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文档简介
1、泓域咨询 /哈尔滨关于成立汽车线束公司可行性研究报告哈尔滨关于成立汽车线束公司可行性研究报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资106.00万元,占xx集团有限公司20%股份;xxx有限公司出资424万元,占xx集团有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资28875.16万元,其中:建设投资21979.34万元,占项目总投资的76.12%;建设期利息538.12万元,占项目总投资的1.86%;流动资金6357.70万元,占项目总投资的22.02%。项目正常运营每年营业收入57700.00万元,综合总成
2、本费用47049.81万元,净利润7780.58万元,财务内部收益率19.23%,财务净现值11241.63万元,全部投资回收期6.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。整车厂商往往对汽车线束供应商建立了严格的认证评价标准,一般而言,汽车线束企业想要进入整车厂商的零部件配套体系,不仅要首先通过国际汽车工作组制定的IATF16949质量管理体系标准认证,还要满足整车厂商在产品质量、同步开发、物流运输、管理水平、成本控制、财务状况等方面的特殊标准和要求。在产品进入批量生产前,还需履行严格的产品质量先期策划(APQP)和生产件批准程序(PPAP),并经过较长时间的
3、产品装机试验考核,产品经认可后方能进行批量生产供货。上述认证成本较高,过程复杂,一般需要1-3年才能完成。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部
4、门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业发展分析30一、 汽车线束行业的发展趋势30二、 汽车线束行业技术情况32第四章 项目建设背景及必要性分析36一、 影响行业发展的有利和不利因素36二、 我国汽车零部件行业发展概况38三、 行业发展态势43第五章 法人治理45一、 股东权利及义务45二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划58一、 公司发展规划58二、 保障措施59第七章 项目环境保护62一、 编制依据62二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析6
5、7六、 建设期声环境影响分析67七、 营运期环境影响68八、 环境管理分析70九、 结论及建议71第八章 风险分析72一、 项目风险分析72二、 项目风险对策74第九章 项目选址分析76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 创新驱动发展81四、 社会经济发展目标84五、 产业发展方向86六、 项目选址综合评价89第十章 项目投资计划90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表95固定资产投资估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资
6、计划与资金筹措一览表100第十一章 经济效益及财务分析102一、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109三、 偿债能力分析110借款还本付息计划表111第十二章 进度计划113一、 项目进度安排113项目实施进度计划一览表113二、 项目实施保障措施114第十三章 总结115第十四章 补充表格117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表120总投资
7、及构成一览表121项目投资计划与资金筹措一览表122营业收入、税金及附加和增值税估算表123综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表125利润及利润分配表126项目投资现金流量表127借款还本付息计划表128建筑工程投资一览表129项目实施进度计划一览表130主要设备购置一览表131能耗分析一览表131第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本530万元三、 注册地址哈尔滨xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车线束相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依
8、批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致
9、力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10509.008407.207881.75负债总额4054.153243.323040.61股东权益合计6454.85516
10、3.884841.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40923.3532738.6830692.51营业利润7837.006269.605877.75利润总额7133.835707.065350.37净利润5350.374173.293852.27归属于母公司所有者的净利润5350.374173.293852.27(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续
11、以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10509.008407.207881.75负债总额4054.153243.323040.61股东权益合计6454.855163.884841.14公司合并利润表主要数据项目20
12、20年度2019年度2018年度营业收入40923.3532738.6830692.51营业利润7837.006269.605877.75利润总额7133.835707.065350.37净利润5350.374173.293852.27归属于母公司所有者的净利润5350.374173.293852.27六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立汽车线束公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在为整车厂商配套过程中,汽车零部件厂商形成了金字塔式的层级供应商体系。根据汽车产业链上不同的产业位置,按照层级的不同划分为以下几个层次:整车厂商、一级供应商、二级供应商、三级及以下层
13、级供应商;其中,一级供应商具有系统总成的研发能力,能够参与新车型的设计与开发,可以直接向整车厂商提供模块化产品。通常,一级供应商会向客户提供包括产品设计开发、加工制造、性能检验、质量把控以及精准供货等多种优质的服务,较其他竞争者而言,在整车厂商采购定点(选择供应商)时会优先获得新车型配套的机会;二级供应商生产较为关键的零部件并向一级供应商供货;三级及以下零部件供应企业主要生产通用零部件向二级供应商供货。从三级供应商到一级供应商,产品集成度逐步上升,竞争力逐步增强。积极应对“十三五”时期面临的各项挑战,必须增强战略思维和底线思维,坚持以发展理念转变推动发展方式转变,牢牢把握发展机遇,聚焦突出问题
14、和明显短板,以改革创新促进结构调整和产业升级,确保完成全面建成小康社会各项任务,努力实现全面振兴。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千米汽车线束的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积80982.41,其中:生产工程50557.32,仓储工程17308.48,行政办公及生活服务设施6990.79,公共工程6125.82。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资28875.16万元,其中:建设投资21979.34万
15、元,占项目总投资的76.12%;建设期利息538.12万元,占项目总投资的1.86%;流动资金6357.70万元,占项目总投资的22.02%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):57700.00万元。2、综合总成本费用(TC):47049.81万元。3、净利润(NP):7780.58万元。4、全部投资回收期(Pt):6.22年。5、财务内部收益率:19.23%。6、财务净现值:11241.63万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项
16、目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向
17、国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车线束行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设
18、。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资106.00万元,占xx集团有限公司20%股份;xxx有限公司出资424万元,占xx集团有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正
19、常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门
20、职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、
21、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭
22、证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计
23、划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计
24、划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、段xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司
25、执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、董xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002
26、年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、戴xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、覃xx,中国国籍,无
27、永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上
28、的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的
29、亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也
30、可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金
31、留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序
32、,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列
33、情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个
34、会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润
35、分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报
36、告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 汽车线束行业的发展趋势1、新能源汽车快速发展将推动汽车线束转型升级面对全球能源短缺和环境污染问
37、题的日益严峻,以美国、日本、欧盟以及中国为代表的国家和地区纷纷开始转型,相继将新能源汽车上升为国家战略,以缓解能源紧张、减轻环境污染的压力。在新能源汽车快速发展的行业趋势中,汽车线束作为重要的汽车基础零部件,正面临设计开发、工艺革新、性能突破的重要发展时机。与传统燃油车相比,新能源汽车对线束输送能力、机械强度、绝缘保护和电磁兼容方面都有更高的要求。目前新能源电动汽车通常使用高达600V的或更高的驱动电压,比燃油汽车的12V电压高出很多,要求线束有更强的耐压性和密封性,以避免汽车遭遇碰撞后的高压线路短路而引发燃烧事故。此外,新能源汽车应用的是交流电机,电磁干扰较为强烈,新能源汽车线束的设计必须考
38、虑电磁干扰性,以保证线束应用的可靠性。2018年,我国新能源汽车产销量分别达到127.05万辆和125.62万辆,连续四年位居世界第一,占全球市场保有量50%以上;2019年,新能源汽车产销分别完成124.2万辆和120.6万辆,同比分别下降2.3%和4.0%;2020年,新能源汽车产销136.6万辆和136.7万辆,同比增长7.5%和10.9%。截至2019年底,我国新能源汽车累计保有量达到381万辆。新能源汽车的快速增长,使国内汽车线束市场由低成本战略市场逐步转为技术含量更高的性价比市场。新能源汽车驱动电压较高,需要采用高压线束连接各电路单元。高压线束不仅是新能源汽车高压电气系统的关键组成
39、部分,还是新能源汽车安全可靠运行的重要保证。汽车线束将从原料材质、生产工艺、产品特性方面寻求升级突破,实现高压化发展。我国本土线束供应商凭借与自主新能源车厂的良好配套关系,率先进入新能源汽车供应体系,部分优质的线束企业已在高压线束的设计开发领域实现技术突破,拥有领先的研发实力,发展潜力巨大。2、汽车线束产品轻量化成为未来重点发展领域在全球环保标准不断强化的背景下,为提高汽车的燃效性能,汽车厂商正在大力推进汽车生产轻量化。车身减重将优化汽车的燃油经济性、操控稳定性及碰撞安全性,有效改善汽车品质。受此影响,汽车线束的轻量化发展也成为重点突破领域。目前,随着汽车电子化、信息化的快速发展,车内电子设备
40、的大量使用使得车内电气布线越来越长、越来越复杂,汽车线束重量的增加也导致整车成本和能耗的增加,线束的轻量化发展目标显得愈发重要。在汽车线束产品减重方面,除了大量使用薄壁导线缩小导线截面积外,采用比铜成本更低、质量更轻的铝作为原材料成为线束轻量化的热点研发方向。未来,铝导线易氧化、电气性能和机械性能不稳定的问题一旦有了成熟的解决方案,轻质化的铝制线束有望成为汽车线束的重点发展方向。3、国产线束龙头显现,未来资本竞逐将加速优胜劣汰目前国内汽车线束厂家虽然较多,但大多数规模小,研发能力较弱,生产装备落后,质量档次不高,配套车型单一,主要为自主品牌配套加工。随着自主品牌零部件企业整体实力增强,部分在高
41、档、优质线束市场建立品牌影响力的线束龙头企业开始加速产业资本布局,整合产业资源,充分发挥与合作方在技术、客户资源和配套服务等的协同效应,加速行业优胜劣汰。未来随着汽车工业发展,汽车整车制造厂商对汽车线束产品的要求更加严格复杂,规模较小、实力较弱的线束企业将面临更为严峻的市场环境,而我国优质的线束企业将凭借突出的产品质量和稳固的客户资源进一步扩大市场份额,未来我国线束行业将面临优胜劣汰、加速实现资源整合的产业环境。二、 汽车线束行业技术情况1、汽车线束行业技术水平及技术特点汽车线束的技术指标主要包括机械、电气及耐环境影响等特性。机械特性主要是指安装尺寸、插拔力、机械冲击与振动等技术要求;电气特性
42、主要是指电路载流、信号传递、电磁干扰、电路保护等;耐环境性是指耐高低温、耐磨、耐腐蚀、抗噪等方面的要求。汽车线束主要用于连接汽车的蓄电池、分电盒、执行器、控制器、传感器等部件,为整车电器电子部件提供电能、信号传输,并为控制回路提供基础连接,使之实现所有的电器功能。电气安全和信号精度对线束的连接稳定性要求极高,确保线路不产生过载、短路、断路、电压波动以及信号传输衰减。汽车线束在设计及制造时,除了要保证其安全可靠、信号传递稳定、电器功能控制精准之外,也要求设计方案考虑合理的线径和材料,结合最优的安装设计,使线束占用较小的空间,在保证各项性能的前提下,降低自身重量,优化线束的成本。目前,在中高档车型
43、领域里,国内线束企业与国外成熟企业相比,仍然存在一定的差距,自主研发、技术创新能力需要进一步提升。但随着我国汽车线束行业多年自主发展和配套经验的积累,产品质量更加可靠,服务水平更加完善,行业中已经培育出少数具有同步开发设计能力且规模较大的线束企业。2、汽车线束行业技术发展趋势(1)设计开发、工艺革新及性能突破在新能源汽车快速发展下,汽车线束作为重要的汽车基础零部件,正面临设计开发、工艺革新、性能突破的重要发展时机。与传统燃油车相比,新能源汽车对线束输送能力、机械强度、绝缘保护和电磁兼容方面都有更高的要求,汽车线束将从原料材质、生产工艺、产品特性方面寻求升级突破。(2)线束轻量化随着国家对于节能
44、减排的更加重视,汽车线束的轻量化进程会进一步推进实施,汽车线束产品轻量化成为未来发展重要方向之一。例如,利用铝导线代替铜导线正逐渐成为趋势,因铝导线和铜导线的性能相近但铝导线更轻;再如,随着汽车线束的轻量化的发展,作为导线的配套设施,接插件的小型化趋势也在不断进行,许多生产接插件的厂家都在大力研究与线束配套的小型化接插件。(3)多路传输技术、多站连接技术和电子、电气合一技术汽车线束技术的主要发展方向有多路传输技术、多站连接技术和电子、电气合一技术三种。多路传输技术是指利用公用的通道来传递不同的信号,不同的电气控制系统之间可以相互共享信息资源,同时还回避了单接线带来的复杂线路的影响。通过这项技术
45、的发展与推广,汽车线束的接线方式更加便捷化、整体紧凑有序,在减轻线束重量问题的同时,还减少制造成本。多站连接技术是指连通若干个智能设备的内部系统,不但可以通用汽车的电池能源、接地合理,还能实现不同系统之间数据的相互分享。这种技术去掉了许多线束之间的对接点,使得汽车线束的生产成本以及周期都是大幅度的减少。电子、电气合一技术是指在汽车上安装一个将电子、电气全部收纳的中央电器盒。以电气的功能这个角度来看,可以将其视为一个微型的变电站,当系统某一部分需要就将系统电能合理的划分到每个不同的支路,也可以将其视为一个微型的数据加工平台,可以利用它分析和传输不同的信号。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 影
46、响行业发展的有利和不利因素1、面临的机遇(1)产业政策支持我国将汽车工业列为国民经济发展的支柱产业之一,并规划在我国培育一批具有国际竞争优势的零部件生产企业,使其进入国际汽车零部件采购体系,力争使我国成为世界汽车零部件的供应基地。国家先后制定了汽车产业中长期发展规划、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划、中国制造2025规划纲要等一系列产业政策,鼓励汽车行业和汽车零部件行业的发展。作为汽车电路的网络主体,汽车线束连接汽车的电气电子部件并使之发挥功能,是影响整车电气性能的关键性零配件。因此,汽车线束必将受上述政策影响,保持稳定持续的发展态势。(2)汽车行业优化发展结构的市场保障综合分析我国汽车保
47、有量、人均可支配收入水平以及近年来汽车工业的发展趋势,我国的汽车消费市场处于由高增长的成长期向稳步发展的成熟期迈进的阶段,但在未来较长的一段时期内,我国三四线地区汽车保有率水平仍存在提升空间。与此同时,随着“双积分政策”的出台,各大传统车厂纷纷加速转型发展新能源汽车,降低燃油车产能。新能源汽车市场渗透率将进一步提高,实现规模经济拐点。根据节能与新能源汽车产业发展规划(20122020年),到2020年,我国纯电动汽车和插电式混合动力汽车生产能力将达200万辆,累计产销量超过500万辆。加快培育和发展新能源汽车,既能够有效缓解能源和环境压力,推动汽车产业可持续发展,又能够加快汽车产业转型升级、培
48、育新的经济增长点。新能源汽车市场的迅速崛起将加大汽车高压线束的需求,为我国汽车线束行业的转型升级、持续发展提供良好的市场机遇。(3)零部件国产化替代的发展推动目前,国内汽车行业竞争激烈,整车厂商力图通过成本控制维持利润率,对于原先进口的零部件,在产品质量相同的情况下,逐渐开始选择具备价格优势的本土供应商,汽车零部件的国产化替代趋势已经形成。这使得部分优质的汽车线束企业有望进入外资汽车品牌的供应商体系,获得更多客户资源,进而扩大市场影响力,促进本土线束行业的规模化发展。(4)转型升级发展的潜在动力目前,新能源汽车逐渐得以普及、无人驾驶技术日益成熟,人们对汽车的安全性、娱乐性、智能性等方面的需求得
49、以提高,使得汽车零部件朝向电子化、智能化方向发展,为汽车在信息交互、智慧服务等方面实现跨越进步提供基础,逐步完成汽车从“功能机”到“智能机”的转换。汽车零部件电子化的深度发展必将为汽车线束产品提出更高的质量要求,成为汽车线束企业提高线束性能、改善加工工艺的动力,进而推动线束产业的健康持续发展。2、面临的挑战下游整车制造商多为大型的知名汽车生产企业,在与零部件厂商的利益博弈中处于强势地位,谈判能力较强。汽车线束行业上游原材料主要以铜材、橡胶、塑料等为主,其价格最终由铜、石油、天然橡胶等大宗商品价格决定。同时,由于下游整车厂商拥有较为固定配套的多级供应商体系,线束加工企业通常需根据客户的要求,在整
50、车厂商指定的供应商范围内选择原材料采购,采购价格的约定难以实现完全的市场化。二、 我国汽车零部件行业发展概况1、汽车零部件行业发展历程我国汽车零部件行业发展大体可以划分为三个阶段:第一阶段为新中国成立后到1978年,这一时期的主要特点是以整车带动零部件发展。该阶段绝大多数零部件企业生产水平很低,生产规模很小,几乎无产品开发和更新能力,从而导致零部件企业的产品质量较差、价格较高,通常只能与规定厂家配套,不能任意销售至其他整车企业。第二阶段为1978年开始到九十年代中期。这一时期零部件发展的主要特点仍然是围绕整车配套。供不应求的局面和支柱产业的发展前景吸引了各地政府投资进入汽车零部件生产领域,由此
51、涌现出一大批汽车零部件企业,但这些企业规模较小、重复建设严重、技术力量薄弱、生产设备简陋,整车厂的排他性采购使得部分汽车零部件企业依附其生存。第三阶段为九十年代中期到现在。这一时期的主要特点是零部件生产技术水平迅速发展,我国汽车零部件工业无论从生产能力、产品品种上,还是从管理与技术水平、技术创新能力上都取得了长足进步。在一系列优惠政策的鼓励下,国内诞生了一批优质汽车零部件生产企业,部分零部件企业基本形成了自主开发能力,重点零部件企业基本具备了与整车厂商同步开发能力。2、我国汽车零部件行业发展现状经过几十年的快速发展,中国汽车工业的蓬勃成长,品牌汽车零部件企业已经基本覆盖了绝大部分汽车零部件领域
52、。汽车零部件的产业规模与生产研发能力持续提升,国际零部件巨头的“本土化”战略推进了我国汽车零部件的产品功能优化、产业链升级和先进生产制造体系建设。中国汽车零部件行业通过自主创新和技术消化吸收,关键零部件技术攻关能力大幅提高,在动力总成及附件系统、电子电气和灯具系统、悬架和行驶系统、传动系统、制动系统、转向系统、车身及附件、通用件等主要零部件方面都涌现出了不少的优秀企业,汽车零部件行业在全球综合竞争力不断提升。(1)产业规模扩大,发展态势总体保持稳定我国汽车行业的稳步发展,直接促进了我国汽车零部件OEM市场(OEM指为汽车制造企业整车装配供应零部件的市场)的快速发展;另一方面,根据公安部统计,2
53、019年末我国汽车保有量达2.6亿辆,较2017年增长8.83%,汽车保有量的增长带动我国汽车零部件AM市场(AM是指汽车零部件维修、改装的售后服务市场)的扩容。根据对全国13,333家规模以上的汽车零部件企业的统计,2017年我国汽车零部件企业主营业务收入累积达3.88万亿元,同比增长4.29%;利润总额达3,012.63亿元,同比增长5.40%。受2018年我国汽车产销量有所下滑影响,我国汽车零部件企业2018年主营业务收入及利润总额较2017年同期相比分别下降13.04%、16.08%。长期来看,我国汽车零部件行业总体发展态势保持稳定。(2)本土零部件专注细分领域,以点及面,市场地位不断
54、提升我国汽车零部件行业起步较晚,较国际零部件厂商而言,技术研发、产品设计相对落后。受此影响,我国汽车核心零部件尤其是一些壁垒较高、具有整车动力、安全要求高的领域被博世、安波福、李尔等跨国巨头垄断,大多数内资零部件企业尚处于赶超阶段。但随着国内汽车市场竞争的加剧,合资整车厂商基于市场份额、控制成本等多重需求下,开始推出低端车型,为保持利润,将成本相对较低的本土配套企业纳入供货体系。部分优质的内资汽车零部件企业专注于诸如座椅总成、轮胎、汽车线束及安全气囊等细分领域的生产加工,不断升级技术,积累配套经验,凭借其高性价比的产品和良好的服务,不断切入主流整车集团的供应体系,在细分领域实现突破,涌现出如福
55、耀玻璃等具备全球供应能力的本土零部件企业。通过专注于汽车配套细分领域,由点及面,部分优质本土零部件厂商开始逐步突破壁垒,形成与国际零部件厂商共同竞争的局面。根据美国汽车新闻(AutomotiveNews)发布的全球汽车零部件配套供应商百强榜单,2014-2016年仅有两家中国企业入围,2017年有四家中国企业入围,2018年有七家中国企业(含香港地区)入围,2019年有七家中国企业(含香港地区)入围,近两年入围企业较为稳定。随着同步开发和自主研发的能力的提升,加之成本优势和本地化服务优势,本土汽车零部件供应商在部分汽车零部件领域开始进口替代,我国汽车零部件行业正处于逐步实现国产替代的趋势之中。
56、近几年,随着国内汽车市场快速发展,吉利、奇瑞、长城、比亚迪等优秀国产品牌正逐渐崛起。中国汽车工业协会统计显示,2018年中国自主品牌乘用车共销售998万辆,占乘用车销售总量的42.1%,自主汽车品牌本土零部件采购率较高,其市场份额的稳步提高必将为本土零部件企业的发展带来机遇。目前,整车厂对成本控制的需求日益提高,国产汽车零部件价格优势凸显,整车厂寻求内资零部件配套的趋势已经形成。自2015年以来我国乘用车市场竞争激烈,价格波动显著。下游整车厂商为应对市场竞争压力,压缩整车产品成本日渐重要。凭借相对较低劳动力成本优势及成本管理优势,国内汽车零部件厂商有望把握这一机遇进入此前被国际厂商所垄断的细分领域,扩大市场份额。在专注细分领域、提升产品技术的同时,我国汽车零部件行业也通过兼并重组逐渐加快产业整合步伐,改变了过去本土企业规模较小、竞争较弱的局面,市场集中度得以提高。部分优质零部件企业已具备乘用车及商用车零部件系统的产业化能力,产品全面覆盖动力总成、底盘、车身及附件、电子电器、模具及通用件产品,已逐步具备进入全球汽车产业供应体系的能力。就我国汽车零部件企业分布而言,产业区域集中度较高,与整车制造产业形成周边配套体系。目前已形成长三角集群、珠三角集群、京津冀
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