XX年绩效考核工作总结

1、XX 年绩效考核工作总结精心整理编辑这篇文章更多出色文章请查 阅: :nianzhong/nianzhong/时光荏苒， XXXX 年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结 可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇 进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措 施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成情况。过去 的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长 足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密 不可分的。1 1、 绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在 某种程度

2、上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部 门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同 进步。2 2、 员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、 执行力考核和成本考核等，到管理员工的工作内容考核全面 展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作 热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成 品检验记录。3 3、在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了 及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的 贡献。二、工作目标没有达成的失误和问题。 纵观整个 1010 年， 考核工作还是有些不足与缺憾。1 1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际， 致使个

3、别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。2 2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有 的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的 解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。3 3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据 的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。三、下一年度的工作计划与安排。1 1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标 方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考 核宗旨而越走越远。2 2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例 如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下 一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作

4、绩效结果进一步 校正; ; 另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出 现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大 的情况， 应对其出现的原因进行分析， 作出合理的追加规定。 其他问题也应该制定出相应的解决办法。3 3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效4 4、积极制定 1111 年考核工作计划，消除以往考核中的盲 点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们决定在现有 的基础上再接再厉， 更上一层楼， 努力打开一个工作新局面XXX区是XXX市的中心城区，总面积XXX平方公

5、 里，人口XXX万，辖XXX镇和XXX个街道办事处，X XX个村民委员会、XXX个社区居委会XXX年，在市 委、市政府的正确领导和市绩效办的悉心指导下，XXX区 深入贯彻落实科学发展观，以工作实绩考核为重点，将绩效 考评工作与开展“创先争优”活动有机结合起来，不断创新工作思路，积极完善工作机 制，狠抓工作落实，努力提升工作水平，年度既定目标全面 完成或超额完成。下面，我简要汇报XXX区XXX年绩效 考评工作：一、绩效考评工作概况 领导高度重视，工作落实到位XXX年度机关绩效考评试点工作方案下发后，区委、区政府高度重视。一是加强领导，完善机制。及时调整充实XXX区绩效考评领导小组成员，新增区委常

6、委XXX领导为绩效考评领导小组副组长，切实加强了对绩效考评工 作的领导。召开了XXX区委常委会和区政府常务会议认真 分析研究我区绩效考评工作，多次组织各职能部门研究部署， 结合实际科学规范制定海城区XXX年度特色工作指标 和XXX区XXX年度为民办实事专项绩效考评指标确保我区绩效考评工作有序推进。 二是落实任务， 明确责任 根据市绩效考评领导小组下达的任务，我区及时把考评指标 任务分解到区辖各单位，要求各单位履行职责，认真编制本 单位年度可报告、可量化、可核实的工作目标和任务，按照 “四定”要求，把工作目标和任务逐个分解到下属各部门。 任务分配和责任分解做到横向到边、纵向到底，明确各项工 作任

7、务的责任主体、工作标准和完成时限，确保各项指标任 务能够圆满完成。强化推进措施，确保工作成效为强化措施， 确保成效， 我区由区纪委牵头， 整合党委、 人大、政府、政协监督部门的力量， 形成督查考核工作合力， 重点对照考核工作目标与工作进度的差距，检查评估目标完 成情况 ; ; 实行不定期察访核验，及时发现问题，及时整改。 对下级单位及其部门的检查考核，规定上级各职能部门要承 担对口工作的指导、监督与考核的责任。通过有效的督促检查落实，确保了各项考评指标任务顺利完成二、年度目标完成情况经济建设工作完成超预期一是主要经济指标方面年，全区主要经济指标 继续保持两位数以上增幅，全面完成各项主要目标任务

8、。地 区生产总值XXX亿元， 完成任务 100%100%比增XXX% %；财政 收入XXX亿元，完成任务XXX% %比增XXX% %；全年固定资产投资完成XXX亿兀，完成任务XXX% %比增XXX% %；外贸进出口总额增长XXX% %；实际利用外资XXX万美元，完成全年任务XXX% %；引进内资到位资金XXX亿元， 完成全年任务XXX% %；城镇居民人均可支配收入XXX元， 完成任务 100%100%比增XXX% %；农民人均纯收入XXX兀，完成任务XXX% %比增XXX% %二是“三农”工作方面XXX年，组织XXX区百名 工作队员深入农村开展强基惠农大行动，成效明显。全区粮 食播种面积XXX

9、万亩，完成任务XXX% %；粮食单产XXX公斤，完成任务XXX% %；粮食总产XXX万吨，完成任务X XX% %。注重发展农民专业合作社，继续加强农产品质量安 全监管，年内每月进行一次蔬菜农药残留检测，检测抽样不 少于XXX个，合格率达XXX% %以上，水果农药残留监测合格率达XXX% %以上；不断夯实水利基础，切实解决农村安 全饮水问题，年内完成水利固定资产投资XXX万元，新增灌溉面积XXX亩；完成节水灌溉示范项目XXX处，水塔XXX座，投资XXX万元，完成XXX个人饮安全项目建 设，解决XXX人饮水不安全的问题，率先提前一年完成规划内农村人饮解困任务。三是自主创新方面。巩固和提高科普工作成

10、果，积极争创 XX-XXXX-XX 年全国科普示范县；我区被评为自治区XXX年实施全民科学素质工作先进单位。大力推进自主创新工作，年 内完成开发海龙胶囊、海参膏、珍珠母膏等工业新产品1010个； 引进“稀土技术应用”和“红柱石技术应用”2 2 项开发工业先进技术；完成产学研结合科技项目XXX个，分别是XXX”、XXX和XXX”。社会建设工作跃上新台阶一是民生工作力度加大。全区享受城乡低保XXX万人次，发放低保金XXX万元，医疗救助XXX人次，发放救 助金XXX万元；大力支持城乡劳动力就业和再就业，城镇实际登记失业率控制在 2 2 测内；XXX年城镇新增就业XXX人，完成目标任务XXX% %；

11、农村劳动力转移就业新增XXX人， 完成目标任务XXX% %；城镇基本医疗保险工作扎实开 展，新增参保人数XXX万人，完成全年任务XXX% %；新农合工作稳步推进，参合群众XXX人，参合率达XXX% %为参合群众报销住院补偿XXX万元；加大医疗基础设施建 设力度。完成XXX镇中心卫生院、XXX卫生院及残疾人康复服务为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人 员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水 平，根据中华人民共和国公务员法 、中组部、人事部公 务员考核规定和新平县机关工作人员绩效考核办法文 件精神， * 乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取 得了明显成效，现将一季度

12、以来绩效考核工作总结如下：一、开展绩效考核的基本情况开展前期调研为确保绩效考核工作的顺利实施， XXXX 年 8 8 月至 1111 月， 乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考 核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过 调研，为制定方案打下坚实的基础。成立领导小组为加强绩效考核工作的组织领导， XXXX 年 1111 月底，乡党 委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副 组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表 为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明 确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务， 确保了绩效考核工作的顺利

13、推进。制定考核方案 在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗 位职责，细化岗位指标，XXXX 年 1212 月 1010 日及时召开动员大会， 全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。XXXX 年 1212 月 1515 日制定了*乡绩效改革实施方案，1212 月 1515 日至 2020 日，通过召开群众会、 职工大会、党政班子会、 党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众 和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以 上人员同意后，自 XXXX 年 1 1 月 1 1 日起实施。* 乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机 关工作人员和参公管理人员

14、，不含乡党委、人大、政府主要 领导; ; 事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡 政府机关工作人员和参公管理人员在职在编干部职工随工 资发放的工作性津贴按人均 500500 元/ /月纳入考核资金 ; ;考核方 式为按季度考核 ; ; 考核方法以百分制考核，按岗位职责划分 为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作 完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值 为1515 元，考核分低于 8080 分以下视为不合格，不得领取考核 资金。全面组织实施XXXX 年 1 1 月起，乡党委、政府按照职工通过的 *乡绩效考核方案，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察

15、、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位 出现 3 3 人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗 位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡 1616 个股级岗位全部调整充实了人员， 做到人人有岗位、 人人 有职责。二、XXXX 年一季度绩效考核工资分配情况XXXX 年 4 4 月 1 1 日至 5 5 日，乡领导小组对照实施方案逐人逐 条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩 效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑 现绩效工资 4XX4XX 元，平均人均兑现 15001500 元，最高绩效工资 17001700 元，最低 12001200 元，绩效工资差距不大，主要原因是一 季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。三、绩效考核中存在的问题和不足 一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织 二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求 ; ;三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。四、下一步工作打算和