中级经济师中级工商管理复习题集第5697篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上，宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，这种战略属于( ) 。a、转向战略b、暂停战略c、放弃战略d、一体化战略 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 3 节企业紧缩战略【答案】： c【解析】：此题考查放弃战略的理解。 放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、 出卖或停止经营。 依 据题干表述，该公司将个人消费信贷事业部整体转让，属于放弃战略。2. 某企业的 a 产品总投资为 200 万元， 固定成本 35 万元， 单位可变成本为 25 元， 预计销

2、售量为5. 万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为 30 ，则 a 产品的单价为 ( ) 元。a、 44b、 41 6c、 40d、 32 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 4 节定价策略【答案】： a【解析】：本题考查目标利润定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量=25+350000 +50000=32(元)，目标价格=单位成本+目标收益率x资本投资额+销量=32+30 % x 2000000 +50000=44( 元) 。3. 某企业通过市场环境分析发现， 该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低， 其属于 ( ) 。a、理想业务b、冒险业务、成熟业务cd、

3、困难业务 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 2 节市场营销环境分析【答案】： a【解析】：用威胁一机会综合分析， 评价企业在一定环境中的业务， 可能会出现四种不同的结果， 即理想业务、冒险业务、成熟业务、难业务。其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。4. 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时车间生产面积500 平方米，每件产品占用生产面积2 5 平方米，每生产一件产品占用时间为 1 小时，该车间的生产能力是( ) 件。a、 1 500b、 1 600c、 8 000d、 9

4、000 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产能力【答案】：b【解析】：其中，m为作业场地的生产能力；f 为单位面积有效工作时间； a 为作业场地的生产面积； a为单位产品占用生产面积； t 为单位产品占用时间。依据题干中的数据，该车间的日生产能力5. 一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为( )。a、单一品牌战略b、主副品牌战路c、独立品牌战略d、混合品牌战略 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 5 节 品牌战略【答案】： c【解析】：此题考查多品牌战略的理解。 品牌战略有不同的类型、 多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼

5、此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略” 。5%,万元奖金。若年复利率为 10 每年计划颁发, 某知名企业在高校设立一项永久性奖学金6.该奖学金的现值应为 ( ) 万元a、 200b、 300c、 400d、 500 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 1 节货币的时间价值观念【答案】： a【解析】：此题考查永续年金现值的计算。永续年金是指无限期支付的年金。永续年金现值的计算公式为:p=a/i,p为现值；a为年金;i为即期利率。依据题干数据，a=100000元,i=5%,则该奖学金的现值为:p=a/i=100000 + 5%=2000000(元)。7. 电子商务中双方的洽谈、 签约

6、， 以及货款的支付， 交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的 ( ) 特点。a、市场全球化b、跨时空限制c、服务个性化d、交易透明化 点击展开答案与解析【知识点】 ：第9 章 第 1 节 电子商务的功能和特点【答案】：d【解析】：此题考查电子商务特点中交易透明化的理解。电子商务的特点包括： (1)市场全球化： (2)跨时空限制；(3)交易虚拟化；(4)成本低廉化； (5)交易透明化； (6)操作方便化； (7)服务个性化； (8)运作高效化。其中，交易透明化是指电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕

7、上完成，交易显得更加透明，极大地减少了信息不对称的现象。8. 检查是仓库保管业务的一项措施 , 其主要内容不包括 ( )a、数量b、质量c、价格波动d、安全 点击展开答案与解析企业仓储管理的主要业务节 4 第章 5：第【知识点】【答案】： c【解析】：此题考查货物检查的内容。检查是仓库保管业务的一项措施,其内容主要包括： (1)数量检查 ;(2)质量检查 ;(3)安全检查 ;(4)保管条件检查。 c 选项价格波动不属于检查的内容。9. 甲公司与乙公司重组后 , 甲公司存续, 乙公司全部资产并入甲公司 , 并注销乙公司法人资格 , 此重组采用的是方式( )。a、新设合并b、吸收合并c、收购d、回

8、购 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章 第 4 节并购重组方式及效应【答案】： b【解析】：收购和兼并统称为并购,是企业外部扩展的主要形式。其中,(1)企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权 ,以获得对该企业控制权的一种经济行为。 (2)企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权 ,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为 ,兼并也称吸收合并。吸收合并与新设合并统称为合并。根据中华人民共和国公司法第 172 条规定:公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散;两个以上公司合并设立的一个新的公司为新设合并，合并各方解散。依

9、据题干表述 , 甲、10. 某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为( ) 万元。a、 25b、 50c、 60d、 70 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 4 节企业经营决策的方法【答案】： c【解析】：此题考查期望损益决策法的应用。 各种报价方案的期望损益值为各方案的预期利润与中标概率的乘积。计算如下：甲方案的期望值为：25 x 0. 8=20(万元)；乙方案的期望值为：。企业应18=21 ,21, max20。)万元4=18(. 045x；丙方案的期望值为：)万元6=21( . 035x .选取期望损益值最大的方案即乙方案，因此，企

10、业的最佳报价为 60 万元。11. 在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是( ) 。a、定量控制法b、定期控制法c、订货点法d、 abc 分析法 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 第 4 节库存控制【答案】： b【解析】：本题考查库存控制。定期控制法，又称订货间隔期法。它是每隔一个固定的间隔周期去订货， 每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。12. 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是( )。a、技术开发合同b、技术服务合同c、技术转让合同d、技术许可

11、合同 点击展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 第 4 节技术贸易【答案】： a【解析】：此题考查技术开发合同。我国技术合同主要包括:(1) 技术开发合同 :(2) 技术转让合同 ;(3) 技术咨询合同 ;(4) 技术服务合同。 其中 ,技术开发合同,是指当事人之间就新技术、新产品、 新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。 当事人之间就具有产业应用价值的科技成果转化订立的合同 , 参照技术开发合同的规定。技术开发合同包括委托开发合同和合作开发合同。13. 由于技术的非自愿扩散, 促进了周围的技术和生产力水平提高的现象, 是技术创新特征( )a、内部性b、外部性c、经济性d、风险性点击

12、展开答案与解析【知识点】 ：第6 章 第 1 节技术创新的含义【答案】： b【解析】：此题考查技术创新的外部性。对于技术创新活动来说 ,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,如对于创新成果的无偿模仿等。14. 由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发 , 这种研发模式成为( )。a、自主研发b、委托研发c、合作研发d、研发外包 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 3 节企业研究与发展管理【答案】： c【解析】：企业研发从研发主体和技术来源来看,主要分为自主研发、合作研发和委托研发三种。其中,合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会

13、和政府等组织机构、 为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系。依据题干表述,企业出资、大学提供科研人员进行技术开发属于合作研发模式,成果共享风险共担。15. ( ) 是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。a、仓储b、包装c、装卸与搬运d、流通加工 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 1 节企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： c【解析】：此题考查装卸与搬运的理解。企业物流活动包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中 ,装卸与卸搬运活动是指在同一地域范围内进

14、行的 ,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。16. 依据中共中央、国务院发布的关于深化国有企业改革的指导意见要求，在国有企业中要充分发挥 ( ) 的政治核心作用。a、企业党组织、企业团组织 bc、企业家协会d、企业工会组织 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 2 节 国有独资公司的权利机构【答案】： a【解析】：此题考查国有企业党组织的地位和作用。 2015 年 8 月 24 日，中共中央、国务院发布了关于深化国有企业改革的指导意见 ，明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位，以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用。17. 成品返修率属于生产计划指标中的

15、( ) 指标。a、产品品种b、产品产量c、产品质量d、产品产值 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产计划的含义与指标【答案】： c【解析】：此题考查产品质量指标的理解。 产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量指标包括两大类:(1)反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能,产品质量分等;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。依据题干表述,成品返修率属于产品质量指标。18. 网络经济时代下, 企业竞争的核心要素不包括( )a、速度b、服务c、资产d、信用 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章

16、第 1 节 电子商务对企业经营管理的影响【答案】： c【解析】：此题考查电子商务对竞争方式的影响。在网络经济的时代,竞争方式正在发生重大的变化,企业拥有的资产、仓库及员工不再是竞争的核心要素。电子商务意味着大小企业之间的竞争机会均等,速度、质量服务、信用等成为企业竞争的核心要素。正确的是 , 关于库存控制方法的说法 19.a、定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求b、定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求c、定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求d、定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货

17、商发出固定批量的订货请求 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 4 节库存控制【答案】： c【解析】：库存控制的基本方法包括:(1) 定量控制法,又称订货点法,它是连续不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值(订货点 )时,即向供应商发出固定批量的订货请求;(2) 定期控制法,又称订货间隔期法,它是每隔一个固定的间隔周期去订货,每次的订货量不固定,订货量由当时库存情况确定 ,以达到目标库存量为限度 ;(3)abc 分类法,是将二八原理用于库存管理,主要是分清主次、分类管理。 a 选项、 b 选项、 d 选项表述均不正确。20. 确定员工福利项目及对福利成本做出预算，属于福利

18、管理的 ( ) 。a、调查阶段b、规划阶段c、实施阶段d、反馈阶段 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节激励薪酬与福利的设计【答案】： b【解析】：此题考查福利管理的阶段。福利管理在实践中一般包括四个阶段，分别是： (1) 调查阶段(了解员工需求和福利水平)； (2) 规划阶段 (在调查的基础上确定福利项目， 进行福利成本预算并制订详细的福利实施计划)； (3)实施阶段 (按照计划落实执行)；(4)反馈阶段 (实施结束后收集调查员工反馈)21. 下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( ) 。a、企业的1周生产计划b、企业长期生产运营计划c、企业的3年发展计划d、企业的10年

19、发展计划 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 第 1 节生产计划的含义与指标【答案】 【解析】 ：企业的生产计划一般分为三个层次： (1) 中长期生产计划； (2)年度生产计划； (3)生产作业计划。其中， 生产作业计划是企业年度生产计划的具体化， 是贯彻实施生产计划、 为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解， 分配给各车间、 工段， 直至每个工人； 把全年的任务细化为各月、 各周甚至每天每班的具体任务。 年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划， 而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。 因此， 企业的 1 周生产计划为生产作业计划的范畴。属于

20、执行性计划。22. 某家电生产企业拓展洗衣机功能，设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。从技术创新的角度看，这种创新属于( ) 。a、原始创新b、产品创新c、集成创新d、工艺创新 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 1 节技术创新的分类【答案】： b【解析】： 此题考查产品创新的理解。 基于技术创新对象可将技术创新分为产品创新和工艺创新。 其中， 产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程， 是功能创新、 形式创新、 服务创的推出可知属于产品创新中的功, 为扩展业务 , 该公司决定与乙市另一公司合并，, 应报 ( ) 批准。新多维交织的组合创新。 依据题干中表述的能创新

21、。23. 某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司对于这一事项, 国有资产监督管理机构审核后a、乙市人民政府b、甲省国资委c、甲省人民政府d、国务院国资委 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 2 节 国有独资公司的权利机构【答案】： a【解析】：国有独资公司只有一个股东, 因此其不设股东会 , 由国有资产管理监督机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项， 但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的应当由国有资产 ,管理机构决定。其中监督管理机构审

22、核后,报本级人民政府批准。24. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。 装配车间 ( 最后车间 )12 月份应生产到 600 号，产品的平均日产量为 20 台。该产品在注塑车间的出产提前期为 30 天，则注塑车间 12 月份出产的累计号是( ) 号。a、 600b、 800c、 1 200d、 1 500 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 2 节生产作业计划的编制【答案】： c【解析】：此题考查累计编号法。本车间出产的累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期x最后车间平均日产量 =600+30 x 20=1200(号)。25 .( ) 模式可以分散风险，有利于企业发挥

23、生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。a、产品集中化b、产品专业化c、市场专业化d、选择性专业化 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 3 节 目标市场【答案】： b【解析】：此题考查产品专业化模式的理解。选择目标市场时，可以选择的模式主要包括： (1) 产品市场集中化； (2)产品专业化； (3) 市场专业化； (4)选择性专业化； (5)全面进入。其中，产品专业化模式是指企业向各类顾客同时供应某种产品，但是在质量、款式、档次等方面都有所不同。 这种模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、 技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象，但会受到潜在的替代品或新产品的威胁。依据题干

24、表述，属于产品专业化模式的风险。26 . 钢铁公司并购铁矿公司属于( )。a、横向并购b、纵向并购、混合并购 cd、部分并购 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 4 节并购重组方式及效应【答案】： b【解析】：此题考查对纵向并购的理解。企业并购的类型很多 , 按照不同的标准可以进行不同的分类 ,按照双方的业务性质来划分,可分为:(1)纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多企业所进行的并购 ;(2)横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购;(3) 混合并购,是指处于不相关行业的企业所进行的并购。依据题干表述 , 钢铁公司并购铁矿公司 , 属于同类产品的不同产

25、销阶段企业之间的并购 , 应为纵向并购。27 . 通过对作业现场获取信息 , 实时进行作业核算, 并把结果与作业计划相关指标进行对比分析 ,及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。a、事前控制方式b、事中控制方式c、事后控制方式d、全程控制方式 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 3 节生产控制的方式【答案】： b【解析】：此题考查事中控制方式的理解。 根据生产管理的自身特点 ,常把生产控制方式划分为以下三种 :(1)事后控制方式;(2)事中控制方式;(3)事前控制方式。其中 ,事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有

26、偏差,及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。其控制的重点是当期的生产过程。依据题干表述,符合事中控制方式。28 .a公司从b公司处租入设备一台，试用期 3年。合同规定，a公司在3年内每年年末向b公司 支付租金 10 万元，若贴现率为10，则3 年租金的现值为 24 87 万元。如果合同约定改为29 年内每年年初付租金10 万元，贴现率不变，则 3 年租金的现值为 ( ) 万元。a、 20 79b、 24 87c、 27 36d、 40 79 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 1 节货币的时间价值观念c： 【答案】 【解析】 ：本题考查

27、先付年金的现值。在n 期后付年金现值的基础上乘以 (1+i) 便可求出先付年金的现值。24. 87x (1+10%)=27. 36(万元)。29. 某生产企业采购的钢材应以 ( ) 的方式进行堆码a、散堆b、货架堆放c、成组堆放d、垛堆 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 4 节企业仓储管理的主要业务【答案】： d【解析】：此题考查垛堆的堆码方式。常用的货物堆码方式主要有散堆,货架、成组和垛堆种。其中垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码,主要适用于有外包装和不需包装的长、大件货物 ,如箱、桶、筐、袋装的货物以及木材、钢材等。30. 影响企业生产能力的因素不包括( ) 。a、

28、固定资产的数量b、品牌的价值c、固定资产的工作时间d、固定资产的生产效率 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产能力【答案】： b【解析】：本题考查影响企业生产能力的因素。 影响企业生产能力的各种因素很多， 最主要的因素有以下三个：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。31. 某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品a,单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品 a 占用生产面积2 5 平方米，生产一件产品 a 占用时间为1 小时，则该钳工车间的日生产能力是( ) 件。a、 800b、 1 200c、 1 500d、 1 600点击展开答案与解析【知识

29、点】 ：第 4 章 第 1 节生产能力【答案】： d【解析】：力； f 为单位面积有效工作时间； a 为作业场地的生产面积； a 为单位产品占用生产面积： t 为单位产32. 下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是( ) 。a、手机支付b、银行卡支付c、第三方支付d、电子支票支付 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 3 节 电子支付的分类【答案】： c【解析】：第三方支付是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约， 并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免了信用卡信息在网络上

30、多次公开传输而导致信息被窃的情况。33. 关于股份有限公司董事的表述，错误的是( ) 。a、董事任期由公司章程规定b、董事每届任期不得超过二年c、董事任期届满，连选可以连任d、董事具有忠实和注意义务 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节股份有限公司的董事会【答案】： b【解析】：本题考查股份有限公司的董事任期。股份有限公司或有限责任公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3 年，任期届满，连选可以连任。选项b 错误。34. 企业人力资源短期规划是指( ) 的规划。a、 1 年或 1 年以内b、 1-5 年c、 5 年d、 5 年以上点击展开答案与解析【知识点】 ：第

31、7 章 第 1 节人力资源规划的含义与内容【答案】： a【解析】：此题考查人力资源短期规划的理解。 按照规划时间的长短, 企业人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说,短期规划是指1 年或 1 年以内的规划。长期规划是指时间跨度为 5 年或 5 年以上的规划 , 中期规划一般为 1 年以上 5 年以下的规划。35. 市场由三个要素构成, 即人口、购买力和( ) 。a、购买欲望b、消费倾向c、购买习惯d、消费能力 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 1 节市场【答案】： a【解析】：市场的构成包括三个要素:(1)人口 ,这里首先指的是人口的多少,人口数量越大,产品的

32、市场越大。其次 ,还包括具有对某种产品共同需求的人群数量;(2) 购买力 ,即人们购买所需产品时的货币支付能力 ;(3) 购买欲望、 即人们购买某种产品的要求与愿望,这种欲望产生于需求者的生理及心理上的需要。36. 大中型企业的生产调度一般实行( )a、一级调度b、二级调度c、三级调度d、四级调度 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 4 节生产调度【答案】： c【解析】：此题考查生产调度系统的组织。企业的生产调度部门 ,是实施生产作业(进度 )控制 ,进行日常生产管理 ,以实现生产作业计划的责任部门。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度:(1)厂部以主管生产的厂长为首,设总调度

33、室执行调度业务:(2)车间在车间主任领导下设调度组 (或调度员 );(3)工段 (班组)设调度员,也可由工段长(班组长 )兼任。37. 某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为 300 万元人力消耗为500万元， 技术复杂系数为 1 4， 研究开发的风险概率为 60 。 根据技术价值评估的成本模 万元。( ) 型，该技术成果的价格为a、 700b、 800c、 1120d、 2 800 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 4 节技术贸易【答案】： d【解析】：技术价值的评估方法包括成本模型、 市场模拟模型和效益模型三种。 其中， 成本模型的基本出发点是，成本是价格的

34、基本决定因素。成本模型的公式为：38. 根据我国公司法规定 , 有限责任公司董事会成员人数为 ( )a、 3-11b、 3-13c、 3-15d、 5-17 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节有限责任公司的董事会【答案】： b【解析】：此题考查有限公司董事会组成。根据我公司法规定 , 有限责任公司董事会的成员为 313 人。39. 降低周转库存的基本做法是( )a、缩短生产周期b、使生产和需求吻合c、持有额外库存d、减少库存批量 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 4 节库存控制【答案】： d【解析】：此题考查降低库存的措施。降低库存的措施有:(1) 降低周转库

35、存,基本做法是减少库存批量 ;(2)降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期 ;(3) 降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合 ;(4) 降低安全库存,主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。 ( ) 压缩销售物流成本的途径不包括40.a、减少库存点b、包装简易化c、设定最高订货量d、引进集装箱和托盘 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 5 节企业销售物流管理【答案】： c【解析】：此题考查企业销售物流成本的控制途径。企业一般通过以下几种途径压缩销售物流成本： (1) 降低运输成本(选项 c 错误，不是设定最高订货量，而是最低订货量) ； (2) 降低储存成本(选项

36、 a 正确) ； (3)降低包装成本(选项b 正确 )； (4)降低装卸成本(选项 d 正确 )。二、多选题1. 根据我国公司法规定 , 股东享有的权利包括 ( )a、公司资料的查阅权b、董事、监事的选举权、被选举权c、经理的聘任权d、内部管理机构的设置权e、公司新增资本的优先认购权 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 2 节股东概述【答案】： a,b,e【解析】：此题考查股东的权利。 根据我国 公司法 规定,股东的权利包括:(1)股东会的出席权、 表决权 ;(2)临时股东大会召开的提议权和提案权 ;(3)董事、 监事的选举权、 被选举权 ;(4)公司资料的查阅权 ;(5)公司股利

37、的分配权 ;(6)公司剩余财产的分配权 ;(7)出资、股份的转让权 ;(8)其他股东转让出资的优先购买权 ;(9)公司新增资本的优先认购权;(10)股东诉讼权。 c 选项经理的聘任权、解聘权以及d选项内部管理机构的设置权属于董事会的职权。2. 公司财产权能的两次分离包括 ( )a、原始所有权和法人产权的分离b、经营权和收益权的分离c、法人产权和经营权的分离d、占有权和控制权的分离e、处分权和使用权的分离点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 1 节公司所有者【答案】： a,c【解析】：此题考查公司两次财产权能的分离。 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一

38、次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离 ; 第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。3. 关于国有独资公司监督机构的表述，正确的有( ) 。a、我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人b、监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事c、监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生d、监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一e、监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 5 节 国有独资公司的监督机构【答案】： a,b,c,e

39、【解析】：本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，选项 d 错误。4. 个别资本成本率的高低取决于 ( )。a、筹资费用b、用资费用c、资金额d、个别资本所占比重e、资本结构 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节资本成本【答案】： a,b,c【解析】：此题考查个别资本成本率的影响因素。 个别资本成本率的一般公式为 : 式中 ,k 为资本成本率;d 为用资费用额;p 为筹资额， f 为筹资费用额。从公式中可以看出别资本成本率高低取决于筹资费用(a 选项 )、用资费用 (b 选项 )和筹资额 (c 选项)三个因素。d 选项个别资本所占比

40、重、 e 选项资本结构是综合资本成本率的影响因素。5. 下列各项中属于定性决策方法的有( ) 。、思维共振法ab、专家调查法c、哥顿法d、线性规划法e、盈亏平衡点法 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 4 节企业经营决策的方法【答案】： a,b,c【解析】：此题考查定性决策方法的理解。 定性决策方法又称为主观决策法 是直接利用人们的知识、 智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要包括头脑风暴法(又称思维共振法)、德尔菲法(又称专家调查法) 、名义小组技术和哥顿法(又称提喻法) 。 选项 d 线性规划法和选项e 盈亏平衡点

41、法属于定量决策方法中的确定型决策方法。6. 现代资本结构理论主要包括 ( ) 。a、净收益观点b、代理成本理论c、净营业收益观点d、啄序理论e、动态权衡理论 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节资本结构理论【答案】： b,d,e【解析】：此题考查现代资本结构理论的内容。 现代资本结构理论主要包括 :(1)代理成本理论 ;(2) 啄序理论 ;(3)动态权衡理论;(4)市场择时理论。 a 选项净收益观点和 c 选项净营业收益观点属于早期资本结构理论。7. 一体化战略形式包括 ( )a、纵向一体化战略b、前向一体化战略c、横向一体化战略d、后向一体化战略e、不相干多元化战略 点击展

42、开答案与解析：第 1 章 第 3 节企业成长战略a,b,c,d： 【答案】 【解析】 ：此题考查一体化战略。一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中 ,纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略 e 选项不相关多元化属于多元化战略类型。8. 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有( ) 。a、在上市公司或其附属企业任职的人员b、在上市公司前 5名股东单位任职的人员及其直系亲属c、直接或间接持有上市公司已发行股份0. 8%的自然人股东d、为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员e、直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节股份有限公司的董事会【答案】： a,b,d,e【解析】：本题考查独立董事的任职资格。 直接或间接持有上市公司已发行股份 1 以上或者是上市公司前10 名股东中的自然人股东及其直系亲属，不得担任独立董事，选项c 不选。9. 下列属于影响绩效的主观因素的有( )。a、激励b、环境c、政策d、知识e、能力 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 2 节绩效的含义与特点【答案】： d,e【解析】：本题考查影响绩效的主观因素。 影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力，受到的激励与所处的环境等。其