安全技术台帐之二安全生产责任与目标管理制

1、安 全 技 术 资 料 台 帐之二平安生产责任与目标管理制度工程名称：江北万达广场幕墙施工单位：浙江亚厦幕墙浙江省工程建设质量平安监督总站印制目录一、企业主要人员及主要职能部门平安生产责任制二、工程部管理人员平安生产责任制三、平安生产目标责任书或经济承包协议书四、工程部平安管理目标责任书五、工程部平安生产组织网络六、工程部平安目标责任制考核规定及纪录七、工程部平安目标责任制考核规定及纪录附样表说 明：1、企业主要人员指的是：法人代表、分管平安的负责人、技术负责人、平安部门 主要负责人。2、企业主要部门指：平安管理部门、技术部门和提供平安防护用品与施工机械设 备以及负责专项拆装等部门。3、工程部

2、管理人员指的是：工程部管理班子组成成员，还应包括班组长。4、企业与工程部、总包与分包应签订平安生产目标责任书或经济承包协议书。5、工程部平安管理目标责任书中应包括工程部与各管理人员和工程部与班组签订 的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、工程部平安生产组织网络应由工程经理第一责任人及有关人员组成，其中 平安员按规定配备 、工地专兼职消防员、治安保卫员、卫生责任人员和保健急 救人员必须参加。7、工程部必须制定平安生产责任制、平安目标考核规定和方法，并定期做好考核纪录企业主要人员及主要职能部门平安生产责任制浙江亚厦幕墙江北万达广场幕墙工程工程部2021年5_月_3L日目录公司总经理平安生产责任

3、制 (5 )公司平安生产负责人(主管生产)平安生产责任制 (6 )总工程师平安生产责任制 (7 )质安处平安生产责任制 (8 )工程处平安生产责任制 (10 )经营处(人员)平安生产责任制 (11 )财务处平安生产责任制 (12 )办公室平安生产责任制 (13 )供给处平安生产责任制 (14 )工程部经理平安生产责任制 (15 )班组长平安生产责任制 (16 )工人平安生产责任制 (17 )一、公司总经理是平安生产第一责任人，制定平安管理目标，确 保平安生产，对公司的平安生产负全面的责任。二、坚决执行国家有关平安生产、劳动保护的方针、政策、法令、 法规和公司的各项规程、规定。建立、健全本单位平

4、安生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。保证本公司平安生产 的有效实施。三、组织制定本公司的各项平安生产规章制度，催促所属部门认 真执行。在方案、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，方案、 布置、检查、总结和评比平安生产工作。在对下属部门落实生产经营 任务承包时，必须向承包者落实平安生产责任。四、定期组织召开公司平安生产领导小组会议，研究、解决本公 司有关平安方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不平安因素。五、组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等 方面于以支持。六、对工会提出的有关平安生产的建议和意见要及时研究解决， 并及时答复。七、定期组织平安生产检查，对

5、查出的问题“定人员、定时间、 定措施落实整改，及时消除事故隐患。八、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析,采取防范措施，并按规定向上级有关部门报告。对事故责任者进行严 肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育、防止同类事故的发生。、公司平安生产负责人主管生产平安生产责任制1、依法对本企业平安生产工作依法全面负责。 协助法定代表人认 真贯彻执行平安生产方针、政策、法规，落实本企业的平安生产。2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期平安工作规划、目标 及实施方案，建立健全平安生产责任制和平安生产培训教育制度，制 定平安生产规章制度和操作规程。3、参与编制和审核施工组织设计， 特殊复

6、杂工程工程或专业性工 程工程施工方案。审批本企业工程生产建设工程中的平安技术管理措 施，制定施工生产中平安技术措施经费的使用方案，保证平安生产条 件所需资金的投入。4、领导组织本企业的平安生产宣传教育工作， 确定平安生产管理 目标的考核。领导、组织分包队伍的培训、考核与评价工作5、领导组织本企业定期和专项的平安生产检查， 及时解决施工中 的不平安生产问题。6、认真听取、采纳平安生产的合理化建议，保证本企业平安生产 保证体系的正常运行。7、负责对分包单位的资质审查，建立合格分包方名录，及时向项 目体公布。严禁超质承包、发包。8、在签订施工合同时， 必须同时签订有效地平安文明生产协议书， 并催促其

7、按协议实施。9、在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处 理具体工作。三、总工程师平安生产责任制一、从技术管理上对平安工作负直接领导责任。二、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和 审批平安技术措施。并组织参加安保方案的编制和审核。三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定 平安技术措施。四、对改善劳动条件方面防尘、防爆、笨重体力劳动等组织 有关部门提出方案，并催促检查其设施。五、负责组织对大型设备、设施的验收工作，并催促其落实平安 技术措施。六、负责领导平安技术方面的教育、培训、考核工作。七、定期分析研究平安技术工作和总结交流经验。参加平安检查,对检

8、查出来的问题，责成有关人员提出有效的平安技术措施，并催促 其按期落实。八、对重大已、未遂事故的原因，组织调查分析，从平安技术方 面提出并落实改良措施。一、平安1、贯彻国家平安生产、劳动保护方针、政策、法令、法规、行业的各 项规程规定和公司有关平安规定、制度，并催促、检查执行情况。2、负责工程部平安生产保证方案、施工组织方案及平安技术措施 的审查，并催促、检查其执行情况。参与制定公司的平安管理目标，协助 工程部筹划、开展施工现场的各项平安生产、文明施工的活动。3、深入施工现场指导分公司、工程部平安技术人员的工作，了解平安 保证方案的执行情况及平安工作情况，研究施工中的不平安因素，提出安 全改良意

9、见，做好平安生产和文明施工的宣传教育工作。4、实施对平安生产指导和检查，对查出的隐患，要催促有关部门及时 采取措施消除。遇有紧急情况，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。5、催促有关部门做好新职工、特殊工种职工的平安技术培训、考核、 复训和发证工作。6、认真组织好平安保证体系的内审和外审工作，配合和催促工程部抓 好工程工程创立文明工地、标化工地的活动。7、参与工伤事故的调查和处理，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责 任者提出处理建议，并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施。负责 事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。8、对劳动防护用品用具的采购质量、发放和正确使用进行监督、 检查。9、深入职

10、工居住点，监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温 工作及暑期清凉饮料的供给和卫生状况。10、催促工程部搞好现场卫生，配合有关部门监测有毒、有害作业场 所尘毒浓度，防止职业中毒。11、检查公司平安制度、规定的执行情况，制止违章指挥和违章作业。12、制定公司平安管理人员和重要岗位的平安培训和教育方案。二、质量1、按平安生产规定，把好质量关。催促现场作业人员遵章守纪，有权 阻止违章指挥、违章操作，劝阻不听的及时向有关人员报告。2、在监护质量的同时，发现不平安设施、设备有权阻止使用，并及时 报告。3、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安 全技术措施。并组织参加安保方案的编制和

11、审核。4、在组织对技术革新、新工艺、新技术方案审定的同时、编制和审批 平安技术措施。并组织参加安保方案的编制和审核。5、一旦发生事故，应及时配合抢救、抢险、保护现场，并向有关人员 报告，如实提供事故发生原因，配合事故调查。1、在编制年、季生产方案时，必须树立“平安第一的思想，保 障平安工作与生产任务协调一致。2、合理组织施工和生产、贯彻平安生产规章制度，执行施工组织 设计中所规定的平安技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、 平安施工的良好次序。3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合， 认真按施工组织设计施工。4、在生产任务与平安保障发生矛盾时， 必须优先安排解决平安工 作

12、的实施。5、对劳务分包要进行资格审查，不符合要求的不签订合同。6、对劳务分包单位签订承包合同， 必须具有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的平安保证措施以及双方责任明确的平安生产内容。7、严格按照国家平安技术标准、编制施工组织设计、工艺等技术 文件提出相应的技术措施，编制平安技术规程。8、编制施工组织设计时必须编制具体的平安技术措施、防止各类不平安因素发生做好审批手续。9、检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施情况。对施工中涉及平安方面的技术性问题，提出解决方法。10、对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的平安技术措施 和平安操作规程。11、对平安设施进行技术鉴定，负责平安技术科研工程及合

13、理化 建议工程的研究审核和技术核定。12、参加伤亡事故和重大未遂事故中技术问题的调查，分析事故 原因，从技术上提出防范措施。13、在组织本企业的新建、改建、扩建工程工程的设计施工，验收时必须贯彻执行国家和上级有关建筑施工的平安法规和规程。六、经营处人员平安生产责任制一、贯彻执行有关劳动保护和平安生产的法律、法规、规程及制 度。二、负责对分包单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。三、在签订施工合同时，必须同时签订有效地平安生产协议书， 并催促其按协议实施。四、根据国家制定地单位定额工期规定和平安技术施工标准要求, 在科学合理的根底上与建设单位协商工期。一、平安生产资金必须按规定提取基金，列入专款

14、专用帐，并催促实 施，年终提出决算。二、平安生产资金列入财务年度方案，催促各工程合理使用。三、对实施平安生产奖罚条例的奖金发放和罚款收入进行监督检查，四、定期对各工程部平安生产资金使用情况进行监督检查。五、负责对平安事故费用的支付和监督审核。一、根据上级部门的要求和公司平安管理目标、现状及存在的问题， 组织有关部门制定和完善公司的平安管理制度。二、负责上级颁发的平安生产文件及公司运行文件的收集、登记、发 放。协调公司各部门的体系运行。三、建立健全公司平安组织，做好平安教育培训工作。四、在布置车辆运输任务时必须布置交通平安，并催促驾驶员做好车 辆日常保养。五、根据交通法规和企业的有关规定，积极配

15、合有关部门认真调查、 分析、处理好交通事故，并按有关规定，报告和统计事故，严格按“四不 放原那么防止重复事故的发生。六、做好各项交通管理台帐，严格把好车辆出省市审批关。七、做好防暑降温、防寒保暖、防汛、防台工作，并把所属经费列入 平安技术措施方案中，确保工作的日常进行。1、供施工生产使用的一切机具和附件等， 在购入时必须有出厂合 格证明，发放时必须符合平安要求，回收后须检修。2、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品。采购的劳动保护 用品，必须符合国家有关标准，并向本单位劳动部门提供使用情况， 接受对劳动保护用品的质量监督检查。3、对批准的平安设施所用材料应纳入方案及时供给。4、所属职工经常进

16、行平安意识和纪律教育。5、认真执行有关现场管理的规定及施工现场平面布置图要求，做好标准堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证平安。6、制定平安措施，保证机电起重设备等平安运行。对所有现用的 平安防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督 促操作人员进行日常维护。7、对严重危及职工平安的机械设备， 应会同工程部指出技术改良 措施，并付诸实施。8、新购进的机械设备的平安防护装置，必须齐全有效。出厂合格 证及技术资料必须完整，使用前要制定平安技术操作规程。9、认真贯彻执行机电、起重设备等平安的规那么和平安运行制度。对违章作业人员要严格处理，发生机电设备事故要认真调查分析。10、参加

17、平安生产检查，对设备使用、保养情况提出意见。11、参加施工机械设备安装后的验收工作，并提出是否同意使用的意见一、工程部经理是本工程部平安生产第一责任人，履行承揽合同要求， 确定平安管理目标，确保工程工程平安施工，对工程工程的平安生产全面 负责。二、组织编制施工组织设计，建立和完善工程平安生产保证体系，组 织编制平安生产保证方案、措施，制定平安生产责任制，筹措平安经费， 并对保证方案运行负主要责任。三、协调平安保证体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会 议。四、贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、标准和制度， 落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置。催促检查各工种的安 全操作

18、规程的执行情况，严格执行 JGJ59 99 和平安生产技术标准与标准， 不违背指挥。组织和开展平安活动。五、定期组织工程部范围内的平安生产检查，并抓好整改措施的落实， 确保平安施工顺利进行。定期组织管理人员进行平安操作规程的平安规章 制度的学习，抓好平安生产教育工作。六、支持工程平安员及施工管理员行驶监督、检查工作。催促平安职 能人员做好对施工人员的平安教育和技术培训工作，提高作业人员的平安 意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。七、组织平安实施的验收，协助上级部门对工程工程的平安检查和督 促。负责平安设施所需材料、设备及设施的采购方案审批。监督采购部门 把好劳防用品采购质量关，防止不合格产

19、品流入施工现场。八、抓好文明施工，确保工程部平安管理目标的实施。加强食堂、宿 舍管理，做好清洁卫生，防止食物中毒，确保职工健康。九、加强外包单位和外包队伍的平安管理，必须做到经济合同、平安 生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。对外包单位和外包队伍的平安 生产工作实行统一领导、统一管理，并加强监督检查。十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事 故要遵循“四不放过原那么，采取有效整改措施，防止发生重复事故。十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给 有关人员，适时组织对工程工程部的平安体系评审和协调。一、对班组平安生产负责，认真执行上级有关平安生产的指示、

20、决定、规章制度及平安技术交底，不允许任意修改。对不符合平安生 产情况及没有可靠平安措施的任务，应及时提出意见，必要时可拒绝 接受也可越级报告。二、经常对组员，特别是新职工和特殊工种进行平安意识教育， 组织平安轮流值日。根据任务特点，针对操作环境、气候变化，平安 措施、组员思想情绪、技术水平、体质强弱而合理分配任务。三、经常保持事故区域的落手清，对使用的机具、防护用具认真 进行班前、班后检查，发现问题及时加以解决，解决不了的及时报告 上级处理。四、领导班组定期开展平安活动，搞好“三上岗、“一讲评工 作，学习和严格执行平安操作规程，确保平安保证方案的实施。一、认真学习，严格执行平安操作规程、制度和

21、决定，正确使用 劳动防护用品。二、积极参加各项平安活动，不违章作业，做好工完料尽落手清三、在班组内共同遵守平安操作规程，互相催促，认真改正他人 提出的不平安操作方法，维护一切平安装置、设施、防护用具等，并 不得任意拆改。四、对不平安作业有责任积极提出意见和拒绝接受，发生工伤事 故或苗子立即向班组长报告。浙江亚厦幕墙江北万达广场幕墙工程工程部2021年5月31日目录工程经理平安生产岗位责任制 20工程副经理平安生产岗位责任制 21工程技术负责人平安生产岗位责任制 22施工员平安生产岗位责任制 23平安员平安生产岗位责任制 24质检员平安生产岗位责任制 25材料员平安生产岗位责任制 26资料员平安

22、生产岗位责任制 27班组长平安生产岗位责任制 28工程经理平安生产责任制一、认真贯彻执行?建筑法?和有关的建筑工程平安生产法令、法规，坚持“平安 第一、预防为主的方针，组织落实集团公司的各项平安生产规章制度。二、根据制定工程工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保方案、 施工组织设计，并负责贯彻落实。三、组织制定工程工程的平安管理目标，严格执行上级公司的平安生产奖惩条例。四、催促检查各职能部门做好对施工人员的平安教育和技术培训工作，提高作业人员的平安意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。五、支持工程平安员及施工管理人员行驶平安监督、检查和催促工作。六、监督材料部门采购平安物资的质

23、量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。七、负责本工程重点危险部位施工管理。八、组织有关人员进行每周一次以上的定期平安检查，以便及时发现施工现场存在 的各类隐患，并催促限时整改，确保平安施工顺利进行。九、正确对待生产和平安的关系，不违章指挥，催促各生产班组开展平安活动。十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。十一、适时组织对工程工程部的平安体系评估和协调。交底人:被交底人:日期:工程部副经理平安生产责任制一、根据工程平安保证方案，组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施，并经 常注意催促检查。制定催促落实工程管理人员的责任制。二、负责组织有关人员对施工现场平安防护设施进行检查、

24、验收。定期组织管理人 员进行平安操作规程和平安规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正 和预防措施。三、参与安保体系筹划和评审，协调平安保证体系运行中的重大问题，组织召开安 全生产工作会议。四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程工程的平安检查和催促，并催促项 目各管理人员及时进行平安资料填写。五、协调平安保证体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会议。六、处理事故遵循“四不放过原那么，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包 单位的例会，建议会议纪要。七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过 原那么，并采取有效整改措施，防止再发生。八、对各分包

25、单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。九、负责平安设施所需的材料、设备及设施的采购方案的审核及批准，并催促各相 关人员做好对进场物资的验收工作。交底人:被交底人:日期:工程技术负责人平安生产责任制一、严格按照国家平安技术标准、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件， 提出相应的技术措施，编制平安技术标准。二、新工艺、新技术、新设、新施工方法要制定相应的平安措施和平安操作规程。三、对平安设施进行技术鉴定，负责平安技术科研工程及合理化建议工程的研究审 核和技术核定。四、参加平安检查，对查出的隐患因素提出技术改良措施，并检查执行情况。五、参与编写安保方案并负责编辑施工组织设计，负责对平

26、安难度系数大的施工操 作方案进行优化。六、做好本工程危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性 较大的工程工程应组织平安技术论证并编写专项施工组织设计。七、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重平安隐患存在，有责任发出书面或 头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工平安的原那么。交底人:被交底人:日期:施工员平安生产责任制一、遵守国家?建筑法?和有关的建筑工程平安生产结令、坚持“平安第一、预防 为主的方针，认真执行上级公司的各项平安生产规章制度。二、按照平安生产保证方案要求，对施工现场全过程进行监控。三、严格监督实施本工种的平安操作技术标准。四、有权拒绝不符合平安操作的施工

27、任务，除及时制止外，有责任向工程主管平安 经理汇报。五、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的平安技术交底。六、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。七、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管平安经理反应整改情况。八、控制施工过程中的危险部位如搭拆脚手架、模板及平安防护设施，施工用电 机械的移动等。按规定程序向主管部门申报。交底人:被交底人:日期:平安员平安生产责任制一、认真贯彻执行?建筑法?和有关的建筑工程平安生产法令、法规，坚持“安 全第一、预防为主的方针，具体落实上级公司的各项平安生产规章制度。二、参与安保方案及各项施组的编制，有权行驶平安一票否决制。三、配合

28、有关部门做好对施工人员的三级平安教育、节假日的平安教育、各种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全平安管理台帐。四、参加每周一次以上的定期平安检查，及时处理施工现场平安隐患，签发限时 整改通知单。五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格平安纪律，当平安与 生产发生冲突时，有权制止冒险作业。六、组织、参与平安技术交底，对施工全过程的平安实施控制并做好记录。七、掌握平安动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展平安活动, 提供平安技术资讯。八、检查劳动保护用品质量，反应使用信息，对进入现场使用的各种平安用品及 机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。九、贯彻平安保证体

29、系中的各项平安技术措施，组织参与平安设施、施工用电、 施工机械的验收十、协助上级部门的平安检查，如实汇报工程工程的平安状况。十一、负责一般事故的调查、分析。提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机 械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。十二、参与对施工班组和分包单位的平安技术交底、教育工作，负责对分包单位 在施工过程中的平安连续监控，并做好监控记录。十三、参与协助对工程存在隐患的平安设施、过程和行为进行控制，参与制定纠 正和预防措施，并验证纠正措施。交底人:被交底人:日期:质检员平安生产岗位责任制一、 遵守国家?建筑法?和有关的建筑工程平安生产法令、法规，坚持“平安第一、 预防为主的

30、方针，认真执行上级公司的各项平安生产规章制度。二、认真执行工程施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求平安技术措施 到位。三、参与制定工程工程的平安管理目标，配合平安员做好日常平安管理工作。四、认真执行工程施工组织设计和平安技术措施，在抓好质量的同时，兼管平安工 作。五、严格按国家有关平安规程，标准要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权 制止。六、参加平安会议，积极提出平安合理化建议。参加各项平安生产检查。交底人:被交底人:材料员平安生产岗位责任制一、按照工程平安生产保证方案要求，组织各种平安物资的供给工作。二、对供给商进行分析，建立合格供给商名录，定期向公司反应供给商相关信息。三、负责

31、对合格供给商供给的平安防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验 收状态标识，储藏保管好平安防护用品具。四、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除施工隐患。五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、平安网等平安设施和配件应保证质 量，并定期检查和试验，对不合格的破损的，要及时进行更新替换。六、易燃易爆物品进行重点保管。七、对供给商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及 时组织退货，在分供方业绩评定中做好记录，并立即向工程经理汇报。八、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购老防用品和平安防护物品的反 馈意见。交底人:被交底人:日期:资料员平安生产岗位责任制一、负责平安保

32、证方案运行文件的收集、登记、发放，对平安资料进行整理收集。二、平安资料按有关规定进行标识，编目和立卷。三，对各平安资料有关规定进行标识、编目和立卷。四、未经许可任何人不得随意翻阅、更改平安资料。五、未经许可任何人不得随意复印安保方案及相关文件。交底人:被交底人:日期:班组长平安生产岗位责任制一、组织本班组职工学习平安规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得 违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、脚手架等设备。二、有权拒绝违章指令。三、听从专职平安员的指导，接受改良措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安 全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。四、发动全组职工，为促进平安生产和改善

33、劳动条件提出合理化建议，并做好记录 和汇报工作。五、支持班组平安员工作，及时采纳平安员的正确意见，发动全组职工共同搞好安 全生产。六、组织班组平安活动，开好班前平安生产会，并根据作业环境和职工的思想、体 质技术状况合理分配生产任务。七、上班前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查，发现问题立 即采取整改措施，及时消除隐患。八、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。交底人:被交底人:日期:平安管理协议书甲方：乙方：根据?中华人民共和国合同法?等有关法律，以双方协商，在承包、分包合同范 围内签订本平安生产责任合同，以明确各自的平安生产责任并共同遵守。第一条、双方应共同遵守?平安

34、生产法?、?中华人民共和国建筑法?、?建设工程 施工现场管理规定?、?建筑平安生产监督管理规定?等一系列有关平安生产的法律法规， 严格执行建设部标准JGJ59-99?建筑平安施工检查标准?等一系列标准规程。第二条、双方应共同遵守?浙江亚厦幕墙平安生产责任制?等一系列为 强化平安生产而制定的各项规章制度。贯彻职业平安健康和环境管理体系系要求；第三条、乙方所购平安防护材料必须由甲乙双方按照合同要求进行进场验收，凡不 符合要求的材料不得进场。第四条、甲方的平安责任、权利和义务1、甲方对乙方施工平安负有监督、指导、检查的责任；2、甲方应对乙方进场人员进行平安教育；3、甲方对乙方安排生产任务的同时，必须

35、有书面的平安技术交底，并办理交底双 方签字手续；4、双方分包合同中约定由甲方使用单位提供的平安防护设施，必须完整齐全，并 且符合平安要求；5、甲方有权制止乙方的违章作业，对重大违章行为有权责令其停工整顿；对于乙 方的违章行为，甲方有进行经济处分的权利；6甲方有权对平安素质差、不服从平安生产指挥的施工人员限期退场；7、甲方有权要求平安管理不到位、存在重大平安隐患或发生平安事故劳务分承包 方限期退场，或者中止分包合同。8、负责对乙方所购材料进行进场验收，使其符合要求。第五条、乙方的平安责任、权利和义务1、乙方应根据自身特点建立健全平安管理体系，明确各级各类人员的平安生产责 任，落实平安生产责任制，

36、同时配齐专职兼职平安员；2、乙方必须加强特种作业人员的培训、考核和取证工作，必须做到特种作业持证 上岗；3、乙方应根据工程特点，合理地安排身体素质、技术水平、平安意识都符合要求 的人员上岗，更不得使用童工等；4、乙方应对进场员工进行平安教育， 根据工程特点对施工班组进行平安技术交底， 指导并组织班组积极开展平安检查和平安学习活动；5、乙方不得违章指挥， 或强令工人冒险作业， 也不能强迫工人连续作业太长时间， 并且应按照规定做好职工的劳动保护工作同时做好季节性的平安防护工作；6、乙方对甲方使用单位所提供的平安设施不能保证平安施工时，应及时提出，也 可拒绝施工；7、乙方必须为施工人员提供符合国家标

37、准或行业标准的劳动防护用品，并监督、 教育施工人员按照使用规那么佩戴、使用。8、对甲方人员违章指挥或者可能危及人身平安、 财产损失的指挥， 乙方有权拒绝。9、确保所购置的材料符合要求，尤其是采购、发放和使用的特种劳动防护用品必 须具有平安生产许可证、产品合格证和平安鉴定证。10、乙方不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产平安的工艺、设备。 第六条、事故处理1、发生重伤或死亡事故， 就由甲方主管部门牵头， 乙方为主， 甲乙双方共同参加， 组成事故调查组，查清事故原因，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见。2、由于没有尽到自身平安责任， 造成重大伤亡事故， 情节严重的主要直接责任者， 已触及

38、国家刑律，应提请有关部门进行调查处理。3、对违章作业、冒险进入施工禁区及损坏平安防护设施、不按规定进行平安技术 交底及组织施工，造成伤亡事故的，应由乙方和事故责任者自己承当罚款及一切经济损 失和刑事责任。其他补充条款：附；平安生产责任书。按公司各项平安生产规章制度和浙江省建设系统的有关平安生产文件精神要求， 为杜绝平安生产事故的发生，现经甲、乙双方共同协商，特制订以下条款：1、工地负责人和各管理人员必须对本工地的平安生产进行全面管理，同时要进行 三级平安生产教育， 根据工程进度， 不断进行平安技术交底， 使全体员工做到心中有底， 预防为主。2、甲方应给职工创造良好的平安设施，从施工用电、脚手架

39、、机械设施等都必须 要有平安防护设施，符合平安生产的要求。3、乙方有违章操作、不戴好平安帽、违反规章制度等，经指出后仍不改的，甲方 有权对其处分，直至辞退，违者按工程部相关规定进行处分。4、乙方应遵守工地的各项规章制度，穿好工作服，穿软底鞋进行施工操作。严禁 穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中严禁打闹和开玩笑，违者按工程部相关规 定进行处分。5、乙方应服从工地领导的安排。但在不符合平安生产要求的情况下，甲方如强令 乙方冒险作业，乙方有权拒绝操作，产生的后果有甲方承当。6、乙方在操作前必须对自身的平安保护设施进行检查，符合要求才可进行施工， 不符合的要向上级汇报，不得冒险作业。7、特殊工作

40、人员必须持证上岗，非操作人员不得玩弄机械设备，违者按工程部相 关规定处分。8严禁用电炉取暖、做饭，不得私自乱接电线，违者罚款100300元。9、必须认真学习和遵守?建筑幕墙工人平安教育手册?，并分发到每个施工人员 以上协议一式二份，甲、乙双方各执一份，签字后合同生效。甲方盖章： 工程部乙方： 班组签约代表： 签约代表： 年月日年月日工程部对班组进场平安总交底为了贯彻“平安第一、预防为主的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保 障职工的生命平安和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分包班组必须认真执行以 下要求：一、贯彻执行国家、行业的平安生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定； 遵守企

41、业的各项平安生产制度、规定及要求。二、各班组要服从工程部的平安生产管理。各班组的负责人必须对本班组职工进行安 全生产教育，以增强法制观念和提高职工的平安意识及自我保护能力，自觉遵守工程部 制定的平安生产纪律、平安生产制度。三、各班组应认真贯彻执行工地的分局部项、分工种及施工平安技术交底要求。各班 组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的催促、指导，确保施工安 全。四、班组的负责人应对所属施工及生活区域的施工平安、质量、防火、治安、生活卫 生等方面工作全面负责。班组负责人离开现场，应指定专人负责；班组负责人和被委托 负责管理的人员，应经常检查催促本班组职工自觉做好各方面工作。五、班

42、组应按规定，认真开展班组平安活动。班组负责人应定期参加工地、班组的安 全活动，以及平安、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。六、班组在施工期间必须接受工程部的检查、催促和指导。同时工程部应协助各班组 搞好平安生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，各班组必须限期整改。七、班组对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检 查，发现问题隐患，立即停止施工，落实整改。如本班组无能力落实整改的，应及时向 工程部汇报，由工程部协调落实有关人员进行整改，工程部和分包班组确认平安后，方 可施工。八、各类机械设备、设施，在使用前，按规定共同验收，并做好验收使用的书面手续， 严禁

43、在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。九、各班组对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种平安防护设施、平安标志和警 告牌等不得擅自撤除、变动。如确需撤除变动的，必须经工程施工负责人和平安管理人 员的同意，并采取必要、可靠的平安措施前方能撤除。十、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后, 持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊规定，严禁违章、无证操作； 严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。十一、各班组必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防 器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续严格遵守“十不

44、烧规 定，严禁使用电炉。十二、各班组使用电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合平安使用规定的，应及时落实整改，整改合格前方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。十三、在施工过程中，每个班组应注意地下管线及上下压架空线路和通信设施、设备 的保护。工程部应将地下管线及障碍物情况向分包班组详细交底，分包班组应贯彻交底 要求，如遇有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向工程部汇报。十四、贯彻“谁施工谁负责平安、防火的原那么。各分包班组在施工期间发生各类事 故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向工程部和公司报告。十五、按工程特点进行针对性的平安技术交底。十六、分包

45、班组施工用电必须符合 JGT46- 88现场临时用电平安技术标准，实施三级 配电二级保护，严禁违章用电，分包班组必须配置分配电箱和开关电箱。十七、分包班组必须落实现场施工平安负责人，负责同工程部平安工作协调及落实隐 患整改，对于逾期未整改或整改不力，违章作业，工程部有权监督和处分。交底方：单位名称交底人职务接受交底方：分包班组名称 被交底人职务其它人员工程部平安管理目标责任书一、工程平安目标：1年工伤事故频率和歇工率控制在 1%0以内。2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故。3、到达JGJ59-99?建筑工程平安检查标准?合格以上标准。4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。5

46、、工地具体平安管理目标：创优达标：浙江省科技文明示范工地二、责任目标分解：根据公司与工程部签订的平安生产责任合同书中有关平安生产指标内容明确工程 平安管理目标，工程部将平安责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项 目目标层层落实，共同为平安责任目标的实现而努力。目标分解责任人：工程经理： 本人签名工程副经理： 本人签名工程技术负责人： 本人签名工程施工员： 本人签名工程平安员： 本人签名工程材料员： 本人签名工程资料员： 本人签名工程质检员： 本人签名班组长： 本人签名三、责任目标分解考核内容：具体见各施工管理人员和班组平安责任目标考核表。江北万达广场幕墙工程工程部2021年_5_月

47、日按照工程部平安管理目标书，为实现平安管理责任目标，将平安责任 目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使工程部各施工管理人员、各 班组共同为平安责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特别对项 目管理人员进行定期考核。一、考核对象：工程经理、工程副经理、工程技术负责人、工程施工员、工程平安员、工程材料员、班组长考核人:公司平安部门负责考核工程经理、工程经理负责考核各层管理人员三、考核时间：每月。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分总分值为100分，考核得分值在90分及其以上为 优，考核得分值在80分及其以上为良，考核得分值在 75分及其以上为合 格，考核得分值在75分以下的

48、不合格。六、考核奖罚：根据工程部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。江北万达广场幕墙工程工程部2021 年 5 月 31 日平安目标管理考核表浙江亚厦幕墙江北万达广场幕墙工程工程部2021年5_月_3L日一、工程经理平安目标管理责任考核表二、工程副经理平安目标管理责任考核表三、工程技术负责人平安目标管理责任考核表四、工程施工员平安目标管理责任考核表五、工程平安员平安目标管理责任考核表六、工程质量员平安目标管理责任考核表七、工程材料员平安目标管理责任考核表八、工程资料员平安目标管理责任考核表九、班组长平安目标管理责任考核表序 号考核内容及扣分标准应得 分数扣分 原因扣减 分数实得 分数1未能对承包工

49、程工程生产经营过程中的平安生产负全面负责，扣15分。152未能贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合工程工程特点及施工全过程的情况，建立工程部的平安生产保证体系，确立平安管理目标，组织平安筹划及编制平安生产保证方案， 或提出要求，并监督其实施，扣15分。153在组织工程工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着平安工作只能加强的原那么，未能根据工程特点确定平安工作的管理体制，扣10分，未能明确各业务承包人的平安管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导平安管理人员的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，扣10分，未能适时组织上岗平安

50、教育， 扣10分，未能对分包队伍的健康与平安负责， 扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。105未能组织落实组织设计和平安生产保证方案中平安技术措施， 扣10分， 未能组织并监督工程工程施工中平安技术交底制度和设备、 设施验收制 度的实施，扣10分。106未能领导、组织施工现场定期的平安生产检查，扣10分，发现施工生产中不平安问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的平安生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决， 扣5分。107未能适时组织对工程工程部的平安生产保证体系进行平安评估，扣10分，未能组织人员落实平安评估中提出的改良要求和措施，扣10分。108未能主持参与

51、平安生产保证方案体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。109未能定期召开工程部平安生产方案领导小组会议，扣5分，未能布置落实平安生产保证方案控制措施，扣5分，未能加强员工的平安培训教育，扣5分。510发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣 5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分。5小计100被考核人考核人序 号考核内容及扣分标准应得分数扣分 原因扣减分 数实得 分数1未能根据工程平安生产保证方案组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施，扣10分，未能参与交底，扣 10分，未经常监督检查，扣 5 分。

52、152未能洛头施工组织方案中的各项平安技术措施，扣10分，未能组织召开平安生产工作会议，有一次扣5分。未能认真执行平安生产规早制度， 扣10分，未能定期组织工程管理人员进行各项平安规章制度学习，有 一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分。153未能负责平安物资采购方案的审核及批准，扣10分，未能指导、监督材料、设备部的米购工作，扣 5分，未能从合格供给商处进行采购，保 证所购置平安物资符合平安使用标准要求，扣10分。104未能组织现场有关人员依据合冋内容项班组进行施工交底，扣10分，未能安排专人对班组施工过程的平安生产、文明施工进行全程监控， 扣5分，未能对各班组制定例会制度，扣10分

53、，无会议纪要扣 5分，纪要不全扣3分。105未能组织对平安设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分包，工种与工种间在施工中的相互配合关系，扣5分，从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的平安生产、文明施工处于失控状态， 扣10分。106未能经常组织参与对工程工程进行定期和不定期的平安检查，扣10分，未对施工平安状况进行持续的整改和完善，扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10分，记录与表识不全扣 5分，对平安设施、设备的非预期使用留下的事故隐患，发现一处扣5分。107未对存在隐患的平安设施、平安防护用品及时组织整改，扣10分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未组织

54、有关人员对其进行复查 验证，发现一处扣5分，当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施 工，发现一处扣5分108未能组织对全体职工平安知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣 10分。未做好施工全过程的平安检查、控制、检 验、标识、隐患控制、职工培训教育等平安管理记录，扣10分，记录不全扣5分。109处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故；处理事故时未遵 循“四不放过原那么，扣10分，未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。10小计100被考核人考核人序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数1未能对工程工程生产经宫中的平安生产负技术责任扣20分202未贯彻、落实平安生产方针、政策，未严格执行平安技术规程、 标准、标准，扣15分。位结合工程工程特点主持工