质检部工作总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！质检部工作总结 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成果的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。下面是我搜集整理的质检部工作总结范文，欢送借鉴参考。 质检部工作总结(一) 时间飞逝，20xx年已接近尾声，过去的一年是布满幻想和*的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。也是钢铁厂不平凡的一年。一年来我们厂在指导的正确指导下，在厂职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推动，到达了预期的各项工作目的，质检部也圆满完成了全年各项工作。在迎接20xx

2、年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关状况： 一、工作完成状况 质检部在今年的质量体系运作中，在部主任和部门成员的全体努力下，不负指导所望，各项工作获得了肯定成果，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关，对出现的不合格项准时通知相关部门，分析缘由，并实行订正措施，凡出现样品不合格，再针对主要不合格内容制订订正预防措施;因此确保了今年消费中的产品质量稳定。把产品质量平安作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。 质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅)，矿石取样，样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。质检部共有员工

3、21人，要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，员工每天都要对进厂矿石进展秤重，取样，制样，化验，做到日事日毕，以求能使今后的消费更顺当地进展，为产品的质量奠定了良好的根底。十年如一日的重复工作，但是员工不辞劳苦，一丝不苟，战胜种种困难，目的就一个，把好质量关。员工还要做好每月报表，依据报表结果与客户进展结算，这是一项细致的工作，我们必需做到，准、细，并且有责任心，按时供应牢靠根据，实在发挥了企业管家的有效作用。 抓好产品的质量管理。我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜，只有仔细确保了产品的质量和效劳质量，才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏挺直关系到企业今后的生存和进展。我们

4、从原材料的进货渠道开头，针对不同批次的铁矿石严格掌握原材料的质量。在消费过程中，运用全方位的质量管理保证措施，深化贯彻以质量求生存，以诚信求进展的经营方针，以今日的质量是明天的市场为准那么，树立企业良好的信誉品牌。 中国有句谚语：团结就是力气。一个单位工作可以正确连接往往需要各部门间的严密与合作，质检部加强与xxx等部门的沟通工作，排除信息不符现象，严格掌握过程做好质量检验记录，实现消费过程中产品的可追溯性，以厂里利益为综旨，为将来工作打下了良好的根底。我们还加强了本部门各工作岗位的培训和管理工作，注重思想沟通工作，使员工的工作看法主动转变，发扬工作热忱，做好消费的帮助工作，全年部门各岗位无出

5、现事故和客观性错误。同时，为了使部门各成员都把握多种技能，加强各岗位互相间的在职培训工作，做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。只有团结全都，互相合作，钢铁厂才能更具凝聚力和战斗力，才能战无不胜!我们质检部是一个团结的队伍，也正因为有了这样一支团结协作的队伍，才能使钢铁厂的明天更加美妙绚丽。 二、存在缺乏及改良方向 质量宣扬工作做的不到位。目前，质检部质量意识的宣扬工作，还仍仅仅是停留在车间质量情况的通报，没有让员工从思想上真正认识到质量的重要。我厂多年的质量管理工作，经过一系列管理制度的制定和多频率的抽查监视，虽然在员工心中形成了肯定的警示和威慑力，对提升产

6、品质量也起到了肯定作用，但假设要把质量管理程度上升到一个新的高度，最根本的是要让员工从心底里就要有质量意识，远胜来源于外在的压力。质量文化是钢铁厂企业文化的重要组成局部，对于产品质量的宣扬，质检部应当是一个重要的推动部门，所以在今后的工作中，我们应以多种不同形式的会议、培训、洽谈等，让员工从根本上认识质量的重要。 鼓励机制不够健全。质检部工作一年来获得了肯定成果，每位员工都能做好本职工作，尽职尽责的做好厂指导交给的每一项工作任务，但是，我认为质检部工作人员的主动性在很大程度上没有得到充分发挥。归其缘由，其中最主要的就是质检部的鼓励机制太少，不得充分调动大家主动性。做为管理人员对获得成果的员工没

7、有赐予即时表扬，我部门也没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然，质检部临时拟定了一个有关质检部工作人员月度绩效考核制度，用来评定每个工作员的优异，但我觉得还需要进一步完善。 三、20xx年工作方向 1、不断完善强化质检部的管理流程，使之更标准化、系统化。 2、提升质检部工作人员的自身素养，加强人员培训。 3、严格把好原材料的质量关，不仅要进步铁矿石检验的技术，还要把握原材料的来源地，确保铁矿石的质量。 4、加大宣扬，提升员工的质量意识，树立良好的部门形象。 展望新的一年，我们将不断地进步自己，做好质量的指导工作，连续制定和完善质量管理文件，开展质量意识训练以及培训工作，根据制定的部门目的，

8、脚踏实地的完成各项任务。连续加强与各部门间的沟通与合作，促进互相理解与协调进展。新的一年，质检部的全体人员，将继承以往主动向上的工作热情和团队精神投入到工作当中。 质检部工作总结(二) xx年已向我们悄然走来，现将我部xx年的工作状况做一个概要的总结： xx年，厂内完成消费任务xxxx吨(铁塔xxxx吨;铁附件xxx吨;钢管杆xxx吨;钢管塔xxx吨;变电站构架xxx吨;地脚螺栓1xxx吨;根底钢筋xxx吨)。外协单位完成xxx吨(铁塔xxx吨;铁附件xxx吨)。全年的消费量再创历史佳绩。面对如此多的消费任务，以到达质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂消费经营这个中心，努力工作，开拓进取

9、，圆满完成了各项工作任务，实在维护和稳固了我厂在日趋剧烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。 理化检验质检部理化人员坚固树立为消费一线效劳的思想，仔细做好原材料的入厂检验和过程质量掌握，严把材料进厂质量关，主动做好质量信息的搜集、反应工作，确保了消费的正常进展和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、仔细负责的做好每一项检测任务并准时出具检测报告，以满足车间正常的消费需要。xx年全年共选购钢材xxx吨。在检测中屡次发觉不合格材料并准时地依据我厂实际需要进展退货或降级用法等处理，既保证了产品原材料质量，也避开了经济损失。

10、全年共检测理化试样xxx批次，总计退货5批次，合计xxx吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计xxx元(详细详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的用法性能。我部对原材料的检验、掌握，经质量管理体系审查时深得审查组好评。 对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓xxxx吨，合计退货3批次。我检验人员本着对工作仔细负责的看法，屡次对检验发觉不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。 厂内检验在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责详细的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。部门还依据工厂的实际状况和现行质检员技术力量、检验程度，合理调配现有

11、质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔消费任务较重，铁塔构造冗杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化为消费一线效劳的意识，快速反响，妥当处理消费、检验过程中出现的质量问题。针对消费环节出现的质量问题，加强和相关部门的沟通联络，提出解决问题的方法，不断提升工作质量，进步处理问题的效率。对不合格产品严格根据不合格品的掌握程序执行，实行订正措施，并每月进展数据统计，分析缘由，确保今年消费中产品质量稳定，有效的进步了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的外表质量、锌层的厚度进展实时监控，准时、精确的出具

12、检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、掌握本钱做出了应有的铺垫。在xx年的检验过程中全年累计检测发觉的不合格品为xxx吨(其中报废xxx4吨)，全厂一次性交检合格率为99、65%(详细详见附表2)，相比去年质量又有了新的进步。对发觉因车间麻木大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，惩罚金额xxx元。有效的增加了消费车间的质量意识，杜绝了车间将就的工作看法。 外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还帮助外协办对外协产品进展检验，全年累计检测外协件共计xxx批次，xxx吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，根本每天都有外协检验任务，我部质检人员克制外协件检验批量较大、构造较

13、为繁杂和检验环境局限等一切困难，根据外协件质量管理方法对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，常常发觉各式质量问题并准时通知外协单位整改。全年共发觉处理不合格产品xxx批次，对质量问题较为严峻的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量xxx吨，扣除结算金额xxx元。如此以来有效地增加了外委单位主人翁责任感，进步了工厂的信誉度。同时，我质检部还帮助外协厂家进步产品质量。 为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年协作企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给客户交了一份满足的答卷。同时，我质检部还克制人员波动较大、人力缺乏

14、等困难，协作营销部外出到各工程施工现场抽包，满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进展开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发觉的过失件，严格根据相关文件处理。为工厂掌握过失件，削减了肯定的因包装质量问题造成的经济损失。 为使我厂产品质量逐月进步，让每个质检员充分认识到进步质量意识、增加责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作，增加责任感，进步工作效率和工作质量，我部依据实际状况定制了部门管理制度，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进

15、展支配。还依据各小组长反映的各种工作状况，对每个质检员工作中的缺乏提出要求并改正，对表现优异的赐予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量获得了肯定的成效。同时我部还为iso9001-xx版质量体系监视审查的顺当通过、750kv铁塔申证胜利立下了汗马功绩。 当然，成果是过去的，过去已成为历史。展望将来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进程度，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产品质量进一步进步。但目前我厂产品质量还存在很多缺乏，用户反应质量问题也较多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好，还将

16、连续努力。 展望xx年，市场竞争将更趋剧烈，产品质量要求将更严格，我厂质量的施行靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带着下东电厂将会进展得更壮大，效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作，继承以往主动向上的工作热情和团队精神，一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业学问培训及质量意识的训练力度，使其进一步进步专业技术程度和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂艰辛创业，务实奉献的企业精神;坚持进展创新、和谐共赢的理念;坚持以客户满足为宗旨、以持续改良为核心、以产品质量平安是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去制服市场为目的;为打造银光铁塔更优质的产品

17、谱写新的篇章。 质检部工作总结(三) 一.落实培训进步素养 1. 对进入公司的 10年即将过去，技术质量部在公司指导的正确方案,范文库欢,迎您1采 集指导下，会同相关部门圆满完成公司支配的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的平安管理与文明施工的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素养参差、工作周期长、季节改变大等缘由，在落实与施行的过程中出现许多不尽人意的地方。总结阅历、教训，避开工作中发生人身损害，削减工作担心全心理阴影，削减不必要的经济损失，使得在来年的工作中可以出现一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下： 一.落实培训进步素养 1. 对进入公司的

18、新人员，由平安环保部进展三级平安训练，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进展施工现场的讲解、示范，对其在施工中的留意事项进展严格说明。 2. 施工人员进入现场前，召开部门会议，在安排任务的同时强调把平安放在首位的重要性。 3. 协作平安环保部组织定期培训，贯彻独特法规要求，制定多项施行措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。 二.增加意识加强管理 1.施工过程中，强调四防防寒、防冻、防火、防中毒，注重道路交通平安提示。 2.对施工过程中的供电线路，进展全面检查。实行必要的防寒防冻爱护措施，防止因爱护不力，造成停电现象造成不必要的损失。 3.定期对施工现场值班人员所用法的电热毯、电暖气等电

19、器用品进展检查，严防死守防患于未然。 4.施工过程中定期提示部门人员准时检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，严禁他用。 5.常常查找准时发觉施工过程中可能存在的平安隐患，时事报给平安环保部。 6.在施工中依据不同的工作装备相关的防护用品、用具，每个员工都应当具备互相监视的业务和责任，如有违背平安管理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-100元的经济惩罚。 7.协作平安环保部准时搜集和更新与施工质量有关的法律法规。 三.接收教训总结阅历 10年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，

20、如今除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行平安环保部所规定的规章制度来执行平安工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，常常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲惫简单造成工作忽略。8月4日，xx-x在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严峻灼伤，至使轻度昏迷，后经准时抢救最终脱离危急。这次事故引起公司有关指导高度重视，赐予事故受害人批判训练，责本钱人总结阅历，承受教训。而且执行了公司相关的惩罚制度，并警示全体公司员工。再次提示公司全体员工不能对平安消费抱有任何幸运心理。特殊是我们技术质量部更应当承受这次惨痛的教训，进步平安意识，

21、今后坚决杜绝类似大事发生。 四.平安工作新年规划 1.技术质量部在保证施工质量的同时连续保持和进步各施工点的平安文明施工现状，坚持以人为本、平安第一为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，进步平安文明施工管理程度。 2.对新进入本部门员工在环保部门进展完平安训练之后，再进展适度的平安说明工作，但凡进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信念，坚信我与企业同生存，企业与我同进展的理念。 3.加大对个人防护用品的检查、用法、考核。 4.工程施工前做好平安施工程序，尽可能的考虑到现场的平安隐患，准时做好预防方案。 5.加强平安文明施工，每项工程开工前必需有措施、有交底。按操作规程操作，肯定要做到工

22、完、料劲场地净。 在新的一年里，总结xx年的阅历教训，坚决杜绝危急、损害大事的发生。进步平安意识，真正把平安工作落到实处，使公司削减损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的连续坚持以人为本、平安第一的平安管理理念。拓展思想，严格保证施工质量和平安消费，努力增加技术质量部在工作过程中的专业技能。 质检部工作总结(四) 质量工作始终围绕公司整体工作目的，仔细贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司两会工作部署为中心，健全质量管理网络，落实平安管理职责，不断持续改良iso9000质量体系，将各部门制定的相关平安制度和措施纳入到质量体系文件和岗位标准中，促进平安管理。

23、并进一步加强物资入库检验工作，加大效劳力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化平安日常监视检查，查隐患，补破绽，实在为全处消费经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、平安防范意识都有很大的进步，实现了年度平安消费无事故。主要消费物资入库检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、效劳质量事故，保证了全处平安消费和经营管理稳步运行。 一年来，我们主要做了以下工作： 1、完善管理网络，整章建制，把质量、平安职责落到实处。 依据公司指导层的变动状况结合机构调整，准时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对指导干部重点要害部

24、位平安挂点进展准时调整。并依据公司平安消费的要求准时贯彻落实上级重要文件精神，把平安管理工作贯穿在质量管理的详细工作中，对组织的各种质量、平安活动主动参加，协作详细落实。同时针对实际准时修订下发了qhse管理工作考核方法等规章制度，严格按制度做好季度质量、平安及根底工作检查考核兑现工作。参加组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监视检查，准时消退事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监视现场整改422个，整改率到达98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的订正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求准时整改，问题

25、整改准时率到达了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量平安意识不断增加，工作主动性和主动性得以进步。 2、强化现场作业管理，确保重点关键部位平安 20xx年全国上下对质量、平安工作高度重视，上级相应加大了质量平安监视检查的深度和力度，给我公司质量平安工作提出了更高的标准和要求。质量平安工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处效劳质量和平安消费的重中之重，定期不定期进展监视检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司消费经营工作顺当进展。 3、持续施行运行并不断改良

26、iso9000质量体系，保证平安工作不松懈 为确保平安消费，满足顾客需求，进步供给效劳质量，在有效运行iso9000质量体系的同时，持续改良质量体系文件，依据iso9001-2000标准的要求，修改完善了iso9000质量体系2000版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制，将岗位平安职责纳入岗位规 范，并进展统一检查考核。为物资供给各个流程制定了目的、形成了标准，标准了行为。顺当施行了iso9000质量体系标准2000版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓平安有制度可依，为平安消费奠定了良好的根底。 4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供给质量关，从源头杜绝

27、平安消费事故。 要求供给部门严格执行质量体系文件，加强物资选购审批和合同履约过程监控，从物资选购订货源头把关，利用信息网络优势加强选购物资前期质量掌握，大宗、关键和批量物资招标竞价选购，加大直采比率，预防和削减不合格产品进入公司，全面落实选购物资质量终身负责制和选购合同履约追究制，保证选购产品质量。物资仓库严把物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，全部到货产品全部进展检验和验收，做到了入库物资检验验收率100%，全年托付质量检验162批次，发觉不合格4批次，比上年度9批次下降56%。对入库发觉不合格产品按用户要求准时处理，不合格产品后处理率到达100%，确保了供给物资质量。从源头堵住了因

28、为产品质量可能造成的平安消费事故。并要求消费效劳部门对加工组装、试压混拌的产品严格进展工序质量掌握，把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。各部门按效劳标准和承诺主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题理解状况，对用户的看法、埋怨仔细调查分析，实行措施加以改良，并将结果准时反应给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改良效劳质量，效劳程度得以提升。确保了公司消费平安、高效进展。质量部年终工作总结5、广泛发动，全员参加，主动开展质量平安宣扬训练活动 依据今年机构调整和人员变动的实际状况，为了保证大家能尽快熟识质量体系，我们要求各体系掩盖部门必需指定一人兼任本

29、部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进展沟通讨论，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传到达本部门及各岗位，保证人人熟识质量体系，为体系的良好运行打好根底。 同时加强部门人员日常平安训练力度，组织主动参与了上级和公司平安学问竞赛和宣讲活动，获得了较好成果。并要求从自身做起，严格执行办公设备操作标准，做好防火、防触电、防人身损害。并在全公司范围内主动推行零缺陷、6管理等先进的质量管理方法，将有关书籍准时发放到相关人员手中，不断进步管理人员的专业技能和业务素养，到达了良好的效果。 6、帮助抓好

30、基层根底管理工作，全力强化质量技术监视和平安根底工作。 从重点要害部门和岗位入手，以落实现场三标 三好和5s管理为标准，结合开展检查监视，加强现场管理，促进平安和消费管理程度不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合，清理了多年来存在的验收工作较为马虎、效劳看法不达标的问题。同时对在用标准进展清理，采纳国际 标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行操作规程和设备十字作业的自觉性进步，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。全部办公室各种资料摆放有序，准时归档装订。职工的责任心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全公司质量、平安管理逐步向现场

31、规格化、工作程序化、行为标准化方向进展，逐步树立良好的企业形象。 几点体会： 一、做好平安工作，指导是关健： 我公司的质量管理，进展到今日，主要是把质量平安工作始终纳入指导的重要日程和平安管理目的。仔细落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级指导都亲自过问，定期进展工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司指导亲自过问。特殊是根底管理、建章建制方面，依据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化标准化轨道。 二、建立健全各级工作责任制，落实平安责任： 为了加强平安重点要害部位的管理，预防重特大平安事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把平安工作纳入每次体系

32、检查、业绩管理和根底工作检查一并考核。做到了主要指导总体抓、分管指导详细抓、相关部门协作抓的管理程序，并严格履行谁主管，谁负责原那么，建立健全了各级质量管理网络和平安管理责任制。 质检部工作总结(五) 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年，20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程，在工作上获得了肯定的成果，但也存在着缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 依据公司消费部支配的消费方案和市场部的发货要求，质检部的员工任劳任怨，人均加班205、25小时，保质保量的完成了公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验432台，(其中美式箱变3台;外委低压柜

33、46台(包括9台双箱变);双箱变32台;)kyn产品检验51台;ggd低压成套开关设备产品检验688台;mns低压成套开关柜产品检验32台;gcs低压成套开关柜产品检验37台;开闭箱产品检验122组;为保证公司产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作，质检部共进展65次现场验收(有的还进展了试验)，其中验收产品包括kyn产品验收193台(外委kyn产品142台);ggd低压成套开关设备产品验收427台(外委ggd产品109台);mns低压成套开关柜产品验收69台(外委mns产品32台);gcs低压成套开关柜产品验收71台(外委mns产品34台);外委gck低压成套开关柜产品验收16台;为协作工程部现场的其他产品试验及送电，质检部经主管指导的同意和支配共去现场