最新-最新-安全巡视管理制度

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2、轨制及时汇报；四、各区域如因职责人巡检未发现事故隐患而致使产生事故则由有关职责人负责，并按照有关轨制进行处分。五、巡检项目五.一电气五.一.一配电间，配电箱卫生；五.一.二电缆头，接线端子，铜排是不是发烧、变色；五.一.三装备仪表唆使是不是正常；五.一.四空气开关是不是有过载短路跳闸现象；五.一.五照明日光灯、筒灯、射灯，消防唆使灯灯具、开关是不是正常；五.一.六装备运行声音是不是正常，机电是不是异样发烧；五.一.七洗手间电气设施是不是正常；五.一.八蓄水池（箱）是不是正常。五.二水暖、空调五.二.一阀门、水龙头动作灵便，无渗漏；五.二.二消防栓，喷淋头是不是渗漏；五.二.三消防设施齐全完好；

3、五.二.四空调管道及附件、阀门是不是正常，仪表唆使是不是正常；五.二.五洗手间设施是不是完好，无渗漏；五.二.六开水间设施是不是完好；五.二.七玻璃，石材，门等有没有破坏。3、装备巡检管理轨制一、为了了解管理区域装备设施具体情况，及时掌握装备设施的运行、使用状况，发现装备、设施的缺点与异样，做到及时发现问题、解决问题，特制订工程保护人员巡回检查轨制；二、工程保护人员巡回检查应按工程保护部所规定的检查内容、想求、时间、线路顺次进行按期巡回检查，及时了解装备运行情况，了解各类不正常、不安全因素，并在工程部日检表上真实记录；三、巡回检查中想着装规范，拎工具箱经常使用工具与备品齐全，发现问题想及时处理

4、，现场不能处理的应及时向领班反馈检查情况，发现装备设施有重大隐患与故障的应及时向部门负责人反馈情况，并将检查处理结果记入工程部日检查运行记录表内；四、工程主管需每一天查看日检查运行记录表并进行1个抽检，对于未及时处理的问题，需逐项进行落实；五、巡回检查中必需做到集中思维，学会走到哪里看到哪里，不放过1丝1毫的隐患，养成1听、2看、3闻的工作习气；六、巡视后应快速返回，不患上在其他处所与部门逗遛，因故无巡视者应向工程保护部负责人汇报，经负责人赞成后方可；七、巡视人员必需根据轨制办事，对于背反轨制者将视情节轻重予以处分。4、工作纪律管理规定三.一按时上下班,不能迟到早退或者半途出去吃饭；三.二上班

5、时间内无具体工作时,原则上在工程保护等候,需外出巡视装备情况时须告诉班长,不患上办私事；三.三上班时按想求着装，须配戴工作牌；三.四及时处理维修申请单,不患上以各种理由积存；三.五维修时须带工具箱,必备工具齐全,以节省时间,增添工作效力,少跑路,多干活；三.六服从主管（副主管）部署,每一天上班后先在工程保护中心报到,等候具体安排；三.七紧迫情况时工程人员(接到通知)须当即赶到现场作应急处理,直到事故处理终了才能离开；三.八服务态度作为维修服务的1部分,每一次工作人员必需提升本身素质,工作时仔细负责,确立优良的敬业精神,不断提升业务水平；三.九工作时务必注意人身安全与装备安全,讲科学、不蛮干。配电室、水泵房或者高空功课等须严格根据操作规程与有关注意事项工作。三.一0工程部副主管,每一天至少巡视各装备设施1个,检查各班值班巡视情况,每一礼拜不定时抽查不