某软件公司薪资管理办法(WORD4页).doc

1、软件公司薪资管理办法一、总则软件公司的事业基础依赖于每位员工的努力，每位员工根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的报酬，具体规定如下：第一条公司实行岗位薪资制，是依据公司的发展目标、经济效益及员工在一定时期内完成的工作量、工作复杂程度，支付给员工的货币报酬。第二条员工的薪资构成如下：岗位薪资 =基础薪资 +附加薪资 +项目奖金 +股票期权第三条员工薪资项目说明如下：1、基础薪资：员工薪资中的基本部分，是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。2、附加薪资：员工在不同的岗位完成目标后而得到的补充薪资。是根据员工工作业绩、个人能力与素质而确定的。3、

2、项目奖金：视员工参与项目的完成情况、员工在项目实施中的角色而定的奖励工资。4、股票期权：董事会授予特定的有资格员工在一定期限内以事先确定的价格和条件认购公司股票的权利。二、薪资标准第四条基础薪资标准：类别等级工资额度（元）A高级职员BCD中级职员EFG初级职员H第五条基础薪资中各层次员工定义：1、高级职员：公司的总经理、副总经理、市场总监、技术总监等高级管理人员和专业技术、市场人才；2、中级职员：从事技术、营销、财务、翻译、行政管理等骨干人员；3、初级职员：一般工作人员。第六条附加薪资标准依据员工工作业绩（占60% ）和个人能力与素质（占40% ）而确定的。具体见下表：附加薪 A（120%）等

3、级绩效考评标准（ A）确定幅度95-100 分（含 95 分）基薪80%A90-95 分（含 90 分）基薪60%85-90分（含 85 分）基薪45%20%A80-85分（含 80 分）基薪30%B75-80分（含 75 分）基薪20%70-75 分（含 70 分）基薪10%C60-70 分（含 60 分）D60分以下第七条营销人员从其承揽的工程项目的合同额的10% 提取项目奖金。第八条将每一项目按完全成本测算，项目销售收入中扣除全部成本后的剩余部分中提取 25% 作为项目奖金按项目计划人月发放。其中开发人员占60% ，营销人员占 20% ，管理人员占 20% 。另从项目销售收入中扣除全部成

4、本后的剩余部分中提取 25% 作为员工奖励股票基金，按员工年未考评结果发放。三、薪资确定及审批权限第九条总经理的薪资由董事会确定并批准。第十条其他员工的工资由总经理确定和批准。第十一条员工基础薪资和附加薪资每年年底由主管领导根据员工年度考核结果确定。每次薪资变动应履行审批程序，并及时将变动情况以书面形式存入员工考绩档案。第十二条员工薪资确认及审批中以下人员不在调薪范围：1、年终业绩考核在 C 级以下者（含 C 级）。2、因病、生育、学习等原因不在岗全年累计5 个月（含 5 个月）以上者。3、调薪当月办理调离手续者。4、服务未满 6 个月者。5、受到惩戒处分者。6、全年事假累计 30 日以上、旷

5、工连续2 日以上、迟到早退累计10 次以上的员工。第十三条新进公司员工的试用期薪资历为基础薪资的80% ；经过试用期被正式聘用的，执行公司的薪资标准。四、薪资的支付规定第十四条薪资的计算时间为每月的1 日至当月的月末， 并于次月的 5 日发放；薪资支付日当天若逢节假日，则休假日的前一天（或后一天）发放。第十五条新员工进入公司当月按实际出勤天数计算薪资，每天的薪资以月薪除以24确定。不满 5 天者不支付当月薪资，下月也不补发。第十六条员工由于离职或发生内部调动、停职、复职及死亡等，严格按实际出勤天数发放薪资。第十七条公司与员工发生解除劳动合同等事项，应依据所签订的劳动合同、劳动法及公司有关规定等支付经济补偿金或生活补助费，其支付的经济补偿金或生活补助费应以该员工当年的基础年薪中每月实领的基薪做为计算基数。第十八条下列各项每月直接从员工个人薪资中扣除：1、个人薪资所得税；2、个人住房公积金；3、个人应支付的养老保险金；4、个人应支付的失业保险金；5、个人