2021年体育用品行业调研前景分析报告

1、2021年体育用品行业调研前景分析报告 目录1.体育用品行业前景趋势41.1“互联网+”的助推41.2借助政策东风41.3智能化趋势51.4线下到线上的商业模式转变51.5实体零售承压，但仍是未来渠道组合的关键51.6营销形式发生变化61.7延伸产业链61.8生态化建设进一步开放71.9呈现集群化分布71.10需求开拓82.体育用品行业现状92.1体育用品行业定义及产业链分析92.2体育用品市场规模分析103.体育用品行业存在的问题123.1体育用品“没标准”123.2体育用品产业“没标准”的现实123.3人才奇缺诉求不一致133.4行业服务无序化133.5供应链整合度低133.6基础工作薄弱

2、143.7产业结构调整进展缓慢143.8供给不足，产业化程度较低144.体育用品行业政策环境分析164.1体育用品行业政策环境分析164.2体育用品行业经济环境分析164.3体育用品行业社会环境分析164.4体育用品行业技术环境分析175.体育用品行业竞争分析185.1体育用品行业竞争分析185.1.1对上游议价能力分析185.1.2对下游议价能力分析185.1.3潜在进入者分析195.1.4替代品或替代服务分析195.2中国体育用品行业品牌竞争格局分析205.3中国体育用品行业竞争强度分析206.体育用品产业投资分析216.1中国体育用品技术投资趋势分析216.2中国体育用品行业投资风险21

3、6.3中国体育用品行业投资收益221. 体育用品行业前景趋势1.1 “互联网+”的助推当今时代是互联网时代，“互联网+”成为各个领域的发展热潮，“互联网+体育”也借势逐渐发酵起来。相较于传统线下销售模式，“互联网+体育用品”模式具有明显的竞争优势：减少中间环节、提高运转效率、缩短成交时间、简化交易环节、降低交易成本等，“互联网+”成为体育用品行业快速发展的助推剂。1.2 借助政策东风近年来，体育产业政策密集出台，对体育用品市场起着很大的促进作用。如2016年6月15日，国务院印发全民健身计划（20162020年），提出到2020年，群众体育健身意识普遍增强，参加体育锻炼的人数明显增加，每周参加

4、1次及以上体育锻炼的人数达到7亿，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿，群众身体素质稳步增强。全民健身将成为促进体育产业发展、拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。1.3 智能化趋势通过内置芯片和蓝牙模块，可实现无线充电，更重要的是，通过智能手机APP在线连接，还可实现足球运动数据分析和显示。除了智能足球之外，智能鞋、智能跑步机、智能健身器材、智能静息检测器、智能羽毛球、乒乓球发球机等装备不断亮相。未来，体育用品智能化将迎来爆发式增长。1.4 线下到线上的商业模式转变实体店关闭，线上业务的销售额提升到了一个新的水平。2020年，许多消费者改变了消费模式，更加青睐上网购物。预计2021年线上销售

5、将稳定在整体的25左右，是2019年前的六倍。品牌和零售商需要加速调整其业务模式，以电子商务为中心，提供一种全渠道消费体验模式。1.5 实体零售承压，但仍是未来渠道组合的关键在疫情之前，实体零售已经面临着巨大的压力，而疫情则加剧了零售业的危机感。传统实体商店面临着越来越大的压力，但仍是渠道组合中的重要组成部分。为了吸引消费者回到实体店，零售业需要找到线上销售无法提供的新动力和新的体验形式。只是简单地展示商品已经不足以满足顾客的需求，为顾客提供差异化的体验成为了各大品牌竞相追求的新目标。1.6 营销形式发生变化随着消费者在网上花费的时间变多，数字化支付迎来新的一波发展浪潮。在传统意义上，数字营销

6、的侧重点在一些实体的业务上，如俱乐部、联盟或者赛事活动的赞助。而随着体育赛事的延期或取消，新的数字营销往消费者体验上倾斜。体育用品业的参与者可以通过打造线上营销渠道，提升品牌的知名度和信誉，从而吸引更多人的参与。1.7 延伸产业链体育用品行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。1.8 生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当体育用品行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，体育用品需要打造一

7、个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态体育用品行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。1.9 呈现集群化分布目前各地都在推体育用品项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的体育用品

8、项目。随着各地体育用品建设，中国体育用品建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国体育用品建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级体育用品项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国体育用品建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展体育用品建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧体育用品建设。未来一段时间，中国中西部地区体育用品建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的体育用品

9、水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的体育用品相对来说会更加成熟一些。但目前中西部体育用品打造势头也十分强劲。1.10 需求开拓随着人们生活水平的提高， 在体育用品行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。2. 体育用品行业现状2.1 体育用品行业定义及产业链分析体育用品，是指在进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼等活动过程中所使用到的所有物品的统称，其种类多样，可分为球类、运动鞋服、健身器材等。随着时尚及奢侈品牌越来越多地进入这一领域，体育用品生产商需要利用其创新能力和市场知识来赢得日益激烈的竞争。大型体育赛事推迟或取消，导致团

10、队运动和室内项目举步维艰，而在新的机遇挑战下，人们越来越关注家庭健身运动，如跑步、瑜伽、普拉提等。运动器材制造商收入激增，运动服饰品牌的销售表现也跑赢了更广泛的服装市场，体育用品业逐渐展现其韧性。体育用品行业是指从事体育用品相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知体育用品行业定义，对预测并引导体育用品行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国体育用品行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国体育用品行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国体育用品

11、产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。2.2 体育用品市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，体育用品行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动体育用品产业应用的爆发式增长。目前，我国的体育用品行业发展尚处于起步阶段。上游产业中游产业下游产业商超钢材皮革塑料橡胶碳纤维其他健身器材运动鞋服球类便利店专卖店自动售货机电商平台我国体育用品市场规模不断扩大，体育用品及相关产品制造总产出与零售商品销售额也均呈增长趋势。数据显示，2019年我国体育用品及相关产品制造总产出约为14200亿元，零售商品销售额

12、约为326亿元；2020年，我国体育用品及相关产品制造总产出达到15194亿元，到2025年，将突破2万亿元。3. 体育用品行业存在的问题3.1 体育用品“没标准”我国体育用品标准体系存在着标准少、标龄长、水平低等诸多问题，某些领域落后于时代，某些领域甚至处于空白状态。“没标准”背后有“危”也有“机”，一方面在国内要加强建立适应新时代标准化体系的紧迫性，另一方面由于很多体育用品在国际上也没有标准，如尽快做出合适“中国标准”，则可能使中国在世界标准化领域实现“弯道超车”，树立体育用品“中国制造”的新形象。3.2 体育用品产业“没标准”的现实相对于很多其他行业，我国的体育行业，无论是在体育用品业还

13、是体育服务业方面，标准化的发展均比较落后。在问到体育用品标准问题时，从业者们最多的回答就是“没标准”。3.3 人才奇缺诉求不一致国家体育总局器材装备中心体育标准部目前一共有6人，但现实情况是，一个体育用品标准的制定通常需要一到两年，而中国在这方面所面临的缺口又十分庞大，该部门主任侯力波和他的团队所做的工作显得杯水车薪。3.4 行业服务无序化 体育用品行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。 体育用品行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。3.5 供应链整合度低 体育用品行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投

14、入过大，很难打价格战。 体育用品行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。3.6 基础工作薄弱体育用品标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，体育用品管理能力还不能适应工作需要。3.7 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于体育用品的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对体育用品主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能

15、按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的体育用品行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。3.8 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致体育用品行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。4. 体育用品行业政策环境分析4.1 体育用品行业政策环境分析国家从大的政策方向上对体育用品

16、行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。4.2 体育用品行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的体育用品产业，国民经济的平稳较快发展是保证体育用品行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决

17、定了体育用品行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 体育用品行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，体育用品业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的体育用品行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对体育用品产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4 体育用品行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在

18、进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为体育用品行业发展提供了强有力的保障。5. 体育用品行业竞争分析目前，我国体育用品领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局体育用品相关行业，推出了一系列针对不同应用场景的体育用品产品。体育用品行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。5.1 体育用品行业竞争分析5.1.1 对上游议价能

19、力分析体育用品作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本，体育用品企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对下游议价能力分析体育用品行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有较大规模的地产企业。体育用品企业面对下游业主，议价能力往往更

20、弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。5.1.3 潜在进入者分析体育用品行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。体育用品行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是体育用品行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是体育用品行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是体育用品行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5

21、.1.4 替代品或替代服务分析体育用品行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。5.2 中国体育用品行业品牌竞争格局分析5.3 中国体育用品行业竞争强度分析（1）中国体育用品行业现有企业竞争情况目前，体育用品行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国体育用品行业上游议价能力分析体育用品行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、体育用品材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，体育用品行业

22、对上游议价能力较强。（3）中国体育用品行业下游议价能力分析体育用品行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，体育用品行业对下游议价能力较强。（4）中国体育用品行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国体育用品行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 体育用品产业投资分析6.1 中国体