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文档简介
1、电仪车间烧电机考核管理规定为了加强电机设备的管理,对电机烧毁、研轴等事故要认真分析, 分清责任, 总结经验, 不断提高电机设备的维护保养水平, 延长电机的 使用寿命,必须加强责任心、加强巡检、加强定期维护保养,严肃考核 制度,特作如下规定:一、上报程序 :烧毁电机由各班以书面形式写出事故报告单, 班组长组织本班组相 关人员对电动机烧毁原因进行分析, 出具分析结果,电动机需维修项目 及更换配件填写在事故报告单中(班长或组长写报告单) ,由班长把报 告单交到车间主管副主任或主任。二、责任划分 :1、由于电器故障,包括接触器粘连、空开两相、电机接线柱虚接、两相 等原因,造成电机烧毁,当班巡检和定置管
2、理负有责任;对主管副主 任、定置的当班的班长、 组长、 责任人进行考核。2、由于电机轴承坏,造成电机烧毁 ,生产车间已经提出维修保养申请,定 置管理负主要责任,当班负巡检责任。对主管副主任、当班的定置的 责任班长、组长、责任人进行考核。属于电机轴承质量问题、生产车 间不停车、未过保质期的,向车间反映情况属实免于处罚。3、由于设备故障、堵料、电机进水等非电器责任原因造成电机烧毁,免 于处罚,但发现机械设备故障应及时与生产车间联系,避免因机械原 因烧毁电机。 为逃避责任隐瞒不报或歪曲事实的, 要按责任进行考核。4、对责任心不强、由于设备或电器有问题、不认真检查、维修中频繁启车造成电机烧车间按制度加
3、倍处罚。三 .处罚标准 :1、3kw 及以下(包括 3kw )扣定置责任班长 0.1 分,定置责任组长 0.2 分,定置责任人 0.3 分。2、4kw-5.5kw (包括 5.5kw )之间 扣定置责任班长 0.2 分,定置责任组 长 0.3 分,定置责任人 0.4 分。3、7.5kw 18.5k.w (包括 18.5kw )扣定置责任班长 0.3 分,当班责任班 长 0.2 分,定置责任组长 0.5 分,当班责任组长 0.3 分,定置责任人 1 分,当班责任人 0.5 分。4、22kw45kw (包括 45kw ) 扣主管副主任 0.3 分,扣定置责任班长0.5 分,当班责任班长 0.3 分
4、,定置责任组长 1 分,当班责任组长 0.5 分,定置责任人 2分,当班责任人 1 分。5、55kw75kw (包括 75kw) 扣主管副主任 0.5 分,扣主管电机副主任 0.5分,扣定置责任班长 1 分,当班责任班长 0.5分,定置责任组长 2 分,当班责任组长 1 分,定置责任人 5 分,当班责任人 2 分。6、90kw(包括 90kw )以上扣主管设备副主任 3 分,扣主管电机副主任3 分, 扣定置责任班长 5 分, 当班责任班长 3 分,定置责任组长 5 分, 当班责任组长 3分,定置责任人 10 分,当班责任人 5分。7、200kw(包括 200kw )以上电机及进口重要电机 ( B36 、B-38 、260 等) 扣主管设备副主任 5 分,扣主管电机副主任 5 分,扣定置责任班长 8 分,当班责任班长 5 分,定置责任组长 10 分,当班责任组长 8 分, 定置责任人 20 分,当班责任人 10 分。四、评定办法制定1、每月月底前由主管电机副主任将烧电机情况、修理电机情况、电机 库存情况上报主任;主管设备副主任将考核情况进行汇总上报主任, 逾期不报,考核分管副主任 2 分 /次。2、每月对烧电机事故要按规定层层考核,主管设备副主任进行审核, 不按规定考核的由上一
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