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文档简介

1、观首席执行官有感 5月23日在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影首席执行官，看完后我特别感动，为海尔能制造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能激励人，使人深受鼓舞。海尔的胜利是一个奇迹，也是一种必定，他的许多管理方法，也值得我们去学习，感受最深的有以下几点： 一、对待工作要仔细负责，要有责任心 当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提示和训练员工质量是企业的生命，要品质意识在员工的心里扎根。虽然当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持究竟，他坚持的是什么?是品牌，是责任，是民族气节。就像他说的为什么优秀的产品出口给外国

2、人用!而质量差的却给中国人自己用?一个企业要想在市场中生存，对产品必需做到细中求细，精中求精。海尔的胜利告诉我这样一个道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素养，是企业胜利的根本保证。 二、要有明确的目标，干事业的_和主动的心态 海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超过600亿元的跨国企业，只用了17年的时间。期间经受了许多困难，支撑他们走向胜利最重要的缘由就是：要有明确的目标-创中国的世界名牌;还要有创业的_就象凌敏所说的离开海尔，你或许能找到一份抱负的工作，但是你再也找不到创业的_和成就感。当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个一般人而

3、言肯定要有一个主动的心态。在生活上工作中顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的看法特别重要。主动的看法，会使你仔细冷静的分析缘由，总结阅历教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败。 三、要不断学习 学习的观念，活到老，学到老，不等不靠。学习的方式许多，可以从书本中学习，可以从实践中学习，也可以跟同事学、跟领导学、跟竞争对手学、跟自己接触的每一个人学习。但是学习不能盲目，目的性要明确，即学习后要能提高、能用法，才是大家最根本的目的。海尔的精神就是坚持不断的学习新的学问和理论，他们用于探究，实践，以不怕任何困难与挫折，勇于面对巨大挑战，对自己追求的事业布满信念，正是将这种精神传给了全部员工，形成了海尔精神，海尔理念，使困难在海尔人面前变的渺小! 电影结局凌敏有发表

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