市一站式中高端农贸商业综合体的项目优势，强调投资庞大潜力，提升商业价值，增强 投资客购买信心，为后期认筹销售奠定基础。推广主语

9、： 兴旺农贸市场 1 月 12 日，认筹全面开启副语： 一间铺，一百年的摇钱树！媒体组合户外：市区 2 块 ,推广主语，认筹信息推广Dm 单： 3000 份（同属性项目一对一渗透发放）短信：四期 10 万条（认筹前一星期每天 2 万条持续发放）百页广告： 4 期（认筹前期持续登报）展点：市区 2 个（超市门口布展）围墙广告：项目围墙更换产品信息，认筹优惠信息；活动：认筹活动准备营销策略认筹优惠策略（钻卡 3 万三个点优惠、金卡 2 万二个点优惠、银卡 1 万一个点优惠）； 凡在认筹当日到场嘉宾及普通群众都可领取开盘抽奖券一张（奖品待定）及纪念小礼品一份； 工作重点来访客户数据分析； 认筹策略制

10、定，相关资料准备，认筹期活动方案撰写； 各媒体下阶段广告设计，文案撰写 ；目标计划 完成 100 组意向客户登记培训计划认筹策略培训 认筹活动相关流程，资料培训 销售相关知识培训4. 第四阶段：认筹期（ 2015 年1 月12 日 4 月1日）推广重点：产品 + 投资收益目的： 潜在客户持续挖掘，投资理念持续灌输，利用 政府重点工程，景谷最大农贸市场 利好消息锁定本 地客户意向，为开盘销售奠定基础。推广主语： 兴旺商贸城农贸市场 vip 火爆发售中副语： 你不理财，财不理你，财富您抓住了吗？媒体组合户外：市区 2 块 ,推广主语，认筹信息持续推广Dm 单： 4000 份（同属性项目持续一对一渗

11、透发放，市中心商铺发放，人流密集处发放）短信：四期 10 万条（项目四大核心轮序发放，新春活动告知）百页广告： 4 期（认筹信息、活动、核心点整合上报）活动：认筹活动、新春灯谜会营销策略以政府重点工程景谷新概念农贸市场为营销点开展新一轮的宣传工作 新春灯谜会（有奖竞猜，市区所有人员可参与） 制定客户投资收益分析表增强客户购买信心到场未购卡客户开盘抽签券持续发放工作重点行销工作认筹活动执行工作新春灯谜会策划及执行工作认筹数据分析，市场分析，制定项目开盘顺序目标计划完成 200 组认筹培训计划新春灯谜会活动培训5 月上旬）销售逼定培训5. 第五阶段： 开盘期（ 2015 年 4 月 1 日推广重点

12、：产品 + 业态+ 投资收益目的：潜在客户持续挖掘，投资理念收益持续灌输，开盘销售推广主语： 兴旺商贸城农贸市场 5 月 日盛大开盘媒体组合户外：市区 2 块 ,开盘信息上架Dm 单： 5000 份（全市发放）短信：四期 10 万条（开盘前五天发放，每天 2 万）百页广告： 4 期（开盘前期 4 期持续登报）围墙广告：项目围墙更换产品信息，开盘信息；活动：开盘活动执行营销策略购卡 VIP 客户物业分散开盘销控策略制定（根据排卡情况制定）物业价格策略制定（根据排卡情况制定）开盘购房客户抽奖策略制定（特等奖一名、一等奖两名、二等奖三名、三等奖四名，其他购房未中奖客户均 可领取其他礼品）未购卡未购房客户抽奖策略制定（一等奖 1 名、二等奖 2 名、三等奖 3 名，参与奖数名）工作重点VIP 卡升级工作购卡客户物业分散相关工作价格制定工作开盘方案撰写及执行工作目标计划完成 50% 销售量培训计划开盘相关工作培训老带新政策培训六、案场团队及工作职责策划总监（ 1 人）工作职责：每周客户到访数据分析，房地产市场阶段性情况总结分析，相关策略制定，阶段性活动方案撰写 及下步工作计划安排。广告设计总监（ 1 人）工作职责：项目整体推广vi设计，各阶段广告创意拟定，设计，及各媒体广告价值评估整合重组。销售总监（1人）工作职责：定期完成销售现状的综合分析报告。有效解决、处理客户投诉、现场突法事件