加强燃气工程建设管理提高工程质量1

1、 加强燃气工程建设管理提高工程质量 摘 要:从质量意识、质量行为及实体质量方面分析了燃气工程存在的质量问题，通过建立健全有效的质量保证体系、加强从业人员培训、加强施工过程质量管理和质量监督等措施，提高燃气工程质量。关键词：燃气工程建设；工程质量；管理措施随着社会物产资源的丰富，人们对生活方式和生活质量的要求越来越高，与之相伴的是对社会服务的要求水平也越来越高，这种高要求放在燃气工程建设中首先要求企业对施工质量管理。想要做出有效的策略落实，首先要在房建施工的人员、物资等方面形成完善的管理制度和管理部门，用质量作为施工的基础，树立起在本行业的知名度从而取得竞争优势。一、当前燃气工程建设管理的现状(

2、一)管理体制缺失且管理方式落后随着社会的进步和群众物质生活水平的提高，我国建设施工的形式越来越复杂，在燃气工程建设管理中保持良好的秩序是有难度的，而且燃气工程建设参与人员众多，如果没有良好的管理体制很难保证最后的建设质量，而且，从实际生活中来看，燃气工程管理体制的缺失不仅仅表现在安全管理上，比如材料管理、机器管理等等都没有做好工作，而且细节管理不到位且应对措施不积极是工程质量的一大障碍。另外，燃气工程的管理方式在我看来还是比较传统的，并没有跟随时代的变化而做出多少创新改变，为了良好的应对新技术的融入，施工企业应当相应的做出新技术管理，在传统的基础上推陈出新保证与时俱进。(二)工程建设时后勤管理

3、混乱燃气工程建设中后勤工作人员对工程质量的影响是非常大的，自然，对后勤人员的管理也是做好燃气工程管理的一部分，但是目前燃气工程中对后勤的管理却非常混乱，大部分施工企业过多的把管理的重点放在了质量管理、施工进度管理上等等，在燃气工程后勤管理方面反而差了那么点意思。部分施工企业在后勤管理上投入不足，忽视了后勤管理对燃气工程的积极作用，更忽视了实现燃气工程质量的提升要把后勤管理纳入其中，导致施工场地人头涌动、杂乱无章，且有可能造成无故延长工期。二、提高燃气工程建设管理质量的具体措施(一)完善燃气工程管理的制度建设工程质量的实现首先要建立起成熟的管理体制。以燃气工程的施工特点和现实作用为根据，在建设企

4、业中挑选专业人员形成立精细化施工管理团队，建设管理必须要在团队指导下进行，由领导团队指挥施工人员开展工作并进行明确分工，各司其职，施工人员只需要做好自己的分内事就可以暂时退出施工场地，留给其他工作人员更多的空间，这种把整体切割成部分的管理形式更符合高质量建设要求。此外，在领导团队的科学决策下要建立起专业制度，如果燃气工程施工发生意外，要保证有严谨细化的制度可以帮助追踪处罚。领导团队也要多多进行现场视察，保证决策管理与燃气工程建设的高度配合，在不同时期针对不同项目做出制度调整。(二)加强对建设施工材料的管理燃气工程建设中对材料的管理是决定施工质量的关键因素，也是做好建设管理的重要部分，从采购、供

5、给和发放这三个方面入手可以制定非常有效的管理措施。首先在材料的购进上，建设单位要做好对施工现场的勘察和对材料市场的勘察，根据施工特点对市场材料做好比较，其次，在材料供给上，要时刻关注材料市场的变化及时准备可替换材料，不要被市场价格的变动影响材料的供需关系，防止因材料供给不到位而影响工程质量；最后是在材料的发放上，施工企业要对现场施工情况及时监测，不同项目的工程注意对不同材料的分发记录，同时观察施工材料的使用情况，为下次材料购进做准备及时填补建设缺陷。（三）加强施工过程质量管理燃气工程施工过程的质量控制和管理，是保证工程质量的关键性工作。工程质量的保证不仅仅要靠施工人员，还要依靠可靠的施工材料、

6、机械设备和工艺技术作基础。要结合工程实际情况，选择技术可行、经济合理的施工方案或施工工艺，根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，确保机械设备处于最佳运行状态，并保证仪器仪表在校验有效期内，不得让机械设备或工具带病作业，以免埋下质量隐患。材料进场应严格执行进场联合验收制度，并按规定对工程材料实行见证取样送检，检测合格后才可用于燃气工程。工程所用材料应具有质量保证书和使用说明书，不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外，还要根据施工环境的不同，采取相应的质量保证措施，以免环境因素影响工程质量。（四） 加强、改善质量监督加强质量意识宣传定期举行质量问题

7、会议，由监督机构组织燃气工程各参建方从业人员参加，针对燃气工程建设、运营过程中所发现的质量问题、造成的危害及各地燃气行业发生的重大质量事故，进行视频学习与讨论，提高燃气工程参建企业的质量意识，使每个从业人员在心中划上一根质量红线，让质量警钟时刻敲响，不得松懈。 加强强制性条文、质量通病监督严格执行强制性条文，是从技术上保证工程质量的关键。重点在于:一是要注意加强施工、监理单位执行强制性条文情况的掌握和指导，促使施工、监理单位正确执行强制性条文;二是要加大对执行强制性条文的监督力度，对违反强制性条文的，该整改的要坚决整改到位，该处罚的要坚决按规定执行。进一步加大质量通病监督力度，加强对质量通病防

8、治工作的指导，将质量通病的发生降低到最低程度，直至根除，从而保证燃气工程质量处于可控状态。加强质量行为监督进一步加强对燃气工程建设中建设单位、设计单位、施工单位和监理单位质量行为的监督，尤其加强对监理单位质量行为的监督，对是否严格执行监理规范、人员是否持证上岗、工作是否到位、材料和工序把关是否严格重点监督。推行建设工程监理制度是我国建设领域的一项重大改革，其目的是为了加强对建设工程的管理，提高工程质量水平。监理单位在履行法律、法规赋予的质量责任和义务时，还存在不少问题，因此要把对监理单位的监督作为重点，并通过加强对监理单位的监督来把好质量关，进而提高燃气工程整体质量。三、结束语综上所述，在燃气工程建设管理中质量要求应当贯穿作业全程，无论是对施工人员、施工材料还是施工设备的管理，结合燃气工程的社会要求和功能要求采取特别管理方式，最终目的都是为了“质量”二字，施工单位一定要认识到其重要性并积极进行措施完善，掌握燃气工程建设管理情况从而制定万全之策。参考文献：1王