



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高中实验班的管理方案【培养目标】培养和建设优秀的实验班班集体,培养积极向上、团结合作的团队精神,促进学生全面而有个性的发展,实现“两个最大化”,即学生在校发展能力最大化和学生终身发展潜力的最大化,使之成为具有阳光心态、健全人格、优秀学业、广阔视野、综合素质的优秀高中毕业生;实验班学生是学校参加各学科竞赛的主力军,高考成绩80%上一本线,60%-80%上“211工程”及“985工程”重点院校。【办学特色】1.小班化教学。实行小班化实验教学,最大限度地为同一层次的学生提供优质教育资源,真正实现因材施教、分类指导,使学生得到更全面、更细腻的关注和关怀,得到更好的教育服务,更大限度地开拓学生的知识视野
2、,促进学生个性特长的发展,从而进一步提升教育教学质量。2.导师制管理。导师制就是导师指导下的以学生为中心的自主学习,导师制是新课程教育教学管理的主要模式之一,根据我校师生目前的状况,实验班师生要细化好高中三年、二年、一年中分阶段的教育教学管理计划,设计好每位学生高中毕业的人生目标,师生共商高中发展规划,制订培优纠偏方案,学校和授课老师及班主任要给予高度的关注和指导。3.强化学生自主自信、自我管理能力。实验班学生通过学校组织建立的诚信考场和周末学生自主研修等形式培养学生的自主研修、自主学习、自主管理能力。4.开拓学生视野,全面提高成绩。学校安排优秀教师或外请名校老师定时或不定时给实验班学生进行学
3、习模块、学习方法、知识专题等方面的讲座、观摩等,根据实际对学生薄弱科目及时进行个别辅导,加强优质试题的训练,最大限度地促进学生各学科全面平衡发展,提升高考竞争力。【师资配备】1.学校遴选有高尚人格魅力、有强烈进取心和创新精神的务实能干以及亲和力强的优秀老师担任实验班的班主任。2.高中实验班的科任教师从高中教学老师中优先安排,学校根据学校和老师、实验班学生的实际,由实验班班主任优选本年级中甚至全校范围内理念先进、业务精湛、作风扎实的教师组建实验班教师团队,在确定教师之前,充分考虑实验班学生的意见。【教育教学管理】1.通过导师制管理模式,使每一学生在学校都得到家人般的关怀,快乐的沟通,愉悦地生活和
4、学习。2.高中实验班的教学管理,可采取灵活多样的形式,注重师生间的良性互动,创建和谐多样的教学氛围,学科教学坚持区别对待,落实到每一位学生,培优补弱,重点突破。3.建立学生学习上的竞争机制。优化竞赛辅导班的班组机制,建立奖励机制,创建各种竞争平台,营造积极奋进的氛围。4.优化学习模式。实行“互动探究,高效教学”的课堂教学改革和“班级同伴互动制”的小组合作学习模式。5.提供优越的学习环境和条件。利用课外时间,组织设计各种活动(指定性活动、指导性活动、自选性活动)培养学生兴趣,激发学生潜能、自主学习和研究的能力,使学生掌握多种技能,学会独立思考、沉寂会交流表达。6.做好各种特训教育。充分利用假期组
5、织学生进行数学、英语、语文等学科的特训活动,提高学生高考大科目的成绩。7.做好实验班教育教学考试评价分析和会诊。(1)实验班每学年至少举办两次以上学生家长会,充分听取家长和学生在学校管理、班级学风建设等方面的意见特别是建议,不断修订和调整,提高管理实效。(2)实验班根椐需要,每次的考试可以采取同卷或难度大于普通班级的试卷进行考试,以提高高考的区分度。(3)实验班要与名校统考试题进行统测,实行标准化考试管理,比照名校学生学业成绩,寻找差距,明确目标,采取应对措施,最大限度地提升学业成绩。(4)实验班每学年召开两次以上学校统一组织的考试研讨分析会。【组织实施准备】1.组织召开实验班班主任及科任老师会议,征求实验班实施意见和建议。2.召开实验班班主任、科任老师动员会,提出实施意见和要求。3.召开实验班学生动员会,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公积金借款合同补充协议
- 医疗器械购买服务协议书
- app技术开发合同范本
- 农村股东股权继承协议书
- 2025年解除合同范本
- 一手合同转让协议书模板
- 合肥拆迁补偿协议合同书
- 劳工合同中附加保密协议
- 保险合同更改受益人协议
- 半路资金入股合同协议书
- 统编版五年级上册《道德与法治》全册教案(表格式)
- 2025年蔬菜专业面试题库及答案
- 检验变更管理办法
- 重庆渝地资产经营管理有限公司招聘笔试题库2025
- 新苏教版一年级数学上册《10的认识》公开课课件
- 能源费用托管服务方案投标文件(技术方案)
- Unit 4 Plants around us单元试卷(含答案含听力原文)
- 五防系统培训
- 消除母婴传播培训
- 视神经炎的护理
- 2025年急性肺栓塞诊断和治疗指南解读课件
评论
0/150
提交评论