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文档简介
1、 赴湖北鄂州参观考察企业文化建设学习体会 发布时间: 2009-8-24 作者:华圆公司 李强 2007年8月12日16日,安徽省烟草商业系统18家直属单位政工部门负责人在省局(公司)政工处何处长、周处长带领下,前往湖北鄂州等烟草专卖局(公司)进行企业文化建设学习考察。在学习考察期间,我们先后参观了鄂州烟草企业文化展览室、阅览室、荣誉室、健身房等,观看了反映“家”文化建设情况的电视专题片鄂州烟草家春秋,夏汗林局长为我们介绍了企业文化建设的一些做法和成功的经验。 通过实地考察,座谈、交流等活动,对湖北鄂州烟草企业文化的基本情况特别是“互不设防的家”文化体系、依托载体、推进和成果等方面作了全面的了
2、解,我们一行体会至深,受益非浅,他们的企业文化建设和推进成功经验值得我们学习和借鉴,现就鄂州烟草文化建设等方面的有关情况汇报如下: 一、鄂州烟草的基本情况 鄂州烟草组建于1984年,现有在职人员二百余人,2003年元月,鄂州市局(公司)新一届领导班子成立,新班子深深懂得,企业文化建设决定着企业的可持续发展,于是提出构建温馨、真情、至爱的“家”文化,经过近4年的“家”文化建设,实现了企业内外的和谐快速发展和经济效益的稳步增长。 二、“家”文化体系 企业使命:报效国家,服务为民 企业精神:逆水行舟,不进则退 企业愿景:家庭式互不设防的干事环境 企业价值观:做好每件事,成就每个人 经营理念:至诚至信
3、,追求最好三、“家”文化的特点 “家”文化的内涵就是:温馨、真情、至爱,具体诠释如下: 1、参与管理,在这个“家”中,每个员工有参与管理,受人尊重,创造价值、获得奖励的权利。 2、在这个“家”中,员工要有良好的工作环境和与经济效益同步提高的福利待遇。 3、在这个“家”中,员工有帮助他人和获取他人帮助的权利。 4、在这个“家”中,员工要有丰富的精神文化,在轻松休闲时刻,有享受丰富物质和精神愉悦的权利。 5、这个“家”对每个成员都要有严格的要求。 6、这个“家”,既要为国家多创造税利,满足市场需求,获得政府和有关部门的认同,又要以善良之心,在尽可能的范围内,热衷于社会公益事业,获得社会的赞誉。 三
4、、学习体会与思考 这次学习,开阔了眼界,触动了心灵,对企业文化建设有了较为全面的了解,特别鄂州烟草先进的理念、良好的效果和成功的经验,给我留下了深刻印象,使我深深感受到“家”文化真挚、热情、温馨和理解人、体贴人、关心人的的和谐氛围的同时,带给我的更多的是启示和思考。下面谈一下这次学习考察的一些体会: 1、领导作用是关键 夏汉林局长率先垂范、以身作则、一身正气,,用自己的实际行动影响人,以高尚的人格魅力感染人,以科学的方法引导人,在鄂州市局里提倡尊重人,关心人,理解人,体贴人以及相互关心、相互信任、做平常人,从工作点滴做起,从身边最不起眼的小事做起,低调做人,潜心做事,来营造和谐的“家”文化。夏
5、汉林局长介绍说:我们做企业文化不是目的,而是作为一种先进的管理方法,去经营和建设。我感触深刻的是他们说到了,更做到了。企业里有员工的文章发表了,夏局长亲自打电话去祝贺,感谢员工为企业做贡献;夏局长亲自鼓励、规劝和安排员工参加学习培训;同时规定在员工过生日时,在全市做好的一家蛋糕店订做一个蛋糕,并送上一束鲜花;夏局长带领班子从工作和生活中的点滴做起,从自身做起,营造了温馨的互不设防的“家”文化。所有的这些能使广大员工体会到“家长”的关心和关怀,触动了员工的情感,激发了他们的潜能,可以说,“家”文化成功与夏局长的个人修养,高尚的人格魅力是分不开的,与鄂州烟草领导班子的推进是分不开的。 2、全员参与
6、是基础 夏局长介绍说,他是从基层一步一步干过来的,从会计员,主管会计,副科长,科长,副局长到局长,深知各基层员工的苦衷,能够体会到人员的酸甜苦辣。因此,在他打造的这个“家”里,能够充分关注员工的成长发展,让广大员工积极参与企业管理,受人尊重并有知情权,在为企业创价值做贡献的同时,获得奖励,极大的丰富了员工的物质和精神生活。四年来,在各种报刊网站发表文章人均6篇;自办了鄂州烟草报并编写了企业文化手册等;要求员工要“三会”即会写、会干、会讲;这一系列的措施,使广大与员工参与管理的同时,不知不觉中与时代同步,与高尚同行,提升了情操,净化了思想,真正做到了“同心画园,合力向前”。 3、员工素质是保证提
7、高员工素质是搞好企业文化建设的根基。正是基于“企业发展了是政绩,培养人才更是政绩。建立学习型企业,培养素质型员工”的理念,鄂州市局领导班子认为:搞好企业,必须要有一流的人才,必须要重视智力投资,加强人才培训。因此在“家“文化建设中提出”高素质的员工队伍是企业腾飞的翅膀,教育培训是给员工最大的福利”,要使“学习意识普遍化,学习行为终身化,学习体系合理化,学习方式科学化”。阅览室里有130多种报刊杂志供员工学习,通过学习,全系统有80%以上的员工当上了报道员,每年有1000多篇稿件在市级以上的报刊和网站上发表;通过学习,有15人取得了大专文凭,10人取得了本科文凭,研究生(包括在读)学历的有12人
8、。广大员工素质的提高为“家”文化建设的打下了重要的基础,为“家”文化的成功建设提供了智力保证。 4、企务公开是载体 互不设防的“家”文化是以信任为基础的,信任的前提就是公开、公正。夏局长介绍,我们通过多种形式建设公开透明的企业,真正实现员工大家作主,在企业中,没有不能公开的事。可以说,鄂州烟草的公开是全方位的,是深层次的,做到了还领导一个清白,给职工一个明白:干部选拔采用无记名投票,当场唱票,当场任免;每个季度之初,都要公布业务招待费和流向、办公费、招待费、各车辆的费用,领导的通讯费等等,企任公开的推行,不仅是一种民主,更是鄂州领导班子有勇气有信心的真实体现。“家”文化的成功原因是多方面的,通
9、过学习,给我感受最深的是由于领导的推进作用,全体员工的积极参与素质的提高,企务公开的推行在企业文化建设中所起的作用;通过学习,使我开阔了眼界、增长了见识,使我认识到了自身的差距,获取了宝贵的经验;通过学习,我感到前所未有的强烈震撼和压力,进一步增强了危机感、紧迫感、责任感和信心、决心。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。经过这次鄂州烟草企业文化建设学习考察,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,对企业文化建设有了一个全新的认识。在以后的工作中,我将立足本职工作,学先进、找差距、转观念,为华园公司企业文化建设贡献自己的一份力。of accountability, redress of orders and prohibiti
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