


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、茶馆作管制度第一条 目的标准茶馆的工作秩序,营造良好的工作运营环境,以提高工作运营质量与效率。第二条 职责权限总经理: 总经理负责茶馆的整体日常监管与突发事件的处理, 有权进行惩办; 负责茶馆员工和资产安 全的监管;副总经理:副总经理进行专项板块日常事务的管理,协助处理各种异常情况。第三条 工作纪律1. 文明礼貌待人,严禁大声喧哗;2夏季室温25 C以上,冬季室温 10 C以下方可开启空调;3. 茶馆物品不能野蛮对待,挪为私用;4做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内;5 接打 应言简意赅、长话短说,严禁在 中刻意闲聊;6.上班时间不得无故离岗、串岗、嬉戏打闹、玩游戏、吃零食或做
2、其他与工作无关的事情;7上班时间不准出现利用办公电脑或 看电影、玩游戏、聊天等行为,发现一次罚款100元,多次违规视情节轻重给予警告或辞退;8.上班时间严禁聚众闲聊或影响、阻碍他人工作,有必要进行集体讨论时,在洽谈室或会议室内进行; 第四条 考勤管理1. 茶馆分为早班和晚班,早班上班时间为每日早上 9:00-下午17:30,晚班工作时间为每日下午 17:00- 次日 1 点。2. 晚班工作人员,如晚上10 点前无客户,可提前下班,如晚上 10 点有客户消费未结束,那么至客户离店前方可下班最迟 1 点,严禁出现催客户提前离店行为,一经发现,辞退处理。3. 如晚班工作时间超出 1 点,客户仍未离店
3、,可加收效劳费,标准为 10 元/小时。4 .考勤记录采取店内签到,微信群内定位报岗方式,每日工作人员上班下班前后,前台签名签到,并在微信群内发出定位,迟到 1 次将给予 10 元/次处分,各经理将不定期监控抽岗,发现虚假考勤情况, 将给予扣除当日工资处分。5. 工资发放为每月 18 日,延期不得超过 3 日,提成结算发放为个人 3 联单使用完毕后结算。6. 员工离职须提前 1 个月以书面形式提出辞职, 便于店内提前安排, 未按要求离职, 将不再给于任何 工资和提成结算。第五条 语言标准1. 交往语言:您好、早上好、请问、请您、劳驾您、麻烦您、谢谢、多谢、再见;2. 语言: 铃响三声内接起,先
4、报“您好!馨明园茶馆,请问、谢谢、再见;3. 接待语言:您好、请稍候、我通报一下、请坐、对不起、请登记、打搅您、好的、不客气、再见 第六条 仪容仪表1. 为树立和保持茶馆良好的社会形象,员工上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体,服饰熨烫平整、干净整洁,鞋面无污渍;2. 保持面部清洁,不佩戴夸张饰品,不做奇异发型。女员工上班提倡化淡妆,饰物佩戴要得当;3. 坐姿、站姿、走姿要大方得体,不要哈腰弓背,摇头晃脑;4. 上班时午餐不准吃有异味的食物或含酒精类的饮品。 第七条 运营设备1. 茶馆运营设备的日常管理由副总经理负责;2. 茶馆所有办公设备建立清册,每半年做一次盘点;4. 茶馆运营设备一旦建
5、立清册,总经理负监管责任,未经批准严禁擅自调动;5. 所有茶馆运营设备的购置、调配、更新、报损必须由总经理审核前方可执行。 第八条 物品管理1.茶馆用品统一由总经理安排人员进行采购、发放及管理。副总经理定期进行仓库盘点,物品要有库 存账目,保证易损耗用品的少量备用,防止库存外采购的现象出现;2. 领用办公用品,须填写?领用物品登记表?经主管经理审批前方可领用;3. 需要外出采购的物品需以填写 ?物品采购申请单? 的形式上报审批至主管经理, 杜绝任何口头申请;4. 为了保证采购员采购物品的准确无误,申购填写?物品采购申请单?要写明需购物品的要求。专业物品或特殊物品由具备相关知识的人员负责陪同采购
6、。5. 如遇特殊情况急需采购物品,要在?物品采购申请单?备注栏中注明急需字样。第九条 区域卫生1.茶馆卫生统一由总经理分配,合理安排人员值日,每日全面卫生清扫时间,固定为每日早班上班 9 点开始, 10 点前必须清扫完毕;2.每日全面卫生清扫包含上下楼卫生间、楼梯、过道,一楼清扫范围包含大厅、前台、桌面、 展架、电器、房间及设施等,二楼清扫范围包含客厅、桌面、台球室、跑步机、麻将房、墙面、电 器设施等3. 每日当班工作人员须检查茶馆内花卉生长情况,及时进行修剪、补水工作;4. 茶馆营业期间须保持干净整洁环境,垃圾、污垢或碎屑及时丢入垃圾篓,垃圾篓内积满时要及时 清理、更换垃圾袋;5. 茶馆总经理层负责日常卫生监督检查,不定时抽查,不合格的经营区域,发现一次罚款20 元;第十条 平安节约制度1.晚班下班后当班人员负责检查茶馆设备、电脑电源是否关闭,、照明灯、空调、门窗、热水壶等电 器设施是否关闭,总经理不定时抽检,假设发现存在平安隐患及浪费情况,将对责任人处予20 元/ 次罚款。2.茶馆运营设备、设施如有平安隐患或损坏,及时报备至值班经理进行检修;4. 办公用纸尽量正反两面使用除公司对外文件及公司内下发重要文件;5. 水笔、签字笔可重复利
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年专项培训《药品生产质量管理规范》测试题附答案
- 红庙岭垃圾焚烧发电厂三期工程投资建设项目可行性研究报告
- 2025年医院升级扩建申请报告
- 2025年营养师考试专项训练题:基础营养学与流行病学研究方法深度解析与技巧
- 泵项目立项申请报告
- 中国流水式制冰机行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 2025年一级企业人力资源管理师考试(理论知识)全真冲刺试题及答案三
- 2025年恢复驾驶资格考试考前冲刺试题及答案四
- 2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(理论知识)三级高级工全真模拟试题及答案五
- 添加剂硫酸铝铵项目可行性研究报告模板及范文
- 2025-2030中国骆驼奶制品营养价值研究及产业化开发可行性分析报告
- 2025年药师资格药管和法规真题预测考卷(含答案)
- 2025年南通市中考语文试题卷(含答案)
- 宁乡辅警考试试卷必刷题
- 高端定制家具成本优化2025年研究报告
- 2025年-《中华民族共同体概论》课后习题答案-新版
- 2025重庆碳管家科技有限公司招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 吊装储罐施工方案
- 尾矿库施工安全培训课件
- 智慧政务智能人事管理系统创新创业项目商业计划书
- 2025年电工证考试题及答案测试卷测试题(答案)
评论
0/150
提交评论