现场设备材料管理课件

1、现场设备材料管理课件现场设备材料管理课件现场设备材料管理课件现场设备材料管理课件设备材料仓库管理员(采购经理、相关工程师）(采购经理、相关工程师） 设备材料入库一般流程：车到现场设备材料仓库管理员检验随车码单，质检报告 4. 数量验收 3. 质量外观验收2. 出场合格证临时堆放场所报告采购经理(采购经理、相关工程师）入库、标示并输入台帐合格不合格现场设备材料管理课件 设备材料堆码大的五五成方、矮的五五成堆、小的五五成包（捆）、物品带眼的五五成串 、带眼材料五五成串等 设备材料标识 材料、设备、计量、检测仪器标识包含并不仅限于合格证编号、校准日2. 特殊机具标识包含并不仅限于操作/使用人；3.

2、“例外放行”的材料及零部件标示“待检”标识；4. 钢筋、砌块、防水材料、型钢、高强螺栓等要挂牌标识包含并不限于 名称、材质、规格、型号、厂家、是否抽样复试、现场验收人及日期；其他堆放要求见中化泉州石化项目动力站EPC总承包工程材料管理实施 细则期和有效期、材料特性、检验状态、检验日期、检验报告编号；现场设备材料管理课件 盘点制度盘点制度日清、月结、季盘点，年终清仓日清、月结、季盘点，年终清仓C级储存场所具有防火、防风雨、防洪、排水好、地面平整的室内或等效设备材料的保管采用设备材料的保管采用场所分级分类保管场所分级分类保管B级场所须防火、防风雨、防洪、排水好、墙面光滑、地面平整、相对湿 材料盘点

3、做到“三清”即质量清、数量清、帐卡清；“三有”即盈亏有原因、事故损失有报告、调整帐卡有根据；“保证四对口”即帐、卡、物、资金对口。D级储存场所应场地平整，排水、防洪、场地合理划分、有标识、有垫木度60%，配置货架存放。储存的材料包含：焊条、焊丝、焊剂；油漆、稀释剂、油品；气体等环境，有 货架、铺垫物。储存的材：管件、法兰、垫片、阀门、快速接头、金属软管；电线、灯具及配 件、接、穿线盒、电缆接头、电气配件； 风口、风阀、软接头、保温材料紧固件、小五金材料；镀锌板、有色金属材料或其他设施。储存钢材、管道支吊架、衬塑衬胶管、电缆桥架、电缆现场设备材料管理课件2）单项工程实际使用数量与预算量信息反馈1

4、）单项工程的设备材料工程设备材料领取过程分包单位出具单项工程材料限额领用申请单项目部专业工程师 确认相应数量项目经理审核批准分包单位提前24小时向仓库保管员提供批准版单项工程材料限额领用申请单 领料设备材料管理工程师发现单项工程设备材料实际使用数量与预算量不符时，叫停设备材料管理员相关发放，并通知现场采购经理和项目经理，查明原因。属工程量增加的，增补工程量和限额领料数量。属分包单位原因造成丢失浪费的，按市场价一次性从工程款中扣除，赔偿手续办好后再补发材料。现场设备材料管理课件 单位工程完工80%左右时应严格控制材料的购进与发放A 统计出仓库库存材料的状况; 项目结束时盘点施工现场设备材料，督促

5、分包单位及时办理退库手续 退库材料分类后再次入库B 上报采购经理及项目经理尚需购进材料的名单和数目清单一类废料：可当作全新材料使用在工程其他部位的；二类废料：可部分利用在其他工程部位的；三类废料：不可利用，完全报废的。现场设备材料管理课件 成立废旧材料处置小组项目经理任组长，现场采购经理任副组长，组员包括仓库保管员、现场财务人员等 废旧材料处置流程废旧材料单位招标收购单位向项目财务部预交废旧材料处置押金 确定废旧材料堆放场地堆放并记录仓库组填工程废旧材料处理申请表 核准工程废旧材料处理申请表 项目经理采购经理通知合同承揽人 核定价格、装车、过磅 收款现场设备材料管理课件 大宗设备材料入场大宗设备材料入场前现场施工经理预定工程进度采购经理约定设备材料入场时间设备材料管理约定