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文档简介

1、公司车辆管理制度(燃油管理规定、维修管理规定)一、车辆燃油管理规定一、车辆燃油的补给,采取车辆定人、定车制度,每个司机一张加油卡,到指定加油站加油。二、司机必须保管好加油时的加油小票,作为充值费用时的依据。否则,不予办理充值。三、加油卡充值由办公室统一派专人负责。充值费用时,考核本车行驶里程数,参照车型的公里油耗标准计费。每月由办公室统计上个月每车用油量,根据加油小票,作出预算,由办公室负责人审核签字,报董事长审批后,到财务部支取费用,办理加油卡充值。 充值费用完毕后,开具发票,报办公室负责人审核签字后,再报董事长审批,审批后到财务部报销。四、每月1日至月底为月考核,办公室车管人员对车辆进行行

2、驶里程、燃油量、费用金额进行统计,并予月初5日前报主管领导审阅。五、如发现车辆在补给燃油过程中弄虚作假,一经查证,追回损失,予于辞退处理。车辆维修管理规定一、所有车辆需维修时驾驶员应提前向办公室报修,经办公室确定后对报修项目进行询价并填写维修申请,报董事长审批后方可对车辆进行维修。 二、车辆维修过程中驾驶员不得擅自增加维修项目,确需增加维修 项目的,报办公室负责人确认。三、报修车辆修复后,驾驶员接车时应对所修项目认真检查无误, 在 维修项目单签字确认,交回办公室复核。如发现问题及时和办公室联系并向承修单位提出,确保修车质量。四、办公室应随时掌握车辆维修进度并监测维修质量。 五、车辆维修费由驾驶

3、员报办公室审核、再报董事长审批,办公室 每月进行统一结算。 六、如遇紧急情况确需维修的车辆,要立即通知办公室有关负责人, 同意后方可进行维修。维修项目、维修费用经办公室负责人审核、董 事长审批后,方可给予报销。七、未经批准擅自对车辆进行维修的,其所发生的费用由当事人承担。基层党建 车辆管理规定一、车辆为公司日常公务专用,未经公司批准,不能挪做它用。二、车辆由公司指定人员负责驾驶,用于所在部门使用,办公室进行日常管理、监督和检查工作。三、车辆要有行驶记录,车辆费用每月结算一次,上报计划财务中心。四、出长途必须经总经理董事长批准。五、严格车辆保养制度,使车辆保持良好状态,延长车辆使用寿命。六、加强司机的管理,培养司机的职业道德与安全意识,遵守交通规则。七、由于驾驶人员本人原因出现交通事故,导致公司车辆、财务

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