电力一线员工个人先进事迹材料

1、电力一线员工个人先进事迹材料作为电力一线员工，要将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质。下面是学习啦小编整理电力一线 员工个人先进事迹材料的范文，欢迎阅读 !电力一线员工个人先进事迹材料篇一 一、深入学习 政治理论，不断提高政治素养一年多来，我认真学习党的十七大精神和两会精神、南 网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关 于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经 理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学 习，我对“三个代表”重要思想和科学发展观有了进一步理 解，增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观 的自觉性和主动性 ; 进一步提高了对

2、党的先进性认识，进一 步把握了党的先进性的本质和科学内涵; 进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学习， 进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、 顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难 多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强 大动力和克服困难的有力武器。除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和 学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和 积极性都有了很大的提高。二、不断努力学习，提高专业知识 在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新 培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的 各种培训，我也虚

3、心向同方公司和各供电局专业技术人员请 教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学 习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读 昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业 工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶 段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。学习 过程中注意总结收获，并在云南电业发表文章。三、认真做好本职工作，提升工作能力 在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要 参与完成了以下工作：（ 一） 营销监控中心建设营销监控中心是通过对客户服务系统、 95598 系统、负 控管理系统、需求侧管理系统、调度 mis 、营销现场监控设 备

4、等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系， 真正实现端到端的管理 , 全面提高营销服务水平和层次。从 年初建设开始，我参与了云南电网公司营销服务中心系统 建设方案编写完善，建设过程中全程参与协调相关参建单 位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维 护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写营销 服务中心系统需完善的内容 ，年底组织监控中心验收，参 与云南电网公司监控中心后期建设思路 、云南电网公司 营销监控中心运行管理制度 、云南电网公司营销监控中心 岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功 能开发累计 73 项，其中业务功能 63 项，数据填报功能 10 项。

5、在业务功能中，发供电模块 23 项、需求侧管理 15 项、 营销经营 13 项、优质服务 10 项、其它 2 项。（ 二） 县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化” 建设，我参与了一体化客服系统推广实施方案及业务 、云 南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范 （ 试行 ） 、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化” 电费核算细则 （试行 ） 编写完善。针对“一体化”实施过程 中暴露出来的网络问题，参与云南电网营销一体化网络系 统建设项目书编写完善，并参与组织实施。与现场技术人 员一道参与“一体化”客服系统交流会，收集整理各单位对 系统的意见和使用

6、过程中的问题，编写完成一体化客服系 统常见问题解答 。目前“一体化”已完成 66 个县公司 689 个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。（ 三）昆明局五华分局试点建设 7x24 小时数字化营业厅 参与 7x24 小时数字化营业厅建设方案的编写完善，协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问 题。目前 7x24 小时数字化营业厅土建部分已经完成，软件 开发也已过半，很快将投入使用，届时用户可以 24 小时通 过全自助方式，以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报 装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省时灵活，同 时也节约了供电成本。（ 四） 建设移动营销作业系统 本 参与云南电网公司

7、营销移动作业子系统方案 、云南 电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织 协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际情况，在昆明供 电局稽查大队率先进行移动试点应用，目前主要实现了：综 合查询、 查询供电通知书、 用户档案信息、 审核整改通知单、 填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。（ 五） 参与编写各种规范 参与编写完成云南电网公司配电班组建设规范 （ 共十 六分册 ） 、云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控 管理办法 （ 试行 ） 、云南电网公司市级供电企业营销标准体 系、云南电网公司县级供电企业营销标准体系等规范。（ 六） 完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上

8、网电厂电能计量装置配 置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成情况。电力一线员工个人先进事迹材料篇二 我于 1996 年 参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部 副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几 年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实 践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工 作情况汇报一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子” 那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业 具有非同一般的重要性。我局共有标准设备 19 套，为保证 这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计

9、量设备台帐， 明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定 的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不 定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重 后果。 2002 年我们共送检标准设备 12 套，由于工作到位、 措施得力，送检合格率达 100%，深受电研所领导的好评。二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。 通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳 入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台 帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前 先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资 料，校验后由专人更改表计台帐 ; 若需换表则

10、出据计量装 置更换记录 ，并根据实际情况出据计量装置退补电量报 告书。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文 章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们 实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合 格误差， 不论时间多久， 都要追究校验人的责任， 决不姑息。 2002 年，我们共校验电表 4741 块，电流互感器 4814 块，超 出计划任务 56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。 一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损 均有严格的考核制度，受到普遍的重视 ; 介于高低压线损之 间的母线平衡则很容易被忽略。而实际

11、上，母线平衡是不允 许被忽略的，如我局 2002 年全年完成供电量 2.997 亿 kwh， 若全局母线平衡率由 0.5%上升到 1%，全局全年择要多损失 电量149万kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置 的准确性。为保证站内计量装置的准确性， 2002 年 7 月份， 我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量 规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过 此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由 原来的 1.5%以上降到 0.5%以内，效果尤为明显。为及时准 确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情 况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天

12、平衡率超过 0.5%，便立即赶赴现场查找原因 ; 对各站上报的计量故障， 我们保证在 12 小时内人员到位，以最快的速度解决问题。 2002 年，我们共换表 46 块，现场校验 146 块次，处理站内 计量故障 3 起，确保全局全年母线平衡率在 0.5%以内。为完 成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨 即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先 河。四、重视现场管理，全力配合降损工作。 现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面 的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责， 不能局限于做记录， 而要真正参与进去， 该把关的严格把关。 2002 年 9 月

13、份，在对四宝革塑有限公司 1000kva 增容工程进 行验收时， 我们仔细检查接线， 发现了厂家的计量接线错误， 防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些 线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事 求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提 供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、 接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们 解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。 2002 年，我们共调查线路 30 条，台区 8 个，纠正错误接线 11 处。五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管

14、理中的一个重要环节，对于无功管 理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心 的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、 东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人 员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无 功补偿效果 ; 另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动 态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可 行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电 户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近 10000kvar 。六、完成的其它工作。 一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完 成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它

15、工作，不再 详述。以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩， 但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专 业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作 打下良好基矗。电力一线员工个人先进事迹材料篇三 本人 95 年 7 月毕业于 * ，所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部落， 96 年 8 月取得助理工程师资格。 几年来在身 边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如 下介绍：、继电保护定值整定工作 （10kV 及以下 ）年9月至97年担负分公司10kV配电线路（含电容器）、10kV用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人 员，但自从开展工作

16、以来建立了继电保护整定档案资料，如 系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（ 分线路 ） 用户站定值单汇总 （ 分线路 ） ，并将定值单用微机打印以规范管 理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较 为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建 贯庄 35kV 变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误 整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等 设备的选择提供了依据。 97 年底由于机构设置变化， 指导初 级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。二、线损专业管理工作 年至 98 年 9 月，作为分公司线损专责人主要开展了以下 工作：完成了线损统计计算的微

17、机化工作，应用线损计算统 计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分 析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序， 准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成 35kV、 10kV 线路理论线损计算工作， 为线损分析、 降损技术措施 的采用提供了理论依据，编制“九五”降损规划， 96-98 各 年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采 取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导 线等线路的切改、 改造工作， 98 年关于无功降损节电的论文 获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工

18、作第 二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。三、电网规划的编制工作8 年 3 月至 98 年 11 月，作为专业负责人，参与编制东 丽区 1998-2000 年电网发展规划及 2010 年远景设想工作， 该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、东丽区概况、东 丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发 展状况负荷预测、 35kV 及以上电网发展规划、 10kV 配网规 划、投资估算、预期社会经济效益、 2010 年远景设想等几大 部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网 的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演

19、示，获得了市电力公司专业部室的好评。四、电网建设与改造工作年 3 月至现在参加了军粮城、驯海路 35kV 变电站主变增 容工作，军粮城、驯海路、小马场更换 10kV 真空开关工作， 参加了贯庄35kV变电站（96年底送电）、东丽湖35kV变电站 （98年12月送电）、小马场35kV变电站（99年11月送电）, 易地新建工作，新建大毕庄 35kV 变电站 （99 年 12 月送电、 2000年4月带负荷）、先锋路35kV变电站（2000年8月送电）。 目前作为专业负责开展么六桥 110kV 变电站全过程建设工 作，参加了厂化线等 5 条 35kV 线路大修改造工作，主持了 农网 10kV 线路改

20、造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程 序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造 的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作， 参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图， 工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能 力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电 能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济 和社会效益。五、专业运行管理 参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管 理制度 ; 技改、大修工程管理办法 ;固定资产管理办法实施细则 ; 供电设备缺陷管理制度 运行分析制度 ; 外委工程管理规定 ; 生产例会制度 ; 线路和变

21、电站检修检查制度 ; 技术进步管理及奖励办法 ; 科技进步及 合理化建议管理制度 ; 计算机管理办法、计算机系统操作规 程。技术监督管理与考核实施细则 ; 主持制定供电营业所配 电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电 压和无功管理标准 ;线损管理标准 ; 经济活动分析管理标准 设备全过程管理标准 ; 主持制定专业管理责任制：线路运行 专业工作管理网及各级人员责任制 ; 变压器专业工作管理网及各级人员责任制 ; 防污闪工作管理责任制 ; 防雷工作管理责任制 ; 电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制; 变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人（经理 ）负责制实施细则及管理办法 ; 城乡电网改造工程招投标管理办法 （ 试行 ）; 城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工 作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工 作安排。这些工作的开展，有