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文档简介

1、河南商丘象帝包装有限公司卓越团队一一规范化管理员工培训会议流程一：大会名称：卓越团队-象帝包装厂规范化管理2013年总结大会及全体员工培 训大会。二、目的：象帝包装厂为了更好的在市场竞争中占有核心竞争优势，打造规范化运营的卓越团队，传达公司打造职业化团队的意图，宣导管理改善意义，统一管理 改善思想，提升管理改善士气，推动管理改善顺利进行，特举行本次年度目标 培训大会。三、时间：2013 年 3 月 8 日 14： 00 19： 20。四、地点公司指定会议场所五、参会人员：1. 公司全体管理人员及员工代表；2. 共赢咨询有限公司专家顾问团六.内容1、培训内容（1）宣导规范化运营改善对员工的意义，

2、阐明公司发展战略及与员工的 关系；（2）企业需要什么样的员工一一企业员工心态与工作观念的启蒙教育。 2、会议议程：序号时间（分钟）内容114： 0014： 101、象帝包装所有员工及全体管理人员到会；2、安排专职人员拍照214:10 14： 201、主持人宣布大会纪律、大会主题、2. 主持人宣布“象帝包装卓越团队一规范化运营培训大 会正式开始。314:20 14: 40播放影片鹰的丛生（待定）414;40 17:30共赢咨询培训师授课 （中间休息10分钟）517:40 18:10象帝包装优秀员工表彰会议。618:10 18:30象帝包装夏总对公司发展战略指示及对公司2013年目标报告718:3

3、0 19:00象帝包装各级管理人员及优秀员工发言并表下一步工作决 心。819； 0019:20主持人宣布会议圆满结束，引导与会人员在公司准备工作决 心书签字。七、会议筹备及会场布置1、共赢企业管理咨询有限公司的成员2、主持人:3、筹备工作负责人：象帝包装（1）决心书准备：将全体管理人员及员工决心书复印若干份（根据人数）， 提前分发到相应人员手中，并在制作宣传栏上张贴；（2）象帝包装总经理负责制作出席培训大会的人员名单及表彰名单及奖品（3）组织相关人员演练发言稿、表决心等；（4）大会前协调集合队伍。（5） 启动大会条幅一条卓越团队一一象帝包装规范化管理项目培训 大会。4、会场布置：象帝包装根据情况安排布置。八、大会要求1、所有参会人员必须列队出、入场；2、参会人员无特殊情况，不得缺席，中途不得离席；3、严格遵守会议纪律：4、做好会议记录并做出心得笔记，交于项目组。手机调到振动，会议时间不得接听私人电话，不得窃窃私语、不得随意走动九、会场清理及

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