美国惠普公司员工职业发展的自我管理 (能力素质 职业生涯 商务礼仪)ppt课件

1、 最好的管理资料下载网站 最好的管理资料下载网站美国惠普公司员工职业开美国惠普公司员工职业开展的自我管理展的自我管理n 第三组 最好的管理资料下载网站1.惠普公司的特点n有本人的中心文化“惠普之道。n高度注重技术人才n有独立的培训机构n注重群体作用n归纳式的活动方法n权益间隔小n 员工员工部门经理部门经理自我评价自我评价自我开展目的自我开展目的学习职业开展学习职业开展自我管理课程自我管理课程人力资源规划信息人力资源规划信息记录、评价记录、评价职业生涯途径职业生涯途径 最好的管理资料下载网站启发：启发：n要构成适宜本人企业的文化n不仅要注重人才更要能留得住人才n注重群体的作用构成团队精神n协助员

2、工实现职业开展的自我管理 最好的管理资料下载网站2.有效n丰厚的物质待遇n制定令他们称心的有针对性的职业开展方案n 1.自我认识 n 2.个人兴趣 普通性规律的认识n 3.价值观 经理逐一n 4.生活日记 采访n 5.旁观者对本人的看法 n 6.生活方式 时间进度表 最好的管理资料下载网站根据马斯洛的需求层次实际n生理需求n平安需求n社交需求n尊重需求n自我实现需求根据赫茨伯格的双要素实际保健要素保健要素鼓励要素鼓励要素成就和认同成就和认同提升和责任提升和责任提高和开展提高和开展 最好的管理资料下载网站3.中国？n不行n 每个企业用的管理方法是适用于本人的文化的。n 惠普文化属于典型的内驱型文

3、化n 内驱型企业文化从实际上看比较容易建立，但在现实中却有很强的运用局限性，不容易“移植，建立周期较长，尤其是对生长环境的要求非常严厉。 最好的管理资料下载网站n内驱型企业文化重精神文化建立，强调一致价值观的构成，更多地运用非强迫性手段，企业内权益间隔(Power Distance)小 n外驱型企业文化重制度文化和物质文化建立，强调经过规章制度来约束员工行为，主张“法治 最好的管理资料下载网站修正：n课程学习中工具的客观性n员工填表的方式选定职业开展目的n企业内部开展一些活动使上下级沟通让上级对员工更了解n将绩效考评的过程和结果的奖励提早公开化 最好的管理资料下载网站惠普之道一、惠普公司的特点

4、?1.拥有独特的企业文化惠普之道 2.积极为员工提供开展培训时机 3.运用科学工具协助员工制定职业开展方案4.注重群体团结，上下级权益间隔小5.个人与公司方案相协调 最好的管理资料下载网站启发 企业的凝聚力和向心力依赖员工对企业的献身精神和深沉感情，而此是需求企业发明轻松调和的任务气氛，充分信任和尊重人才，提供应员工良好的开展机遇。惠普的开创人在公司成立时就确立了“不裁员的原那么不断被遵照着 最好的管理资料下载网站二、该方法能否会有效？n惠普公司以“不仅用他，而且培育他著称。 初到惠普，首先是“新员工培训，这将协助个人很快熟习并顺应新环境。经过这个培训，了解公司的文化，确立本人的开展目的，清楚

5、业绩考核方法，让员工明白该如何规划本人的职业生涯。在这一阶段，课程主要是与任务严密相关的技术类培训，比如编程、系统管理等。 当员工经过公司内部招聘成为一线的经理，参与到公司内部管理任务中来。这个阶段的课程主要包括沟通、谈判以及根本的管理培训。 员工进入惠普，普通要阅历四个自我生长的阶段。第一个阶段是自我约束阶段，不做不该做的事，强化职业品德；然后进入自我管理阶段，做好应该做的事-本职任务，加强专业技艺；进入第三阶段，自我鼓励，不仅做好本人的任务，而且要思索如何为团队做出更大的奉献，思索的立足点需求从本人转移到整个团队；最后是自我学习阶段，学海无涯，随时随地都能找到学习的时机。 最好的管理资料下

6、载网站“惠普之道惠普之道MBA培训课程培训课程尊崇的先生尊崇的先生/女士：女士： 欢迎您参与惠普商学院的培训课程欢迎您参与惠普商学院的培训课程. 为了更深化地了解您的培训需求为了更深化地了解您的培训需求, 最大程度地协助您处理任务中的问题最大程度地协助您处理任务中的问题, 请您在百忙之中抽出半小时时间请您在百忙之中抽出半小时时间就以下问题给予回答就以下问题给予回答. 不胜赞赏！不胜赞赏！您的姓名：您的姓名： 您的公司：您的公司： 您的职务：您的职务：所在部门：所在部门： 您的学历：您的学历： 所学专业：所学专业：本岗位的任务年限：本岗位的任务年限： 年年 您担任管理您担任管理任务的年限：任务的

7、年限： 年年您此次参与培训的课程称号：您此次参与培训的课程称号： 培训日期：培训日期： (年年/月月/日日)1.您以为贵单位目前所面临的最大挑战是什么？您以为贵单位目前所面临的最大挑战是什么？2.您所在的部门在贵单位整个组织机构中所扮演的角色是什么？目前面临您所在的部门在贵单位整个组织机构中所扮演的角色是什么？目前面临的最大挑战是什么？的最大挑战是什么？3.您目前任务当中最头疼的问题有哪些？您目前任务当中最头疼的问题有哪些？4.本次培训本次培训, 对您的重要性如何？对您的重要性如何？ 极其不重要极其不重要 不重要不重要 普通普通 重要重要 极其重要极其重要 5. 目前您在本次培训主题方面的程度

8、自我总体评价如何？目前您在本次培训主题方面的程度自我总体评价如何？ 很差很差 差差 普通普通 好好 很好很好 6.您期望经过此次培训协助您处理什么问题？您期望经过此次培训协助您处理什么问题？ 7.对此次的培训对此次的培训, 您还有哪些其它的建议也请通知我们。您还有哪些其它的建议也请通知我们。8.您以前参与过的培训有哪些您以前参与过的培训有哪些?分别是哪些培训机构组织的？分别是哪些培训机构组织的？ 9.以上哪些培训效果最好以上哪些培训效果最好,为什么？为什么？ 10. 以上哪些培训效果最差以上哪些培训效果最差,为什么？为什么？ 最好的管理资料下载网站有效1.以人为本，给员工足够的自在空间2.员工

9、接受培训、提升时机均等3.上级自动提供必要的协助和支持4.共同制定开展方案，为员工规划未来5.有助于开发员工智能，满足员工自我实现需求缺陷1.员工自我制定开展方案不可防止的有破绽2.方案与绩效评价相结合，员工压力大 最好的管理资料下载网站能否适宜中国国情？不适宜 惠普中国公司是一家合资公司，在创业初期根本用的是国企的运营方式，但很快种种弊端开场暴露，严重制约惠普作为合资公司的开展，在回复到全球一致的“惠普之道后才有了转机。这是照搬外乡化的结果。 同样的道理，中国公司假设完全运用国际惯例，结局也是完全与厂情不顺应，最终导致失败。 国际公司应该外乡化，外乡公司应该国际化，但是应该与国情相结合。 最

10、好的管理资料下载网站如何改善才顺应？ 外乡化 自创阅历 最好的管理资料下载网站简介：惠普之道简介：惠普之道1.概念：指著名的美国惠普公司的价值观，公司目的，规划和详细做法等要素结合在一同构成的一套独特的运营管理之道2.原那么：置信如何人都会追求完美和发明性，只需给予适宜的环境，他们一定能胜利 最好的管理资料下载网站本案例所引见的惠普公司的特点：本案例所引见的惠普公司的特点：1. 以人为本，给予人力资本足够注重2. 科学性的人才培育方式充分思索个性差别性，人与事 相匹配3. 良好的人才生长环境启发：(1)“11使本钱小于2，而收益大于2 (2)注重人，就是注重企业的长久效益 最好的管理资料下载网

11、站有效有效缘由：1. 程序科学 自我评价 汇报、记录 拟定进度表 绘制 开展途径图 绩效考评 2. 针对性强，量身定做 3. 绩效考评有鼓励作用建议：在注重员工个性的同时，要明确公司的总体开展方向 最好的管理资料下载网站克氏六维方式比较克氏六维方式比较 文化程度 美国 中国 人与环境的关系 时间取向 人的本性 活动取向 责任中心 空间概念 控制 现在 混合 做 个体主义的 隐私的 和谐共处 过去/现在 混合 自在 群体的 混合的 最好的管理资料下载网站修正方向：修正方向：1.促进调和人际关系的开展 自我评价，偏好的任务环境，同事类型2.加强者际间的沟通与协作 绩效考评：沟通才干和交际才干3.培

12、育良好心:设置心思安康和价值观的培训课程 最好的管理资料下载网站惠普之道 最好的管理资料下载网站浅谈惠普公司的特点/启发n“以以为本一切都以称心员工的需求，为员工提供开展生长的时机为目的。n员工的开展与绩效目的以及组织目的亲密结合。n在员工职业管理中，上下级不仅要为员工制定职业开展方案，更多的是还要为员工提供支持和协助。n启示1企业的开展最终要经过人的开展来实现。n 2使得员工的才干、兴趣、喜好与任务岗位相匹配，以发扬最终的潜能。n 3员工的职业规划需求各方面经过协作“员工本人。 最好的管理资料下载网站有效与否以及缘由n根据马斯洛的“五层次需求实际：员工不仅有底层次的物质需求，也有高层次的自我

13、实现的需求，而HP也正是满足员工的这些需求。n阿佛德ERG实际：员工都有生长的需求，个人在事业、出路方面的开展，HP的这一套员工职业开展自我管理非常自动的表达了它。n5P方式：个人，协助员工了解本人，包涵本人的技艺、价值观、兴趣，并且知道如何运用这些特质，制定适宜的职业生看法、位置、才干、方案等。 n开展生长的看法：n 1；垂直挪动，升迁。n 2；程度挪动，岗位轮换。n 3；不挪动。 最好的管理资料下载网站想象n满足员工的各种需求，使员工开展与企业的开展相结合。n 问题：A；个人资料失真。n B；相关措施不到位。n 调整：A；适当改动问卷的问题。n B；组织、指点、监视自我评价。 最好的管理资料下载网站惠 普 之 道人力资源管理 Team 最好的管理资料下载网站惠普公司的特点：v尊重员工v注重员工的开展v员工职业开展与绩效要求和目的相结合 最好的管理资料下载网站惠普之道：v杰出的运营管理v以人为本的管理方式 最好的管理资料下载网站惠普的人才管理的优点：v有利于添加员工的称心度和成就感v有利于开发员工的潜能，促进员工的生长和开展v有利于减少人才和资源的浪费 最好的管理资料下载网站 中国企业该如何学习v员工在进展职业生涯设计时同企业开展，提升情况相结合；v按绩效程度提升员工；v 最好的管