最新整理三重一大自查自纠报告x

1、最新整理三重一大自查自纠报告三重一大自查自纠报告市“制度执行力提升工程” 领导小组办公室组织开展了 “三重一大” 事项集体决策制度执行力专项巡查，现将专项巡查情况报告如下。一、基本情况5 月份，市委办、市纪委、市委组织部、市财政局四部门组成联合 巡查工作组，对市交通运输局、农委、卫生局、规划局、房管局等 5 个单位执 行“三重一大” 事项集体决策制度情况进行专项巡查。 市委办负责检查重大决策 事项，市纪委负责检查重大项目事项，组织部负责检查重要干部任免奖惩事项， 财政局负责检查大额度资金使用事项。 主要采取单位自查、 专题汇报、个别访谈、 问卷调查、查阅资料等方式进行， 5 个单位共访谈中层以

2、上干部 90 人，回收 有效问卷调查 148 份。二、绩效评价1 . 加强学习贯彻， 制度执行意识逐步增强。 各单位对两个意见 较为重视，能采取党委 （党组）专题会议、理论中心组学习会、 wang 站公开等多 种形式学习宣传两个 意见。各单位都能结合各自实际， 制定出台贯彻落实 “三 重一大”事项集体决策制度的相应实施办法。 如常州市规划局党组领导班子贯 彻执行三重一大事项集体决策制度的实施意见 ，将重大决策事项分为 11 类、 重要人事任免分为 3 类、重大项目安排分为 5 类、大额度资金使用分为 6 类， 进行分类细化， 发挥了较好的规范作用。 通过多种形式的学习宣传贯彻， 各单位 干部职

3、工的制度执行意识逐步增强。2 . 规范操作程序，集体决策水平得到提升。 各单位党委 （ 党组 ） 领 导班子能按照规定程序， 规范操作实施， 坚持党委（党组）会集体研究决定 “三重 一大”事项。如市卫生局坚持正确的选人用人导向，规范干部选拔任用程序，较 早地实行了讨论任用干部票决制， 专门制订文件形成制度， 并初步探索了 “两考 （ 领导干部任职资格考评、组织考察 ） 三差额 （ 差额推荐、差额考察、差额票决 ） 十公开 （公开职位、公开条件、公开方式、公开报名、公开演讲答辩、公开推荐 及考察预告、任前公示、公开电话、全过程公开 ） ”的选人用人方式。 XX 年以 来， 5 家单位集体讨论决策

4、的事项共 232 项，集体决策水平得到较好提升。3 . 健全配套制度，反腐倡廉制度体系不断完善。 各单位注重配套 制度的建立， 针对容易滋生腐败的关键部位和环节， 不断对原有的制度进行修订 和完善。如市交通局结合工作实际， 制定了进一步规范局机关和事业单位进人 管理的有关规定，修订了干部挂职锻炼、干部交流轮岗和机关借用人员管理等 规定，促进干部人事工作的科学化、 规范化; 全面开展行政权力风险点排查工作， 进一步完善财务管理制度 、财务审计制度 ，制订出台局机关工作人员廉 政规定，通过建立健全预警防范机制，不断增强各项制度的约束力。4 . 加强监督检查，制度执行保障机制不断健全。 各单位注重加

5、强 “三重一大” 制度执行情况的监督检查， 将三重一大制度执行情况作为党风廉政 建设责任制的重要内容进行检查考核， 并与业务工作、 行风建设结合起来。 如市 农委聘请了 30 位 市级机关代表、辖市区局代表、人大代表、政协委员、农业 龙头企业负责人、 农民专业合作组织负责人、 专业大户代表、 基层站所负责人等 组成的行风监督员， 对农委“三重一大” 工作及机关作风建设进行民主监督。 进 一步建立健全农业项目管理申报、评定和监督管理制度，出台 常州市农林局 农业建设项目管理暂行办法 ，规范申报、 评定和检查验收程序， 增强透明度， 自觉接受社会公众的监督，制度执行的保障机制不断完善。三、存在问题

6、1 . 对制度的重视程度有待进一步提高。 少数单位对制度的重要性 还缺乏足够重视。 一些单位没有按市委文件要求在 6 个月内制定具体实施办法， 个别单位为应付检查才仓促出台相应文件。 有的单位对制度宣传教育的方式不够 多样，宣传范围不够广泛，效果还不明显。访谈中有些中层干部不了解“三重一 大”的主要内容， 有的干部是检查前一天才看到文件。 一些单位执行制度的基础 工作不够扎实，检查台帐中发现，有的单位用一般的记载簿代替专用会议记录本， 不符合档案管理要求 ; 有的会议记录过于笼统简单，如讨论任用干部时，有的只 记录了“一致同意” 的表态结果， 省略了班子成员讨论过程中发表的意见和理 ; 有的会

7、议纪要过于原则，遗漏了集体决策形成的一些关键信息和内容。2 . 制度的可操作性有待进一步提高。 一些单位制定的实施办法大 多照搬市委文件， 没有根据本部门实际情况， 科学合理界定职责范围内 “三重一 大”事项的具体内容， 尤其是在哪些重大事项决策必须上党委 （ 党组）会研究、大 额度资金的界定标准、 票决制的实施等方面没有进行具体细化， 一些单位甚至以 局长办公会等会议代替党委 （党组）领导班子集体决策。 制度的针对性、可操作性 不强，制度执行的实际效果有待进一步提高。3 . 酝酿的充分性有待进一步提高。 访谈中了解到，有的单位决策 方案征求意见的范围还比较狭窄，一般干部的参与度不高 ; 会前协调沟通和酝酿 的时间还不够充分， 有关决策方案没有提前送达班子成员， 有的是在开会时才拿 到有关材料，集体决策时讨论不够深入，酝酿不够充分。有的干部反映，一些决 策方案没有经过深入的调研和科学的论证，提出的往往是单一意向的“可批性” 报告，而不是提供多种比较方案的“可行性”报告。4 . 决策的透明度有待进一步提高。 巡查中发现，有的单位对“三 重一大”事项决策、执行情况，哪些必须公开，在什么范围公开，