军威综合市场开业前期筹备工作方案

1、.军威综合市场开业筹备工作方案2012-10-25一、背景分析军威苑小区自开始投入使用至今，已有一年半的时间，目前入住率已达到90%左右，入住总人数在10000人左右。但是如此 庞大的居住人数数量，其日常生活必须品的采购却不甚方便。 小区周围较大的农贸菜市场，是距小区近2公里的长虹桥农贸菜 市场（长虹桥中学附近），但是其规模较小，且根本没有管理， 对于居民的采购无任何保障而言。因此，对于以军威苑小区为 圆心，辐射方圆3公里以内的范围，建设一个标准化、规范 化的综合市场，对于小区居民而言，实乃迫切需求。二、项目SWOT分析1、项目优势 （1）本项目在周边3公里内无明显竞争对手； （2）本项目诉求

2、为目标人群刚性需求； （3）本项目相对应硬件条件已经具备，无需考虑场 馆建设、硬件购置等费用；2、项目劣势 （1）本项目所处位置为居民小区内部，存在噪音扰 民、环境污染等硬性劣势； （2）本项目所处小区人员构成复杂，流动人口增幅较快，对于项目本身的安全管理要求过高； （3）除开相应所需的基本资质外，本项目在配套管理文件、管理规章、管理工具体系方面，基本处于初始阶段，需要从头建立； 3、项目机会 （1）通过规范化的管理，快速从周边同类型综合市 场中脱颖而出，形成固定的品牌口碑效应； （2）通过加强市场宣传，覆盖小区周边方圆三公里 以内的目标消费群体； （3）因为本项目建设在小区内，能够非常有效的

3、培 养消费者的品牌粘性； （4）能够有效整合小区内超市、餐饮、酒店等附属 业态，形成整合集群效应；4、项目威胁 （1）小区居民基于对自身居住环境的保护，可能会 产生相应的抵触情绪； （2）因配套工作人员的暂时缺失，造成工作进展效 率的延误； （3）项目安全管理问题；5、总结 （1）本项目为满足刚性需求的项目，可开发； （2）存在的最大问题为： 小区居民的抵制。 【解决办法】 加强正面宣导，提升本项目的品牌定位，改变居民对于类似项目所形成的固有的“脏乱差”的印象； 完善相关的规章制度，并保证在第一时间透明 化、公开化的对小区业主进行公开，消除其后 顾之忧； 对本项目的优势加强宣导，消除劣势所带来

4、的 负面影响； 加快物业工作的交接过渡，同步开展业主委员会的成立，通过对业主委员会参选人员进行理念灌输，来消除小区业主对于本项目的顾虑； 相关配套工作、管理文件的缺失 【解决办法】 制定工作进度计划表，对后续相关工作进行分解，确定时间节点，任务落实到人； 完善基于项目的组织结构建设，扩充相应人员； 工作开展中，加强执行力建设，倡导“结果第一”的管理理念。三、未来工作重点步骤1、 收集、整理归纳经营户资料。2、 市场经营区域划分。3、 市场综合管理、市场准入机制、市场安全管理、市场收费管理、市场三包管理等相关管理机制建立。4、 市场品牌包装方案确定。5、 经营户准入资质评审。6、 经营户诚信经营

5、承诺书撰写、签订。7、 摊位租赁合同编写与签订。8、 市场试营业。9、 市场试营业期间民意调查，管理工作调整方案确定。10、 市场正式开业。四、 工作筹备预案类别具 体 内 容备注1市场建设规范要求1. 市场卫生防护符合卫生要求，给排水、采光、照明通风设施完善。2. 合理划行归市，避免交叉污染，生熟分开，并有防尘罩。3. 市场达到菜上台，肉上架，鱼入池、禽进笼。摆放有序，无占道经营，保证通道畅通。4. 经营肉类、禽类必须经卫生检验检疫并有检验印记或检验证。5. 经营食品、副食品、卤菜的摊店及直接入口食品的摊点有防蝇防尘设施。6. 市场消防安全设施齐全，消防栓灭火口消防应急照明灯。7. 设有独立

6、的农药残留检测设备，保洁设施齐全。8. 配有防蝇灭杀器材，有防鼠网，挡鼠板。9. 有水冲式公厕，复合国家设计标准。10. 各项宣传标语，职责制度证照等齐全。11. 场外有车辆分类停放点。2市场准入要求1. 市场开办准入 市场设施XX，办理市场开办证 市场卫生许可证2. 消防安全准入提供材料 名称复印件（营业执照） 消防安全管理制度文件，灭火疏散预案文件 平面图（电脑制作） 定位图（位置图电脑制作） 消防器材检测报告（合格证书、灭火口、安全出口） 房产证（租房合同复印件、消防审查意见书） 培训照片（5寸，横向） 安全出口照片（5寸） 法人身份证复印件【市场与经营者签订租赁合同】3. 经营者准入市

7、场提前根据工商卫生防疫制度办理证照材料，要求做好身份证复印件照片等准备，市场招标时职责协调工商卫生防疫等部门办理。4. 农副产品准入请农业部门帮助配置检测设备，培训检测人员布局检测等制度、流程。5. 市场收费准入由物价部门办理收费许可证，收费员证。6. 办理税务登记办理税务登记证，协调税方法和收费票据。7. 水电价格协调。其他事项（三） 内外标志牌1 市场招牌设计效果图制作。2 场门口设置场内摊位布局平面图，入场须知。3 场内8-12块市场宣导标语，放置墙柱上。4 公厕牌子5 各种行市牌6 禁烟标志7 摊位编号8 校秤服务台，购台磅一架9 场外各种停车标志牌10 购灭蚊灯四盏，接通电源11 各

8、店铺、摊位内响应设施安装接口预留12 农药检测公示栏13 8支灭火器14 保洁桶（大小数支）15 管理人员上岗证16 保洁袖章17 市场管理服务人员公示栏（四）工作职责划分1 市场经营工作2 市场会计工作3 市场检测工作4 市场基础管理工作5 市场安全管理工作6 市场保洁工作7 市场值班工作8 市场车辆管理工作9 市场“灭四害”工作注：全部岗位制定相应的岗位责任书，在人员未到位的前提下，采取市场管理办公室责任制，对所有工作全权负责，考核指标参考岗位责任书；人员到位后，采取专人责任制，任务落实到人，与个人绩效直接挂钩。（五）制度1 市场经营者管理制度2 市场员工管理制度3 市场安全管理制度4 市场卫生秩序管理制度5 水电管理制度6 安全工作预案7 市场行风监督制度8 市场农产品检测制度（六）市场试开业前准备工作1 邀请相关部门来人对市场开办前准备工作指导并征求意见。2 提前宣传招标进场时间。宣传方法：公告广告 在相关小区内悬挂横幅。3 招标前收经营户押金 ，预约参观，并签发招标事项告知书，确定进场时间日期