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文档简介

1、发言人：总经理发言人：总经理 时小迁时小迁密级：高密级：高5级防偷维护级防偷维护我们的情势我们的问题我们的义务政策宏观调控带来的影响：广州禁摩X竞争对手、竞争业态多样化诈骗老鼠会洗钱其他任何从他人兜里搞钱的竞争对手但同时，我们的业务旺季即将到来春运客流放假的旅游人群爱露富人群仍是作坊程度以能人为本，依托业务明星盗圣、南神北鬼、美偷小娇的跳槽冲击简称1235工程1个目的2个重点3层反思5项举措做可积累的小偷事业把这个延续几千年的古老行业延续下去不求做大，但求做强可继续地开展，一年比一年有把握地获得更多收入而不是如今的吃政策饭、靠天吃饭，一严打就蔫，朝不保夕、拆了东墙补西墙抓手1：继续提高单兵作战

2、才干抓手2：提高整体协作才干这个更重要高层要反思中层要反思基层要反思依然被拖去处理大量现场基层问题上周小六子在菜市场开展西红柿业务时被菜贩围攻，还需求我总经理携菜刀前去解围上个月小三子和小四子在公共汽车上火并，就该公交的业务归属权迸发争论，还需求我紧急买票上车斡旋无暇思索战略问题中层仍是业务骨干，而且多老多病没有志愿、没有精神去带队伍部门协作差、扯皮、火并“马仔文化横行，不把本人视为“公司人，只对直接指点个人担任培训落后，仍停留在“油锅摸钱的程度，对汽车电子钥匙破译器等IT高科技工具不会不学，导致我们的奢华车高端业务不断比例很小第一，高中低端业务的细化、预算分解细化、层层落实到人高端：汽车、金

3、条、首饰中端：股票等有价证券鉴于目前股市大幅振荡低端：放满卫生纸的钱夹子放弃：西红柿等第二，高层“数据看板我如今根本是听个人模糊汇报，丝毫没有通盘数据各辖区员工的实时人数被拘留、被判刑的员工人数每位员工平均被发现、被殴打次数。第三，部门的协作盲点问题、焦点问题的真实处理比如，辖区1的人员在辖区2开展业务时，拔毛费的提取金额究竟是多少、提取时间底线的规定再比如，业务分级分类的问题，盗取保险箱等高精度大金额的业务，上缴费用能否区别于其他业务第四，知识阅历的总结和转移盗圣等人的隐性阅历、独门工具曾经流失到最大的竞争帮派，甚为痛心！、在3个月内整理终了第五，“职业化的小偷人士系列培训的开展学分制考核学分不够者进展惩罚：上缴抽头费加倍本次年会的出席率才60%，痛心！本次年会的会议资料有2箱被

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