水果店业计划书

1、创业计划书 * 525024 * *_109 1 1 2 4 5 7 9 12 10 11 121 / 5生产制造零售批发 服务 农业新型产业传统产生其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）本人在高三暑假时到佛山的小姨家的水果店帮忙销售和水果包装。在大一暑假时去了惠州姑姑家的水果店帮忙销售水果和向顾客介绍水果的使用好处而我家父母也是开店做小本生意的，所以，在假期里，我都会看店帮忙，销售产品和包装收钱对销售能力有值得肯定的方面教育背景，所学习的相关课程（包括时间）_年至 _年在湛江师范就读数学教育专业_年 5 号参加为期十天的SYB培训三、市场评估目标顾客描述：方便一些老年人对水

2、果的购买，以及繁忙人士对水果的消费主要是老年人和上班族市场容量或本企业预计市场占有率：国家计划到 _年人均消费水果达到48 公斤，到 _年增加到 53 公斤，也就是说要到2 / 5_年，水果要有2500 万公斤的消费增长，市场巨大，是现在市场的40%，所以据调查，本企业预计市场占有率达34%市场容量的变化趋势：一年中，水果旺季大概有两个，一个是过年时候，大家都喜欢买水果拜年和送礼，一便是中秋时节，家家团圆，也对水果需求增大。平时的销售量没多大的变化。相对夏天来说，冬天的水果生意会淡一些，因为冬天较冷，居民不太喜欢吃水果！有时会遇年冬不好，水果价格会上涨，顾客相对来说会减少，但不会现象不会持续很

3、久。竞争对手的主要优势：农贸市场：摊位租金便宜，销售价格低。游商小贩：流动性强，能把水果推到社区楼下，无租金成本，销售水果价格会更低。正规水果店：经验足，对水果保鲜有技术，故而损坏水果少，所以价格也相对优惠。大型超市：采购量大，采购成本低，客容量大，购物环境较好，质量和份量有保证。5、竞争对手的主要劣势：农贸市场：购物环境、产品服务没有，顾客无挑选余地，质量分量不可靠，离居民居住区远，不就路。3 / 5游商小贩：缺斤少两，以次充好的现象很突出。正规水果店：对水果知识和功能了解不多，促销活动少，服务不是很到位。大型超市：不是专门的水果店，去超市买了太多的东西，不方便再多买水果。本企业相对于竞争对

4、手的主要优势：给顾客全新的、放心的保证质量和便宜的消费地点。独特的引导消费。提供多种多样的服务针对不同的消费群。我们提供榨汁服务，水果的宣传介绍，礼品的包装盒等服务，相信这是大型超市所没有的。信誉度和价格都是可以和大型超市抗衡的。本企业相对于竞争对手的主要劣势：消费者不知能否接受这种新型的的水果购买方式。相对集市水果摊来说，本企业的购物环境不够浓，竞争对手开始经营水果已经很长时间，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，不容易去我的新开企业消费。人生地不熟，还不了解当地的风俗习惯，还有他们所过的节日。市场营销计划（ 2）选择该地址的主要原因：4 / 5在居民小区附近，是这里居民到农贸市场和菜市场的必经之地，靠近路口，客流量较大，交通便利，大大方便老年人的水果购买以及一些工作繁忙人士的水果消费。有现场榨果汁，能为路过的客户解决口渴的生理煎熬。（ 3）销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商（ 4）选择该销售方式的原因：水果是人民日常需