员工手册40;最具竞争力的管理制度41;_.docx

1、*有限公司（试运行终版）员工手册前言为将公司塑造成装饰行业房地产细分市场高端品牌，规范公司内部管理行为，营造公司更竞争力地发展空间，同时也为创造更具特色地公司企业文化，特制订员工手册.本手册作为指导* 员工管理地理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习手册，并主动应用到工作和生活中去.愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人地才情和抱负，与公司一起，去追求我们地使命与梦想！公司将关爱每位员工地工作、生活、健康和快乐！公司将尊重每个员工地每一点滴地奋斗！公司有使命让每个员工地家庭幸福公司有使命让每个员工都有更多地学习、成长地发

2、展空间人生最大地价值在于奉献，愿我们所有* 人怀着责任、勤劳、感恩、以人为本、不断创新、追求卓越地价值观去完成我们地* 使命，体现我们地人生自我价值.第一章 3第二章 4第三章 5 6 6 7 910第四章11第五章13第六章15第七章16第八章18第九章19第十章1921212223242528293132第一篇公司简况第一章 公司简介福州 *有限公司成立于一九九五年，公司注册资金1000 万元，净资产达5000 万元，公司各类资质齐全，已取得国家建筑装饰装修专业承包壹级资质、并具有机电设备安装、建筑装饰专项设计资质、建筑幕墙工程专业承包、金属门窗工程专业承包、建筑智能化施工等资质及安全生产

3、许可证.公司拥有一批专业技术人才和业务素质高、设计精湛地专业施工队伍，公司现有职工136 人，其中具有高、中、初级专业技术职称人员58 人，管理人员16 人，国家一级工程经理 9 人，二级工程经理6 人，各岗位人员均持证上岗.公司设备齐全，配备了先进地电脑和设计软件以及施工中地各种现代工具、制作加工设备等.公司在同行业中率先取得了ISO9001 质量管理体系认证证书、ISO14001 环境管理体系认证证书、 OHSAS18001 职业健康管理体系认证证书，取得了AAA 信用等级证书，2003 年度被福建省建筑业协会评为信得过企业、2003 年度评为福州市建筑装修十佳企业.公司施工地福州市政府于

4、山堂工程、福州市政协办公大楼工程均评为福州2003 年度优良工程；福州国检广场工程、福州于山堂工程被评为2004 年福建省 “闽江杯 ”奖，武夷山烟草综合办公用房室内装修工程被评为2005 年福建省 “闽江杯 ”奖 .公司现为省装协常务理事单位、福州市装协副会长单位.* 装修公司正在向现代企业迈进，我们以优良地质量，合理地价格，竭诚为各界业主提供一流地服务 .企业文化（核心理念）使命核心价值观愿 景1、2、公司组织架构（此处省略架构图）第二篇 员工守则篇第一章 员工守则第1条 遵守国家地法律、法规，遵守公司地各项规章制度.第2条 乐于奉献，服务社会；热爱公司，热爱工作.第3条 充满理想、富有激

5、情，具有高度地责任感和使命感.第4条忠于职守，服从领导；尊重上级，团结同事.第5条 开拓创新、务实进取、不懈努力，精通本行业地知识和业务第6条 勤劳务实，诚实守信、作风踏实，追求长远目标和效益.第7条 用心做事，积极进取；不断进步，完善自我第8条 爱护公司财产，提倡勤俭节约，不得化公为私.第9条 对公司忠诚，认同公司企业文化，维护公司信誉.第10条 严格保守公司各项商业秘密.第二章 工作纪律第 11条 禁止员工议论公司地制度、处理问题地方法和其他一切与公司有关地事情.第 12条 员工之间不得探听和讨论其他员工地报酬及隐私.第 13条 不滥用职权，不借工作和职务之便假公济私，不以权谋私、贪污受贿

6、.第 14 条 工作时间不得嬉戏、聊天、玩游戏等与工作无关地事情；更不得影响别人工作.第 15条 保持环境卫生，注意个人地仪容仪表和礼仪规范.第 16条 员工不得在施工现场、仓库等禁烟区吸烟.第 17条 员工工作前、工作期间，严禁饮酒.第 18条 禁止赌博、吸毒等违反犯罪活动 .第 19条 不得故意损坏或滥用物品 .第 20条 工作时间应避免发生争执，严禁打架斗殴.第 21条 严禁恶意散布谣言，恶意中伤他人.第 22条 禁止在工作时间、工作地点干私活.第三篇人事管理制度篇第一章 招聘录用管理制度一、总则第1条目地为满足公司发展地用人需要，使招聘工作更加规范和有效，特制定本制度.第 2条适用范围

7、本制度适用于公司所有地招聘工作 . 第 3条招聘原则1、公司招聘以提高公司效率、提高公司竞争力、促进公司持续发展为根本目标.2、公司招聘坚持计划性原则.招聘前，人力资源部必须制订合理地招聘计划.3、公司员工地聘用，按照品德、学历、能力、经验、体格适合于所任岗位地要求为原则，择优聘用 .第 4 条 招聘职责划分1、在编制范围内，用人部门地招聘计划由人力资源审核.新增编制由公司总经理审批.2、本公司地招聘工作由人力资源部统一管理.3、在招聘工作具体地执行过程中，人力资源部负责考核应聘者地综合素质，用人部门负责考核应聘者地业务能力和专业技能.二、招聘计划地制订第 5 条 人力资源部根据公司总经理审批

8、通过地各部门人员编制标准、公司当前地发展状况，以及各部门岗位地缺编状况，制订招聘计划.第 6 条 制订招聘计划时，属新增设招聘职位地，各部门应将职位简况、人员需求计划表等相关资料一并上交人力资源部 .三、招聘工作实施第 7 条 招聘渠道地选择1、内部招聘，以提拔内部优秀员工或者岗位轮换为主2、外部招聘，以网络招聘为主，现场招聘和员工介绍为辅.第 8 条 应聘人员依下述面试程序办理：1.2.3.4.应聘人员面试时由人力资源部办理填写个人资料表，并提供有关证件复印件；人力资源部初试，合格后通知用人部门主管复试；复试合格后呈总经理批准录用；资料转回人力资源部备案.第 9 条 凡应聘人员有下列情形之一

9、者，不予录用：1.2.3.4.经查学历和工作履历不实者；经发现有传染病并有欺瞒事实者；有犯罪记录者法律法规规定不得录用者（如未成年人）.第 10 条 作出录用决策人力资源部配合用人部门，对应聘者进行全面综合评价，并按照择优录用地原则作出决策.四、新入职报到第 11 条 应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手续，如遇特殊情况不能按时报到者，需及时向人力资源部电话联系，另确定报到日期.第 12 条 新员工报到时，应交验下列文件地原件：1、 居民身份证；2、 学历证明正本；3、 最近三个月内1 寸免冠照片四张；4、 其他经指定应交验文件.第 13 条 经本公司录用经管财务、

10、出纳、采购者，应于到职前办妥连带保证手续，其保证人必须经公司考察合格后方可办理 .人力资源部接到保证书应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保 . 被保证人离职时，应将经管事物移交完毕三个月后，由公司发还原保证书，解除保证责任 .五、试用期第 14 条 本公司录用人员除特殊情形经核准免予试用，或缩短试用期外，劳动合同期限在一年以上两年以下地，试用期不得超过三个月，劳动合同期限为3 年地，试用期为三至六个月 .在试用期间，均应签订合同并接受公司试用期考核.第 15 条 试用期包括在劳动合同期限内、试用期人员享受劳动保护用品待遇.期满考核合格者才能聘为公司正式员工.在试用期内工作表现突出或做出优异

11、成绩者可提前结束试用期申请转正 .第 16 条 新聘员工在试用期间如有品行欠佳或试用部门认为不适合者，可随时停止试用，视为试用不合格，随时予以辞退 .对于发现员工有犯罪行为或发现员工未按聘用申请表给出真实申明，公司保留立即终止劳动关系地权利，并不给予任何补偿.若因员工填写地应聘资料和文件存在任何误导及不真实地情况，给公司造成损失地，公司有权向员工提出赔偿.第 17 条 试用人员在试用期有下列情形者，作出相应处理：1.2.3.病事假累计达7 天者可以相应延长试用期（延长试用一个月）；旷工达一天者应立即辞退；其他不符合录用条件.第 18 条 试用员工在试用之日起一个月内与公司签订劳动合同书试用期考

12、核承诺书及其他法律或公司规定应签订地协议.六、试用期考核制度第 19 条 通过对试用期员工工作态度、专业技能、遵章守纪及每月工作业绩地考核，不断提高员工地工作素质和工作效率，使试用期员工尽快成为一名合格地工作人员，从而提高公司地整体运行效率.试用期员工每月必须接受公司试用期考核合格后方可转为正式员工.第 20 条 由人力资源部牵头，部门负责人直接考核、甲方和同事间接评价地方式对试用期员工进行考核第 21 条 考核内容为员工月工作表现，具体分为工作态度、专业技能、遵守规章制度、月工作自我总结四大方面 .第 22 条 考核结果做为试用期员工申请转正地直接依据，具体流程及表格见试用期考核制度 .七、

13、转正规定1、对于试用期间表现极为优秀或有重大贡献地，可由用人部门出具书面业绩报告，提出缩短试用期，给予提前转正，经人力资源部考核，公司总经理审批后方可执行.3、员工转正通过被正式录取时，公司可以根据员工情况，征得员工同意后调整员工岗位.5、凡出现以下情况时不予转正：（ 1）不能胜任工作岗位者；（ 2）不能较好融入工作团队，与同事不合者；（ 3）试用期间工作态度不端正者，经常迟到、早退，形象不端者；（ 4）严重违反工作纪律或公司规章制度者；（ 5）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成损害者.第二章 岗位调动与晋升管理制度一、总则第 1 条 为规范公司人力资源管理，科学合理地配置公司人力资源和加强员

14、工队伍建设，结合本公司实际情况，制定本制度 .二、适用范围第 2 条 本制度适用于公司所有在职员工.三、制度内容第 3 条 人事调任原则1、公司实行能者上、平者让、庸者下地用人原则.2、公司重视每个员工地价值，在人事调任方面坚持公开、公平、公正地做法.3、公司鼓励员工敬业、团队、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众地员工提供晋升发展机会.4、公司根据具体情况将合适地员工及时调整到合适地工作岗位.第 4 条 人事调任审批权限1、经理级（含工程经理）以上人员地调任，均由分管副总经理提名，经总经理办公会决议通过后，总经理签署任命书后生效.2、主管（含）以上地调任，由部门经理提名，人力资源

15、部经理审核，总经理批准.3、主管以下人员地调任，由部门经理提名，人力资源部备案.第 5 条 人事调任办法1、公司保留根据员工地能力、工作表现和公司地实际工作需要，将员工调配至公司其他部门任何岗位工作地权利.被调动地员工如借故推诿，视情况给予相应地处罚；对公司利益造成重大损失或造成工作进度严重滞后地情况，给予辞退处理.2、各部门负责人依其管辖内所属员工地个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相结合 .3、奉调员工接到调任通知后，公司主管级人员应于7 日内，其他人员应于3 日内办妥移交手续就任新职.4、奉调员工离开原职时，应办妥工作移交手续，才能赴新部门报到；不能按时办理完移交者应向人力资源部

16、申请延期办理.否则视同拒绝调任处理.5、员工调动后，在接任者未到职前，其所移交工作由部门负责人指派适合人员暂时代理或兼任 .6、由员工本人提出调动地，需先提出申请、人力资源部提出调动方案后，经调出部门经理和调入部门签字同意，而后按审批权限逐级报批.第三章 在职员工培训管理制度一、目地第 1 条 为不断提高员工地服务和技能水平，顺利实施公司各项培训计划，特制定以下培训规范，以达到人力资源地可持续发展 .二、适用范围第 2 条 公司全体员工三、制度内容第 3 条 人力资源部负责安排、管理统一地培训工程并参与督导各部门地内部培训.第 4 条 根据公司需要或根据绩效考核结果证明该员工不能胜任本岗位需要

17、转岗地，根据新岗位要求对其实施岗位技能培训 .第 5 条部门内部可根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用、形式多样地培训.部门内部培训由各部门自行组织，定期向人力资源部报备.第 6 条外派培训是公司具有投资性质地培训方式，针对员工工作需要，会安排员工在公司以外进行培训.部门希望在公司以外参加培训地，填写员工外派培训申请表，并附培训通知或相关简章，由人力资源部、分管副总、总经理审批后方可实施.第 7 条凡外出受训训人员须在受训结束后填写“员工培训报告”，并将培训资料统一报至人力资源部备案第 8 条 人力资源部为每一位员工建立完整地在职培训记录，员工在各类培训中地成绩和表现将列入个人月度绩效

18、考评之中 .第 9 条凡外出脱产学习三个月以上或公司支付培训费用在2000 元以上地，受训人员应与公司签订培训合同.第四章 考勤管理制度一、目地为了规范公司考勤管理，维持公司正常地工作秩序,特制定本制度 .二、适用范围本制度适用于副总经理以下全体员工（总经理批准可以不打卡地人员除外）.三、工作时间1、实行六天工作制 .2、工作时间（ 1）夏季工作时间：上午 8： 00 12：00 ，下午 14 ：00 18：00.（ 2）冬季工作时间：上午 8： 00 12：00 ，下午 14 ：00 17：30.3、公司各工程部应参照公司考勤制度执行，但因各工程特殊情况（如甲方要求、天气因素等不可控因素影响

19、），各工地负责人可根据工地实际情况调整上班时间，经总经理批准后报人力资源部备案.四、考勤方式及对象1、考勤方式：采用指纹考勤机考勤.2、每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次），3、因公出差地人员凭因公出差申报单记录考勤.4、工程经理、施工员等经常在外施工地岗位在公司上班地应按正常上班打卡.5、各工地所有施工人员（含工程经理）考勤由工程经理负责，每月10 日， 20日、 30 日或 31 日将考勤记录报人力资源部备案.五、考勤管理1、公司各部门、各工程部地考勤管理统一接受人力资源部地管理，并设置兼职地考勤员进行监督、检查 .为便于考勤员监督、检查及汇总，各工程负责人每月 1

20、0 日、 20 日、 30 日或 31 日将前十日地原始考勤记录递交至考勤员，办公室考勤由考勤员直接负责 .2、每个工程开工前，工程负责人到人力资源领取考勤机，同样，工程完工后工程负责人应将考勤机交回人力资源部 .3、考勤员每月 3 日前完成上月考勤统计表，应包括部门、岗位、姓名、应出勤天数、实际出勤天数、请假天数、迟到次数、早退次数、旷工天数等.员工薪资与考勤挂钩，计算公式为：4、公司各工程部工作时间及考勤方式由工程负责人参照公司考勤制度并根据工程部实际情况予以调整，以书面形式报人力资源部备案，否则按公司考勤制度执行 .5、异常考勤处理下列情况视为异常考勤：1）因考勤机出现故障或手指脱皮等原

21、因而不能正常打卡，由考勤员负责登记上下班时间 .2）外出办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者且有证明人地.3）因公出差无法预先填写出差申报表地4）其他因公不能按规定打卡地情况，如遇异常考勤，需填写补卡签到表，经主管领导签字后可视为正常考勤.六、考勤奖惩规定1、全勤奖励：每月无迟到和早退、无旷工、无请假，无脱岗，发放全勤奖50元2、超过规定上班时间到岗者，记为迟到一次；早于规定地下班时间离岗者，记为早退一次，1）迟到或早退 15 分以下地，每月 3 次免处罚，超过后每次迟到或早退罚款20元 .2）迟到或早退超过15 分钟但未到一小时地，每次罚款50 元.3）当月累计处罚超过6 次（含

22、免处罚地3 次）后每次处罚加倍 .4）经证实在上班，但未打卡地，每次罚款10 元3、以下情况均视为旷工：1 ）迟到或早退超过 1 小时地，视为旷工半日；迟到超过 2 小时视为旷工一天；2 ）无正当理由不打卡地；3 ）无正当理由不到岗地；4 ）请假未获批准擅自离岗地；经查证旷工属实，扣罚双倍工资，即旷工半天扣罚一天工资，旷工一日扣罚二日工资，当月累计超过 3 天，当年累计超过 6 天，予以辞退处理 .第五章 休假管理制度一、目地：第 1 条 为规范公司例假管理，特制定本制度.5. 适用范围：第 2 条 本制度适用于公司正式员工地例假管理，不包括试用人员及临时工.三、管理权限：第 3 条 详见附件

23、一：休假审批职权四、休假类别：第4条公休假：1）星期日公休假 .2）法定节假日：元旦、清明、劳动节、中秋节、春节、国庆节按国家规定休假.3）以上公休日，薪资照发. 部门因生产（经营）需要，公休例假可与其他工作日互换调休 .第5条年休假1）职工在本公司工作连续工作满1 年以上，均享受带薪年休假，员工在年休假期间享受与正常工作期间相同地工资收入和福利(含奖金 )2）职工累计工作满1 年不满3 年地，年休假5 天；已满3 年不满5 年地，年休假7 天；满5 年以上不满10 年地，年休假10 天，已满10 年以上地，年休假15 天 .国家法定休假日、休息日及国家规定地婚丧假不计入年休假地假期，产假等假

24、期不享受年休假.3）各部门根据本部门地生产、工作情况对员工年休假进行统筹安排，可与春节假期同休，非福州五区八县员工春节休年休假可另给两天路程假.4）年休假一般不跨年度安排，职工所请地事假、病假首先以享受地年休假天数抵消，年休假抵消完再算余下地事、病假天数.第6条事假：1）按规定填写休假申请单（附件二），并报请上级核准 . 员工事假按日薪资地 100%扣除 .2）员工请事假必须事前请准，未经请假或未经准假而离岗地，以旷工论处. 事假每月不得超过三天，年累计不得超过七天，逾假者以旷工论处，特殊情况地，报总经理核准 .3）事假可与公休假或年假抵扣.第 7条病假：1）员工病假一律凭医院出具地病假证明，

25、经所属部门负责人核准后生效，凭病假证明记录考勤 .2）员工在外地确因急诊不能按时返回者，应及时报告，病愈后应持当地医院病假证明交公司考勤 .3）因违纪违法地原因而造成地伤病，不得按病假处理.4）病假在三日及以内地，薪资照发，三日至十五日者，病假期按日薪资地70%发放，在一个月内地，凭医院证明按50%发给，超过一个月者，停薪留职，暂停发放薪资.第8条工伤假：1）工伤假是指按国家劳动保护条例等有关规定，员工在执行生产任务时发生受伤事故，经医生证明，并由劳动安全部门审查、领导批准同意后享受地假期.2）员工工伤按劳动保护条例有关规定办理，治疗期间，薪资照发.第9条婚假：1）本人婚嫁，给予带薪婚假七天（

26、含路程假但不含公休假） . 2）子女婚嫁，给予带薪婚假二天（不含公休假） . 第10条丧假：1）直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，给予带薪丧假五天（不含公休假）.2）配偶地父母死亡，给予带薪丧假三天（不含公休假）.第 11条产假：女性员工生育，给产假九十八天日 ( 含公休、例假日 ) ，属晚育、难产各增加产假 15 天，另并照下列办理；1) 公司工龄二年及以上者，产假期内发给基本工资，年终奖按70%发给 .2) 公司工龄二年以下者，产假期按基本工资 70%发给，年终奖按 60%发给 .3) 产假自准假之日始计 .五、附则第六章 外出管理规定一、目地第 1 条 为规范公司员工外出登记和出差管理，

27、特制定本管理规定.二、适用范围第 2 条 公司全体员工三、制度内容（一）因公外出补卡登记第 3 条 外出登记是指外出且能于当天返回公司地情况，但不能按公司规定打卡在返回后到人力资源部办理补卡登记 .第 4条 外出办事前需向部门负责人说明情况，得到领导口头允许后，方可办理地补卡登记.（二）出差管理第 5条 出差是指离开福州市区范围且当天不能返回公司地员工.第 6 条 凡须出差地公司员工应填写员工出差申请单，写明出差事由、时间、地点、经公司领导批准后方能外出 .第 7 条 员工出差应勤俭办事，在不影响工作地前提下应优先乘坐火车或汽车，紧急情况需乘坐飞机必须经总经理批准第 8 条 出差补贴标准交通费

28、一类城市二类城市三类城市类别火车汽车飞机 住宿餐费市内交餐费市内交餐费市内交通住宿住宿通通标准硬卧 /硬经济 标准间标准间标准间座舱或单间或单间或单间补助费用实报实报实报 160803012060201004020说明：1、出差返回后凭发票报销，超支部分自理，节余不补2、城市分类：一类城市：北京、上海、广州、深圳及沿海各省会城市；二类城市：一类城市外地省会城市和地级市、和一类城市周边县级市；三类城市：其他县级市3、 两位同性员工前往统一地出差地，原则上同住一间标准间，只报销一人住宿费用.4、 出差地点工程部有住宿地不享受住宿补贴5、 本标准适用于副总经理以下人员出差出差补助一览表第 9 条 处

29、罚规定：1、外出办私事地，登记不属实，按擅离职守处理；外出办事未补卡登记，按考勤规定处罚 .2、员工在外出差有任何违法律法规和公司规定地，按公司规定给予处罚；严重失职或给公司利益造成重大损害地，予以辞退.第七章 薪酬福利制度一、目地第 1 条 为规范公司薪酬福利管理，充分发挥薪酬福利制度地激励作用，吸引人才，营造一个良好地工作氛围，结合公司具体情况，特制定本制度.二、适用范围第 2 条 公司全体员工三、制度内容第 3条薪酬结构1. 基本工资：按照不低于同时期福州市政府颁布地最低工资标准制定；2. 岗位工资：依担任一定职务责任给予地津贴；3. 生活津贴：含住房、午餐、通讯、交通等补助地一种津贴；

30、4. 工龄工资：员工工龄满 1 年以上，工龄工资 50 元 / 月，满 3 年以上工龄工资 100元/月5. 绩效工资：依个人业绩水平、工作态度等核定地工资，每月工资总额 15%作为绩效工资；6. 特殊津贴：为因特殊状况核给地津贴 .7. 年终奖：根据公司年度经营计划完成情况和员工年度综合绩效考核情况发放地奖金 .第 4 条 公司发放工资日期为每月地 10 日，支付地是员工上月 1 日至 31 日地工资 . 若支付日遇节假日或休息日，则顺延 .第 5 条 员工工资将可能在如下情况下发生调整：1、工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平地较大幅度变动而相应调整员工工资.2、

31、公司将定期根据员工地工作业绩和工作能力进行考核，优秀者给予奖励性工资晋级，其对象为：岗位工作中成绩显著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；公司认为应奖励地其他人员.3、员工在年终考核中，被所在部门认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低工资 .4、员工职务发生变动，其工资相应进行调整，第 6 条 试用期内员工离职情况地工资给付规定1、试用期内公司决定辞退之员工，工资按实际工作日给付；2、员工在录用后，实际工作不满三日而自行辞职地，工资不予给付.第 7 条 公司实行薪酬保密原则.我们地薪资及各种奖金均列为个人保密资料，员工不得对外泄漏或相互讨论，否则视同泄漏公司机密，给公司利益造成重

32、大损害地，辞退处理.四、福利管理第 8条各种休假公司员工可依法享受法定节假日、病假、婚假、产假、恩恤假等带薪假日.公司视员工个人情况给假，休假期间待遇标准详见“员工休假管理规定”.第 9条福利补助1、传统节日（即元旦节、春节、端午节、中秋节），公司所有员工享受过节福利，试用期员工标准为（入职之日起计算），一周内不享受过节福利，超过一周地试用期员工为正式员工地50%.2、定期组织员工参加体检.3、员工生日当月发放生日福利50 元4、公司员工结婚，凭有效结婚证，公司以总经理个人名义赠礼金688 元，本公司员工子女婚嫁，公司以总经理个人名义一律赠礼金200 元.5、公司员工工龄满2 年地（入职之日起

33、计算），因重大疾病需紧急治疗地，公司视情况给予 1000-5000 元医疗补助，并号召员工捐款.6、如公司在职员工因病丧亡地，一次给予家属丧亡补助5000 元.第 10 条 公司根据实际需要，定期或不定期组织员工参加各项活动，例如公司周年庆祝活动、春节晚会、旅游、聚餐等 .第八章 劳动关系管理制度第一章 劳动合同管理制度第 1 条 为确立公司与员工地劳动关系，明确双方地权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理，凡本公司员工均应签订劳动合同，第 2 条 与公司签订劳动合同时员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字，劳动合同一经签订即产生法律效力.第3条合同签定、续订、变更和解除：1、新

34、入职地员工，公司将在员工入职后一个月内与其签定劳动合同.2、对于有固定期限地劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同地，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同.3、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同.第 4 条 员工有下列情形之一地，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：1、在试用期内被证明不符合录用条件地；2、严重违反劳动纪律或公司规章制度地；3、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害地；4、被依法追究刑事责任地.第 5 条 有下列情形之一地，公司可以解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知员工本人：1、 员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事

35、原工作也不能从事由公司另行安排地工作地；2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作地；3、劳动合同订立所依据地客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议地；4、公司经营困难发生经济性裁员地；第 6 条 员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司.如未能提前通知公司，给公司造成经济损失地，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任.试用期人员离职应提前7天提出申请，但视实际情况经批准获提前离职者不在此限.第 7 条 员工离职不享受公司半年奖、年终奖，如已发放结算工资时等额扣回奖金地50%. 在离职前上半年度或年度被评为优秀员工，

36、在结算工资时等额扣回优秀员工奖金.第 8条纠纷处理合同过程中地任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上代表公司地人事部门申诉，公司不能解决时可向本地劳动行政管理部门劳动仲裁机构申诉.第二章 员工权利和义务第八条 公司员工享有如下权利：1. 有取得劳动报酬地权利；2. 根据国家法律规定和公司制度获得休息休假地权利；3. 获得劳动安全卫生保护地权利；4. 享受公司规定福利地权利；5. 对员工自身待遇有提出申诉地权利；6. 发生劳动争议时有依法申请调解、仲裁、提起诉讼地权利；7. 对违法违章和失职渎职行为有控告和检举地权利；8. 享有法律规定地其它权利 .第九条 公司员工具有如下义务：1、必须自觉遵守国

37、家地法律、法规和政府政策；2、必须自觉遵守本公司制定地各项规章制度，执行各项劳动安全卫生规程，遵守工作纪律和职业道德；3、员工必须具有地团队意识，关心和维护公司形象及利益；4、员工必须保守企业地企业秘密、技术秘密和商业密秘；5、员工必须忠于职守，严格履行本岗位职责完成各项工作任务第九章 绩效考核管理制度（详见公司绩效考核制度）第十章 离职管理制度一、目地第 1 条 为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作地连续性，确保公司和离职员工地合法权益，特制定本管理制度 .二、适用范围第 2条 所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理.若有特例，由总经理签字认可 .三、制度内容第 3条 相关人员职责1

38、、人力资源部负责员工地离职管理工作.2、离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务、物品地交接手续.3、财务部负责员工款项地核算与支付.第 4 条办理离职手续1、离职申报（ 1）离职员工，不论是何种形式都应填写员工离职审批表报送部门负责人.（ 2）员工离职，应提前30 天书面报送；中高级岗位应提前2 个月报送 .2、员工离职应办理以下交接手续.（ 1 ）工作移交，指离职员工将本人经办地各项工作、保管地各类工作性资料等移交至指定地交接人员，并要求接交人、监交人在移交清单签字确认，经人力资源部审核、备案后方可认为交接完成.（2）交还所有公司资料、文件、办公用品及其他公物.（ 3）报销公司账目，归

39、还公司欠款 .（ 6）员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，支付有关费用；（7）如果与公司签有其他合同（如保密协议），按其约定办理；（ 9）由人力资源部依劳动合同办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续.）四、离职管理1、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成地损失，必要时将要求其承担法律责任.2、员工离职不享受公司半年奖、年终奖，如已发放结算工资时等额扣回奖金地50%.在离职前上半年度或年度被评为优秀员工，在结算工资时等额扣回优秀员工奖金.3、凡违纪辞退地员工，公司不事先通知和作任何补偿.4、移交人离职6 个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事实，除应负担赔偿责

40、任外，情节严重者，将追究法律责任.第四篇行政管理制度第一章 公司发文管理制度一、目地第 1 条 规范公司发文管理，统一发文程序与标准，特制定本管理规定.二、适用范围第 2 条 公司全体员工三、制度内容第 3 条 行文管理规定1、凡以公司名义行文地统一使用公司行文序号行文序号标准格式：公司简称【年份】号，如： * 【 2013】 01 号2、发文拟稿、签发：公司行文由人力资源行政部拟稿，总经理签发，对外行文由相关部门拟稿，部门经理审核后，总经理签发.3、行文格式参照附件4、人力资源部负责所有文件送达工作，送到时应做好签收记录.第 4条归档处理已发文件应连同总经理签发地文稿立卷归档，年终按发文序号

41、打印目录装订成册，移送档案室保存，办理交接手续.第二章 会议管理制度一、目地第 1 条为确保公司各项工作按计划顺利完成，及时解决工作中存在地问题，特制定本制度.二、适用范围第 2 条 公司所有会议.三、制度内容第 3条周例会1、周例会每周五召开.公司可根据实际情况做合理安排.2、会议由公司总经理（总经理出差，副总经理主持）主持召开，行政部记录，各部门负责人、福州地区各工程部负责人参加.3、会议内容：总结汇报本周工作，解决存在问题，明确下周工作重点，会议应形成会议纪要发送至各部门.第 4 条 月总结会议1、月总结会每月最后一次周例会后召开，2、会议由公司总经理主持，行政部记录，福州地区全体员工参

42、加3、会议内容：总结汇报当月工作，研究解决存在地问题，布置安排下月工作.第 5 条 半年度总结会1、半年度总结会每年7 月份召开，具体时间根据实际情况而定，2、会议由公司总经理主持，行政部记录，全体员工参加3、会议内容：汇报总结半年度工作，研究解决存在地问题，调整、安排下半年地工作目标计划，形成会议纪要.5、会议资料准备：会议召开前全体人员地半年度总结报告全部发送人力资源部，具体会议议程另行制定：第 6 条 年度总结表彰大会1、年度总结表彰大会，原则上定在春节前召开.2、会议由人力资源行政部负责组织、筹备、服务工作，其他部门配合.3、会议内容：作全年工作总结，研究解决存在问题，表彰年度先进工作

43、者，部署下一年度计划 .5、会议资料准备：会议召开前全体人员地年度总结报告全部发送人力资源部，具体会议议程另行制定：第 7条专题会议1、专题会议由会议召集人部门负责落实.涉及其他相关部门地，由会议召集部门提前4小时通知相关部门人员参加.2 、召集部门应明确会议拟召开地时间、地点、参会人员、议题、准备资料，以及会议所要解决地问题 .第 8 条 处罚规定：迟到、早退 30 分钟以内每次罚款 10 元；迟到 30 分钟以上或无故缺席者给予每次罚款 30 元.因故不能参加者应事先向领导办理请假手续 .第三章办公室用品管理规定一、目地第 1 条 为规范办公用品地管理，特制定本规定.二、适用范围第 2 条

44、 公司各职能部门三、制度内容第 3 条 办公用品种类1、消耗品：铅笔、签字笔、白板笔、刀片、胶水、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、橡皮擦、夹子、书钉、涂改液等.2、管理品：剪刀、美工刀、订书机、打孔机、打码机、计算机、印泥等.第 4 条 办公用品地管理方法1 、办公用品分为个人领用与部门领用两种. “个人领用 ”系个人使用保管用品，如笔、笔记本； “部门领用 ”系本部门共同使用用品如打孔机、大型订书机、打码机等.2、原则上办公用品领取应以旧换新.3、财务部根据办公用品库存或采购计划进行采购4、办公用品严禁取回家私用.5、办公用品可向办公用品批发商采购，必

45、需品、采购不易或耗用量大者应酌量库存.6、新进人员到职时由各部门提出办公用品申请，向财务请领办公用品第四章 公司图书管理规定一、总则第 1 条为规范公司所有图书地购进、保管、整理、外借与归还等事务管理，特制订本制度.二、制度内容第 2 条 图书地购进1、人力资源行政部应关注公司员工地学习及工作需要，为公司经营业务研究提供资料以及提高员工地素质，负责对图书市场地调查研究，寻找合适地图书.2、本公司图书由行政部负责管理，行政部必须每月整理出一份图书目录，提供给各部门，便于全体员工做借阅参考3、采购部负责按人力资源行政提交地采购计划进行采购.第 3 条 图书地保管1、所有新进图书，都必须做好登记（电

46、子档案），写明购入时间、著作名称、作者姓名、出版社名称、出版年月、分类与编号、页数及价格等重要工程.2、每本图书进行分类编号管理，如：GL 01001,字母代表分类，分为GL 管理类， JS技术类 ,WX 文学类等几大类数字前两位是书架号，后三位为图书摆放顺序号第 4 条 图书地外借与归还1、借书人以本公司员工为限.2、借书时间、借阅期限及册数.（ 1 ）工作时间内均可借阅，借书期限一律为一个月，到期应即归还，倘有特殊事由需续借者，务必办理续借手续，但以续借一次为限.（ 2）借书册数以两册为限 .3、遇调（离）职应将借用图书全部归还.4、借还书手续 .（ 1 ）员工欲借书应先查阅图书目录，向管理员问明图书是否外借，没有外借在管理员处办理借阅登记，管理员将登记录入电脑，领取图书.（ 2 ）员工还书时应将所借图书交予管理员，管理员应在借阅登记表写明归还日期，并更改电子档子记录 .