商业住宅楼工程监理规划

1、监理规划编制审核总监理工程师公司总工程师XX 建设监理有限责任公司目录1 工程项目概况 .31.1工程项目特征 .31.2工程项目组成、规模 .31.3 工程项目参建单位 .31.4工程特点概述 .41.5其他 .72监理工作范围 . . .73监理工作内容 .74监理工作目标 .75监理工作依据 .106工程项目监理部的组织形式 .107项目监理部人员配备及人员名单 .118工程项目监理部的人员岗位职责 .118.1总监理工程师职责 .118.2总监理工程师代表职责 .118.3专业监理工程师职责 .128.4造价控制专业监理工程师职责 .138.5资料员（信息员）职责 .139施工阶段监理

2、工作程序 .1410 监理工作方法、措施 .2210.1质量控制 .10.2进度控制 .10.3造价控制 .10.4安全控制11 监理工作制度 .11.1图纸会审及设计技术交底制度 .11.2施工组织设计（技术方案）报审制度 .11.3工程开工 / 复工及工程暂停令签发制度 .11.4分包单位资格报审制度 .11.5测量成果报验制度 .11.6实验室报审制度 .11.7工地例会制度 .11.8工程材料、构配件和设备报验制度 .11.9隐蔽工程、分项、分部工程验收制度 .11.10工程质量缺陷与工程质量事故处理制度 .11.11工程变更处理制度 .11.13工程计量和工程款支付审签制度 .11.

3、14工程竣工结算签审制度 .11.15工程进度检查制度 .11.16工程阶段性和竣工验收制度 .11.17监理月报制度 .11.18监理日志制度 .11.19监理资料管理制度 .11.20监理工作总结制度 .12 监理人员工作守则 .13 监理人员纪律 .14 项目监理部的监理设施 .14.1 本工程项目由建设单位提供的设施: .14.2 本工程项目由项目监理部自备的设施: .监理规划 ( 施工阶段监理 )1 工程项目概况1.1工程项目特征序号项目内容1工程项目位置西安市碑林区金花北路甲字9 号2项目性质住宅楼3项目占地面积2约 m4总建筑面积50335.6m25建筑密度%6容积率7绿化率8交

4、通、通讯条件北临伞塔路，南临互助路立交，东靠金花北路，西临兴庆路（兴庆公园）；9工程地质、水文地质情地堪报告揭示本工程区域内无不良地质状况。况南临互助路立交，西临兴庆路，交通大学，东靠金花北路，轻功市场，周边交通发达，基础设施齐全，进场道10工程项目周边环境及路目前只有东边金花北路入口；我部进场时1# 2# 楼基工程项目场地现状坑正在开挖中，目前 1# 2# 楼基坑开完基本完工，试锚桩桩及检测也完工，桩基正在设计之中，正等待开工。现场施工场地较狭小。1.2 工程项目组成、规模 ( 见表 1)表 1序建筑结构合同价款合同质量工程名称层数人民币号面积类型工期等级( 万元)25200.33框架剪力地

5、下：1层11#楼540 日合格2墙地上：29 层m地下： 11. 亿25869.6722#楼剪力墙层540 日合格2m地上：34 层1.3工程项目参建单位1.3.1建设单位：法定代表人：公司地址：联系电话：邮编：1.3.2设计单位 ：大地建筑事务所项目设计负责人：公司地址：联系电话：（029）邮编：1.3.3承包单位：法定代表人：项目经理：公司地址：联系电话：邮编：1.3.4监理单位：法定代表人：项目总监理工程师：公司地址：联系电话：邮编：1.4 工程特点概述1.4.1工程建筑特点：1#楼为 29 层商业住宅楼，其中 1-4 层为商业， 5-25 层为住宅，共 250 户。地下室局部战时为核

6、6 级常 6 级甲类防空地下室， 二等人员掩蔽所， 平时为机械式复式汽车库，2总停车数： 240 辆。建筑基地面积： 1072.93 m，建筑高度： 96.600m，地下室埋置深度：8.350m；抗震设防烈度均为8 度。22#楼为 34 层的塔式高层住宅， 地下一层为水池设备用房。 建筑基地面积： 696.28 m，建筑高度： 99.400m，地下室埋置深度： 5.150m ；抗震设防烈度均为8 度。建筑工程等级一级；设计使用年限50 年；建筑防火分类一类；0.000 绝对标高值 419.000 米建筑装修特点：1 墙面：外墙面为灰色面砖、黄褐色面砖；内墙饰面：1#楼：卫生间、厨房为釉面砖防水

7、墙面；楼梯间、走道、其余内墙面为内墙乳胶漆；2#楼卫生间、厨房为白色瓷片； 楼梯间、走道为内墙乳胶漆。2地面：1#楼：地下室汽车库为混凝土地面；商业入口大厅、消防控制室为普通地砖；卫生间为防滑地砖。2#楼：地下室、水泵房为水泥砂浆地面。3 楼面：客厅、餐厅、卧室为普通地砖；管井、空调井、电梯机房为水泥砂浆；其他为铺地砖楼面； 顶棚： 1#楼：卫生间、厨房为吊顶（距地2400mm）；地下室为白色内墙涂料；其余房间为白色内墙乳胶漆。2#楼：卫生间、厨房为吊顶（距地2400mm）；地下室为粘贴矿棉吸声板顶棚；其余房间为白色内墙乳胶漆。门窗：住宅部分门窗框料为灰色铝合金型材，玻璃为净白色中空透明玻璃，

8、外窗开启扇处均设纱扇。商业部分门窗框料为灰色断桥铝合金型材，玻璃为单框净白色中空透明玻璃。外窗开启扇处均设纱扇。6 屋面：防水等级为级，二道设防。1.4.2工程结构特点：1 地基与基础：本工程采用钢筋混凝土钻孔灌注桩，桩径600mm，桩有效长度40m。基础为承台筏板基础。2 地下室的特点及用途：1#楼地下室底板和外墙为C50 S6 抗渗混凝土，地下室局部战时为核6 级常 6 级甲类防空地下室，二等人员掩蔽所，平时为机械式复式汽车库，总停车数： 240 辆。 2#楼地下一层为水池设备用房。 3 主体结构：剪力墙结构，1#楼 1 6 层砼强度等级均为C50；716 层砼强度等级均为C45； 172

9、3 层砼强度等级均为C40；2429 层砼强度等级均为C35。2#楼 15 层砼强度等级均为C40；621 层砼强度等级均为 C35；2234 层砼强度等级均为C30。 后浇带的设置：主楼与裙房之间设置为沉降后浇带，后浇带内钢筋为贯通钢筋。1.4.3给排水系统的特点：1、本工程生活给排水系统的特点：生活给水系统的特点：1#楼: a 市政给水管网压力为0.30Mpa。 b 住宅部分最高日用水为252.00 m 3/d 最大时用水量为 24.07 m 3/h 。C 14 层为商业，由市政管网直接供给；住宅给水系统分三个区：511 层为一区，由小区低区变频供水设备直接供给，1222 层为二区，由小区

10、高区变频供水设备经减压阀减压后供给，23 29 层为三区，有小区高区变频供水设备直接供给，以上各区超压部分经支管减压阀减压，阀后压力位0.20 0.25 Mpa 。2#楼： a 市政给水管网压力为0.20Mpa。b 住宅部分最高日用水为253.14 m 3/d 最大时用水量为 26.37 m 3/h 。c 住宅给水系统分为三个区： 1 11 层为低区，由小区低区变频供水设备直接供给， 12 22 层为中区，由小区高区变频供水设备经减压阀减压后直接供给， 2333 层为高区，由小区高区变频供水设备直接供给，以上各区超压部分经支管减压阀减压，阀后压力位 0.20 0.25 Mpa 。生活排水系统的

11、特点： a 本工程污、废水采用合流制。室内 0.00 以上的污废水重力自流排入室外污水管道，地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管道。b 污水经化粪池处理后，排入市政污水管道。2、消防系统的特点： 消火栓给水系统：1#楼： a 本建筑为高层，室内消火栓用水量为40L/s ，室外消火栓用水量30 L/s 。 b 消火栓系统分为两区，四层为低区，四成以上为高区，消火栓栓口出水压力不超过0.5Mpa，六层至二十二层消火栓采用减压消火栓，消防水池和消防水泵房设于2#楼，消防水池有效容3积为 612m。消火栓和自喷系统初期灭火由设于小区2#楼屋面上的消防专用水箱（有效容3积为 18m）。c 室外设两

12、套地上式消防水泵接合的供水管道分别与高低区消火栓给水管道相连。2#楼： a 本建筑为高层，室内消火栓用水量为20L/s ，室外消火栓用水量15 L/s 。 b 由于消火栓静水压力超过1.0Mpa，消火栓系统分为两区，七层以下为低区，七层以上为高区，消火栓栓口出水压力不超过0.5Mpa，七层至二十五层以下消火栓采用减压消火栓，消防水3池和消防水泵设于地下室，消防水池有效容积为612m，消火栓和自喷系统初期灭火由设3于本楼屋面上的消防专用水箱（有效容积为18m）。自动喷水灭火系统：a 本工程地下室及商业设自动喷水灭火系统，设计喷水强度28L/mmin, 作用面积为2160 m，灭火用水量为30L/

13、s 。b 采用ZSFZ-150 湿式报警阀，采用ZSJZ-150水流指示器，无吊顶的采用ZSTZ-15/680C直立型玻璃球喷头，有吊顶采用ZST-15/68 0C 吊顶型喷头。1.4.4采暖、通风工程的特点：1、 采暖工程的特点：1 、采暖热源：本工程小区内设置动力站，提供室内采暖热水的温度为55/45 0C。2 、 采暖系统形式：采暖形式为地板辐射采暖，每个房间设置独立的采暖回路。3 、采暖系统工作压力： 1#楼：低区采暖系统工作压力位0.6Mpa（114 层为低区），高区采暖系统工作压力为1.0Mpa（15 29 层为高区）。2#楼：低区采暖系统工作压力位 0.6Mpa（ 1 17 层为

14、低区） , 高区采暖系统工作压力为1.15Mpa（18 33+层为高区）。2、 通风工程的特点：1 、a 裙房公共卫生间排风，按换气次数n=10 次/时设计排风量。2 、b 电梯机房均设排风机进行全面通风。1.4.5电气工程特点： 进线电缆室外直埋，埋深0.7 米；电缆进建筑物处穿钢管保护，保护管伸出散水，室内沿地下室地板穿管明敷。电源电压380/220V。本工程属于二类接地建筑。本工程接地系统采用TN-S 系统，设专用接地线。用电设备之金属外壳、敷线钢管、三孔插座的接地孔等均应保护接地。1.4.6智能建筑的要求： 火灾时，喷头动作，水流指示器动作向消防中心显示着火区域的位置，并且湿式报警阀上

15、的压力开关动作，此时自动启动喷水泵，并向消防中心报警。1.4.7电梯工程的特点： 客梯均为无障碍电梯。1.4.8室外总图运输工程特点： 室外道路、各种管网（包括供水管径、排污水、雨水管径、热力地沟）特点；绿化要求：大门及主要出入口的特征；围墙的特征等，因图纸尚未设计，暂不表述。1.5其他地下人防工程：本工程设计为六级人防地下室，设置于地下一层。战时本人防工程为一个独立的防护单元，四个抗暴单元。人员掩蔽面积为1700.56m2（可容纳 1700 人），战时疏散宽度为 5.1m。战时设清洁式、滤毒式和隔绝式通风。2 监理工作范围本工程项目施工阶段全过程的监理。3 监理工作内容依据建设工程委托监理合

16、同，该工程项目监理有以下工作内容：包括工程质量、 进度、投资、生产安全等方面控制以及现场各单位之间的协调工作。4 监理工作目标4.1工程项目投资控制目标根据本工程项目施工合同总承包价格，工程项目总投资额控制在暂定 9000 万元以内，其它合同外工程变更所引起的工程项目总投资的增加不得超过工程总投资的百分之三。本工程项目总投资控制数额分配如下：序号一1分部（子分部）工程土建工程桩基工程投资控制目标（万元）备注2 基础与主体结构工程3屋面工程4装饰装修工程二给排水、消防采暖工程1给排水2消防3采暖工程三建筑电气工程1照明2消防报警3弱电预埋四电梯工程五室外总图输运1室外给排水及采暖2室外电气工程3

17、室外道路4室外绿化合4.2工程项目工期控制目标计根据业主与承包商签订的建设工程施工合同约定的总工期为单体540 日历天，工程施工工期自年月日至年月日。对上述施工工期控制目标分解如下：序号工程形象部位形象进度完成时间1 完成地基与基础工程2 完成主体工程3 完成装饰装修工程4 完成屋面工程5 完成建筑安装工程6 完成电梯工程7 完成工程项目初步验收8 完成工程正式竣工验收4.3工程质量控制目标根据建筑工程施工质量验收统一标准和建筑工程施工合同约定，本工程项目的质量等级为合格。为达到此要求，本工程质量控制目标要求如下：序分部质量质量目标要求号工程目标地基1、土方开挖边坡坡度、标高、边坡支护必须符合

18、施工图纸和相关质量验收规范规定；与合12、所有检验批、分项工程必须符合GB50202-2002之规定；基础格3、地下防水工程必须符合GB50208-2002之规定；工程4、室内外回填工程必须符合设计要求。1、所有“检验批”、分项工程、子分部工程必须符合相应结构类型施工质量验主体合收规范；2结构2、工序、“检验批”，监理一次检验合格率90；格工程3、主体结构观感验收达到“一般”及以上；4、主体结构验收一次合格。1、所有“检验批”、分项、子分部工程施工质量必须符合建筑装饰装修工程装饰验收规范（ GB50210-2001）、建筑地面工程施工质量验收规范合（GB50209-2002）之规定；3装修格2

19、、分项工程监理一次交验合格率85%；子分部工程一次交验合格率80%；工程3、楼地面工程面层与基层必须结合牢固，无空鼓、起砂、裂纹现象；颜色要一致、无污染。1、所有检验批、分项工程、材料必须符合屋面工程质量验收规范建筑合（GB50207-2002）；4屋面2、卷材防水屋面、涂膜防水屋面全面必须经放水试验，以验证其防水效果；工程格3、女儿墙、阴角处、高出屋面的各种管道、收水口等处防水作法必须达到一次交验合格。5建筑合1、所有的检验批、分项工程、子分部工程施工质量必须符合建筑给排水及给排水采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）的规定；及采暖格2、分项工程监理一次交验合格率80%；子分部

20、工程监理一次交验合格率85%；工程3、所有子分部工程必须满足使用功能的要求。1、所有“检验批”、分项工程、子分部工程的施工质量必须符合建筑电气工建筑合程施工质量验收规范（GB50303-2002）的规定；2、分项工程的一次交验合格率80%；6电气3、所有的配电箱、柜等设备必须符合设计要求和当地电力部门的入网要求；工程格4、防雷及接地装置必须符合设计要求；5、其他。1、所有子分部工程必须是由有相应施工资质的单位承包施工；智能合2、所有的“检验批”，分项工程施工质量必须符合相应施工质量验收规范、规程、规定的要求；73、火灾报警及消防联动系统必须经消防部门检查、验收合格，并取得相应合建筑格格证书；4

21、、分项工程、子分部工程一次检验合格率75%。1、所有的“检验批”、分项工程、子分部工程施工质量必须符合通风与空调通风合工程施工质量验收规范之规定；2、分项工程施工质量监理检验一次合格率85%；8与3、所有设备（包括订货设备和自制设备）必须具有生产许可证、产品合格证空调格和产品质量证明书。4、系统调试作为重点质量目标要求加以控制。1、所有设备必须验收合格；电梯合2、土建交接检验必须合格；3、电梯工程施工质量必须符合电梯工程施工质量验收规范规定；94、规范中明确的强制性条文一次交验合格率90%以上；工程格5、电梯安装工程竣工后，必须邀请劳动部门（技术监督部门）进行检验，并取得相应合格证书。室外合1

22、、所有的分部（子分部）工程施工质量必须符合施工图纸，和相应施工质量总图验收规范、规程、标准的规定。10运输2、所有子单位工程要按分部（子分部）工程的划分分别进行相应验收。格工程3、所有分部（子分部）工程“检验批”，由项目监理部专业监理工程审定。民用1、室内建筑材料、装饰、装修材料污染指标必须符合民用建筑工程室内环建筑境污染控制规范之规定（GB50325-2001）；11室内合2、室内环境污染必须经具备专项或一级试验室（须经市质量安全监督站对从环境格业资格备案）检测合格；污染3、严格执行市建发2003130号西安市城乡建设委员会关于加强建筑工程室控制内环境质量监督管理的通知。5 监理工作依据5.

23、1国家有关工程建设的法律、法规，以及地方政府建设行政主管部门有关工程建设的相关规定；5.2经施工图审查机构审查签认的设计文件和施工图审查机构审查签认的设计变更文件（含施工图、标准图、引用图、借用图）；5.3国家颁布的现行工程质量验收规范、标准、规程、规定；5.4工程施工合同，以及业主与第三方签订的涉及监理业务工作的合同；5.5施工承包商与第三方签订的涉及监理业务工作的合同；5.6监理委托合同；5.7工程项目招标、投标文件；5.8工程项目初步设计概算、施工图预算、标底及招标报价计算书；5.9其他与工程项目建设相关的文件、资料等。6 工程项目监理部的组织形式项目组织机构框图总监理工程师总监理工程师

24、代表土建水暖电合同专业监理组安装组管理质量控制进度控制安全控制投资控制7 项目监理部人员配备及人员名单( 见表 3)表 3序号姓名性别职称岗位专业备注1谢宝成男工程师总监工民建2文世荣男工程师土建监理工民建工程师3王家汝男工程师水暖监理工民建工程师4杨冬男工程师电气监理工民建工程师5张冠飞男施工员监理员工民建6赵国庆男监理员工民建8 工程项目监理部的人员岗位职责8.1 总监理工程师职责 ：总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构全面工作的监理工程师。其岗位职责有：8.1.1 确定项目监理部的人员分工和岗位职责；8.1.2主持编写项目监理规划，报公

25、司总工程师审批后实施，审批项目监理实施细则，并全面负责管理项目监理部的日常工作；8.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程进展情况向公司提出人员调配方案，对不称职的人员建议公司调换其工作；8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；8.1.7审核签署承包单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算；8.1.8审查和处理工程变更；8.1.9主持或参与工程质量事故的调查处理；8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；8.1.11组织编写并签发监

26、理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请， 组织监理人员对待验收的工程项目进行检查，提出工程质量评估报告报公司总工程师审签，参与工程项目的竣工验收；8.1.13 主持收集整理工程项目的监理资料，审核签认后报公司存档；8.1.14负责监理部人员的工作考核。8.2 总监理工程师代表职责：总监理工程师代表是经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。其职责有：8.2.1督促检查监理规划和监理实施细则的实施；8.2.2受总监理工程师委托，处

27、理项目监理部的日常工作，主持监理工作会议；8.2.3按总监理工程师授权，审查分包单位的资质，并提出审查意见，；8.2.4按总监理工程师授权，审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，报总监理工程师批准并由总监理工程师签发；8.2.5按总监理工程师授权，审查和处理工程变更，报总监理工程师批准，并由总监理工程师签发。8.2.6协助总监理工程师编写监理月报，监理工作阶段性报告、专题报告和项目监理工作总结，报总监理工程师审签；8.2.7审签分部工程和单位工程的质量验评资料，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参于工程的竣工验收；8.2.8组织整理工程项目的监理资料；8.3 专

28、业监理工程师职责 ：专业监理工程师在总监理工程师领导下负责实施某一专业或某一方面监理工作，并对总监理工程师负责。其职责有：8.3.1负责编制本专业的监理实施细则；8.3.2负责本专业监理工作的具体实施；8.3.3组织、监督、指导本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；8.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，对工程重要部位和关键工序安排旁站监理；8.3.6核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，必要时进行平行检查，合格时予以签认；不合格时不准进场，不准使用

29、；8.3.7负责本专业的工程计量，审核工程计量的数据和原始凭证；8.3.8根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.3.9收集、汇总和整理本专业监理资料，参与编写监理月报；8.3.10 经常向总监理工程师报告工作，重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.3.11 完成总监理工程师交办的其他工作。8.4 监理员职责 ：监理员在专业监理工程师指导下开展现场监理工作。其职责有：8.4.1检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；8.4.2检查承包单位施工工艺、工序并进行记录；8.4.3担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8.4.4检查加工

30、制作及工序施工质量并进行记录；8.4.5做好监理日记和有关监理记录；8.4.6完成总监理工程师或专业监理工程师交办的监理工作。8.4.7熟悉和掌握施工图预算工程量清单、中标价及其计算方法，标底价及其计算方法，提出分阶段投资控制的额度目标；8.4.8收集工程造价信息，复核工程计量成果，准确掌握工程计量数据；8.4.9审查承包单位工程款支付申请及提交的工程量清单，计算支付工程款数额，提交总监理工程师审核签发工程款支付证书；8.4.10依据工程变更，按施工合同约定的计算方法，核增或核减工程量和工程价款；8.4.11依据已审批的费用索赔，计算索赔金额，交总监理工程师签认；8.4.12核定工程质量事故的

31、损失额，为总监理工程师处理质量事故提供数据；8.4.13审查工程结算，为建设单位与承包单位提供工程价款结算依据；8.4.14收集汇总和整理投资控制有关资料，参与编制监理月报。8.4.15编写工程竣工结算审核意见书，报总监理工程师审定、批准。8.5 造价控制专业监理工程师职责：造价控制专业监理工程师在总监理工程师领导下，完成项目监理部造价控制工作。其职责有：8.6 资料员（信息员）岗位职责8.6.1 负责工程项目监理部和工程项目参建各方的一切来往书面资料的收发、保管、登记、造册；8.6.2 技术资料、文件、报告按办理程序、权限，报送总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员签署、签认

32、或批复；8.6.3对相关人员签署、签认、批复的文件、资料按公司监理资料管理规定办法发送、保管；8.6.4负责收集、阅读各专业监理工程师的监理工作日记、监理日志，了解当日工程项目进展情况，并简要向总监理工程师（总监理工程师代表）报告；8.6.5 负责工程项目监理部各种台帐的建立和记载；8.6.6 负责工程项目监理部文印、计算机使用、管理；8.6.7负责工程项目监理部各类会议记录纪要的编写工作，并报专业监理工程师、总监理工程师审定、批准；8.6.8 负责工程项目监理部技术文件的保管和借阅；8.6.9 负责工程项目监理部人员考勤、工资发放以及生活管理工作。9 施工阶段监理工作程序, 见下表9.1.

33、施工阶段监理工作流程图签订监理合同业主、监理公司组建项目监理部公司工程监理部编制项目监理规划总监理工程师主持参加业主主持的第一次工地会议、业主授权、监理介绍规划业主、监理部、承包商参加设计技术交底会业主主持、设计、监理承包商参加审查施工组织设计(A2)总监组织审查承包商质量、技术管理体系项目监理部审查开工报审表(A1)项目监理部不合格结果合格签发工程开工令总监理工程师分专业编制监理实施细则编制工程结算审核书项目监理部项目监理部实施三大控制编写监理工作总结项目监理部总监理工程师组织地基基础、主体结构验收业主、承包商、勘察设计、监理组织工程质量初步验收工程备案监理部、业主、承包商业主审查并确认分包

34、单位 (A3)工程竣工资料验收项目监理部城建档案馆审核、复测测量成果 (A4)编制工程质量评估报告项目监理部项目监理部9.2 施工组织设计 ( 方案 ) 报批程序施工组织设计 (技术方案 )审批程序框图编制工程项目施工组织设计(技术方案 ),填 (A2 表 )承包商、项目经理部组织项目监理部人员进行审查总监理工程师审核以下重点内容:1.承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求;2.施工程序和顺序是否合理 ,所采用的施工方法是否可行 ;质量保证措施是否可靠 ;3.工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期;4.进度计划能否保证施工的连续性和均衡性;5.承包单位的质量管理、质量保证体系是否健全;

35、6.保证安全施工 ,防止事故和文明施工的措施;7.施工方案及专项施工方案的可行性、合理性、先进性;8.其他必要审核的内容.项目监理部结果修改另报报公司总工程师审阅（认为必要时）按审定施工组织设计施工项目监理部合项目经理部格签署审核意见（在 A2 表上）监理工程师、总监理工程师9.3 分包单位资格审批程序分包单位资质审核程序框图选定分包单位总承包单位报送相关资料，填(A3)项目经理部不同意 ,清退分包单位分包单位资质资料1.等级证书；2.营业执照；3.专业许可证；4.技术能力；5.人员配务及资质证书；6.机械配备；7.实际业绩；8.财务状况；9.领导层状况及证书；10. 拟分包工程范围和内容；1

36、1 专职人员、特种作业人员资格证、上岗证。对有关情况审查、调研项目监理部同意签署同意分包意见(A3)专业监理工程师、总监理工程师接纳分包单位进场施工项目经理部直接选定分包单位建设单位报送相应资料并填(A3)建设单位不同意 ,清退分包单位9.4 开工申请报告审批程序开工申请报告审批程序框图重新申报填写开工报告报审表(A1)工程项目经理部开工应具备的条件1.已进行设计技术交底;2.施工组织设计已获总监批准 ;3.已获施工许可证;4.征地、拆迁能满足工程进度需要 ;5.分包单位已审批;6.质量管理、 技术管理体系的审批 ;7.测量放线成果的复核;8.管理人员的到位、机具、人员的进场 ;9.道路、水、电已满足开工要求不具备开工条件审查结果具备开工条件签发工程项目开工令总监理工程师工程项目开始施工项目经理部9.5. 施工阶段质量控制程序施工阶段质量控制程序框图图纸会审、技术交底业主人主持、 承