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文档简介

1、（项目名称）实施计划文件控制文档编号版本号分册名称第册/共册总页数正文附录编制审批生效日期湖南大唐先一科技有限公司修改变更记录：更改条款及内容更改人审批人更改日期5目录1实施情况概述11.1明确项目实施范围11.2实施负责人11.3实施资料21.4客户的沟通22实施计划22.1阶段划分22.2实施进度表32.3培训计划32.4验收3编写指南：计划编写人可以根据项目实施的具体情况和简繁程度对实施计划进行增减调整，需要特别说明的部分可以另外用附件的形式表述。1 实施情况概述1.1 明确项目实施范围列出实施内容范围。1.2 实施人员与职责列出实施小组负责人、组员及相关联系方式；列出用户方联系人、责任

2、人及相关联系方式；列出所有人员职责并明确实施的工作准则。1.3 实施资料详细列出实施过程前需要准备的文档资料，即实施计划、培训资料、用户手册、实施记录、培训记录、验收报告等。列出实施过程中的设备清单1.4 客户的沟通 详细阐述在项目实施前期，需要同客户积极沟通了解客户现场的准备情况1） 软件的准备情况2） 硬件的准备情况3） 网络环境建立情况4）明确其它特殊设备需求5）安装环境的潜在问题及预防措施实施人员可协助客户对现场的准备，经过我们实施人员验收现场的环境合格后，项目实施方可进行下一步工作。在现场实施人员要同客户保持良好的沟通。2 实施计划2.1 阶段划分 明确各个阶段的输入和输出、开始和结

3、束时间、负责人、资源、验收标准等。实施阶段工作量的估计及划分要以细致为原则，充分考虑软件实施过程中可能发生的情况良好的实施计划可为其它项目奠定良好的基础。如软件实施工作分阶段进行，在各阶段进行软件实施的之前一定要有与之相对应的分阶段实施计划。2.2 实施工作进度表合同/项目编号合同项目名称负责人日期序号阶段名称工作任务参加人员工作量D/M时间提交结果费用预算验收标准说明姓名联系方式开始结束2.3 采购计划表项目编号项目名称项目经理：序号设备名称型号配置数量计划下单日期计划到货日期实际到货日期变更备忘 （型号、配置、到货期等）编制人/日期： 注：其中设备名称/型号、配置、数量、计划到货时间由系统集成实施负责人填写，其余项由采购员填写2.4 培训计划 培训计划包括培训内容、场地及人员安排、所需设备和资料、考核试卷及材料明确培训责任人，此人必须在后期的试运行及运行期间用户对系统提出的疑难提供解决方法。2.5 验收计划根据合同的要求或双方协商的结果，确定1）验收时间、进度安排2）验收准则3）双方的具体职责4）如需测试，本公司的验收人员

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