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文档简介

1、大工15春战略管理在线作业 3满分答案一、单选题1. 内部创业的主要缺陷不包括（）。A. 进入的规模太小B. 商业化不力C. 管理不善D. 进入壁垒高正确答案：D2. 下列不是开发新市场的主要途径的是（）。A. 多元化B. 水平整合C. 垂直整合D.国际化扩张正确答案：B3. 有效控制系统的主要特点不包括（）。A. 灵活性B. 准确的信息C. 安全D. 及时正确答案：C4. 下列选项中，（）的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。A. 内部创业B. 建立合资企业C. 兼并和收购D.外包正确答案：C5. ()是指收购或兼并产业竞争对手的过程。A. 水平整合B. 垂直整合C. 战略

2、外包D. 战略联盟正确答案：A二、多选题1. 垂直整合的缺点主要有()。A. 成本结构上升B. 复制商业模式C. 技术快速变革D. 增加讨价还价的力量E. 需求无法预测正确答案：ACE2. 引起官僚主义成本的主要问题有（）。A. 沟通问题B. 测量问题C. 客户问题D. 地点问题E. 战略问题正确答案：ABCDE3. 商业伦理的哲学基础主要有（）。A. 弗里德曼的观点B. 功利主义C. 康德伦理学D. 权利理论E. 正义理论正确答案：ABCDE4. 实施多元业务模式的进入战略主要有（）。A. 特许经营B. 内部创业C. 收购D. 建立合资企业E. 外包正确答案:BCD5. 企业开始在国外市场上

3、销售产品、建立制造设施时，它们可以使用下列哪些基本战略?A. 本地化战略B. 国际化战略C. 全球标准化战略D. 跨国战略E. 差异化战略正确答案：ABCD三、判断题1. 代理关系是在一方授权另一方制定决策与控制资源时建立的。A. 错误B. 正确正确答案：2. 向前垂直整合指的是企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。A. 错误B. 正确正确答案：A3. 当企业出现自由现金流后，管理者往往会考虑实行多元化。A. 错误B. 正确正确答案：B4. 采用多事业部结构的大型企业的绩效往往高于采用职能结构的企业。A.错误B.正确正确答案：B5. 组织结构越简单，正式协调的需要就越多。A. 错误B. 正确正确答案：A6. 垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合来实现的。A. 错误B. 正确正确答案：7. 激烈的多元化可改善企业的赢利能力A. 错误B. 正确正确答案：A8. 集中战略企业通常采用职能结构。A. 错误B. 正确正确答案：B9. 合乎伦理的战略要求企业可适当违反公认的准则。A.错误B.正

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