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1、武汉市科技计划项目评审规程 ( 试行)发布时间: 2011-10-20 信息发布:发展计划处一、项目评审职能职责发展计划处是科技计划管理的综合部门,负责项目评审的综合 协调与管理工作。项目管理处室是项目评审的组织部门,负责项目评审的组织、 实施工作。纪检监察室是项目评审的监督部门,负责项目评审的监督检查 工作。二、项目评审工作流程1、项目管理处室初审提出拟送评项目,经分管局长审定送发 展计划处汇总后,提交市科技局局长办公会审议讨论。2、审议讨论通过的项目,由项目管理处室提出项目评审工作 方案(含评审经费预算) ,经分管局长审签,分别送计划处、财务 处。3、依据评审项目的要求和条件,项目管理处室
2、提出专家遴选 需求,计划处根据需求在市科技局专家库中抽取专家,纪检监察室 监督检查,信息中心提供技术支撑。4、项目管理处室组织召开项目专家评审会。项目评审会分两 阶段进行。第一阶段专家审查申报材料;第二阶段安排封闭式评审, 项目申请者离场,由评审专家形成评审意见,项目管理处室不得向 评审专家施加倾向性影响。5、项目管理处室将项目评审报告送发展计划处。产业化项目 的评审报告包括专家组的集体评审意见及每位专家的个人评审意 见,其他类别项目的评审报告只提交专家组的集体评审意见。评审 报告的结论分为建议立项、建议暂缓立项、建议不立项三类。6、项目管理处室根据项目评审报告中专家组评审意见,提出 项目立项
3、与否及支持经费建议,交发展计划处汇总、综合平衡后提 交局长办公会讨论。7、局长办公会研究审定立项项目及建议经费。三、专家的选择和评审专家组的组成1、原则 项目评审专家必须从市科技局专家库中产生。评审专家的组成, 必须充分考虑专家的单位代表性和专业互补性,并遵循公正性、权 威性、配置合理性、回避原则。2、构成 专家评审组根据项目特点由相关技术领域的专家构成。产业化 项目的专家评审组由不少于 7 名或以上的单数专家组成, 其中至少 1 名财务、管理、经济类专家和 1 名企业专家。其他类别项目的专家 评审组由不少于 5 名或以上的单数专家组成,其中至少 1 名企业专 家。不能从项目承担单位或与项目有
4、关联的单位或个人中挑选专 家。3、抽选项目管理处室根据送评项目的特点,提出对评审专家的要求: 专业学科配置、所需专家个数、职务职称、需回避的单位、需回避 的个人及其他有特别要求的地方,填写专家遴选申请表 ,在评 审日期前至少 3 个工作日提交至计划处。计划处审核后指定专人按 照项目管理处室在专家遴选申请表中的要求,从专家库中按 1:2 的比例随机抽取专家,按抽取顺序依次通知落实专家,如有不足依 次替补。如遇专家数量仍不足的,则按不足数量的 1:2 再次随机抽 取,依次通知,直至完全满足评审要求。专家抽取要严格遵守保密 规定,不得泄露专家信息。4、地点 项目评审会原则在局机关大楼进行,确需在宾馆酒店评审的, 按政府采购服务类项目相关要求执行。5、费用专家评审费标准按武科党组发 2008 25 号文执行。四、不同计划类别项目评审的有关规定1、市科技计划体系中十大科技专项计划、十大科技专项配套 环境建设计划、科技攻关计划、发展引导类计划等前资助项目依照 各自项目类别按项目评审工作流程进行评审。2、采取项目后资助(以奖代补)等方式支持的项目,不进行 评审,依据相关文件要求进行后补贴。3、重大项目的遴选可采取公开招标或第三方评估等形式,拟给予重点支持额度在 150 万以上的项目原则上采用评估方式。4、产业化项目在专家审查材料后,必须答辩,由
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