抢工措施方案最新

1、百度文库-让每个人平等地提升自我7美国小镇二期工程抢工措施建 施 编 审 审 时设单工单制核批位：潍坊市信悦房地产开发有限公司位：河北华祥建筑工程有限公司人：人： 人： 间：美国小镇二期工程按原施工进度计划定于 B-7#楼2017年8月5 日正式施工，12月份封顶，B-28#楼9月1日开工，因建设单位种种 原因调整推迟；后经业主上级领导调整，最终工期确定在11月15日 7#楼三层主体完工，28#楼主体一层完工。为了保证该工程按时竣工， 根据现场情况调整施工进度，我单位制定抢工措施；工地 10月1日 进入抢工状态”切实做到合理、有序，尽量减少窝工或怠工现象发生， 土建队伍、电气队伍精心施工、相互

2、配合，早日使本工程按时完工。 因此，我们特采取以下措施：一、向管理要工期1.具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。(1)项目部增加管理人员和作业人员。(2)项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款的20%为弹性奖罚款项，提前有奖，延误要罚，以此 来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。(3)施工期间每天下午 5: 00,根据进度计划对照实际施工进度， 召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安 全及材料等各方面的问题进行协调， 每次协调会形成纪要，下次协调 会检查落实情况，以确

3、保不影响进度。(4)每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业 施工队伍参加的工程协调会议。主要协调施工队伍在工期、质量、人 员穿插等施工配合。(5)立足工程全局，充分发挥剩余的几十天的工作时间，按工程形 象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。(6)施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在 施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度 控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。 因而需要将 总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层 分解，一

4、直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工 序的施工为止。2.确定项目部一级管理的任务和职责：(1)劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须 分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余， 但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切 实做到周密安排。 (2)执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量 报表，并认真执行按期完成。(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明 施工等交底工作，并认真做好各种台帐。(4)劳动力优化结合，在结构施工中安排好基础支模、钢筋绑扎、 混凝浇筑等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工

5、程安排好加 班人业。(5)做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位及 监理单位参加工程的各种隐检。(6)及时准备材料和提供机械设备进场计划，以便项目部协调解决，不影响进度。二、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单位 工程抢工措施方案，对重要分项工程由项目部制定切实可行、 有针对 性的分项施工方案。做到生产月、周有作业计划，根据计划落实劳动 力、材料、设备的进场，确保全部到位。1、人力的安排根据进度计划，详细安排各专业作业班组的作业时间及作业段，严格保证工期，工人实行 24小时加班抢工，两班倒。(1) 土建班组土建班组将于10月1日进

6、入抢工轮班施工，基梢清理，支模 绑筋，混凝土浇注等一系列工程，原班组的工人人数为：、 混凝土工15人；钢筋工25人；木工30人；测量工4人;电焊 工5人；架子工8人；水电工10人；塔司4人。根据紧缩工期的要 求，从10月1日起，增加一套相同班组，昼夜24小时抢工轮流作业， 确保工程不间歇，保证工期的顺利完工。(4)抢工期间，将赶上秋收时节及中秋节、十一长假，我部将组 织工人节假日期间昼夜抢工加班，并按照规定付施工人员三倍工资， 保证节日期间的施工进度。 另秋收期间及夜班工人工资较高， 短期抢 工工资标准为 技工260元每人每班，壮工180元每人每班。2、机械物料投入的安排项目部根据抢工计划安排

7、及人力投入情况，逐步加大对于机械设 备的投入，同时，投入相应的运输车辆、吊车、发电机、电焊机、电 缆，碘鸨灯等机料投入。(1)木工班组/、由于工期较近，制作过程中所用模板、木楞、木方等支模工具材 料全部为一次性投入，无法周转使用。支模用钢管及顶丝等材料全部 为一次性租赁，无周转利用。新购小五金设备：角磨机 5台，电锤4 台，低速钻2台。现场管理人员、施工人员保证 24小时在场,工严格 管理各项工程的质量。(2)硅班组为确保工程进度按时按量完成，为保证混凝土浇筑后因强度达不 到要求不能进行下部工序的施工，工程中所使用的混凝土全部使用早 强齐心(3)现场临电场地主电缆 增加，电缆 KVV 4X15

8、0+1X70150米；电缆KVV 4X95+1 X50 300米。两芯m2照明电缆12根，每根100米， 碘鸨灯26个八晚六点至早六点保证夜间照明。/三、班组力量及工期协调安排保证1、班组力量保证/(1)本项目部所聘用的班组为我公司具有丰富作业经验的班组， 并计划在本工程中配备熟练的操作工。严格按照计划完成工作量。(2) 28#娄、7#娄都分成两个流水施工段，每个施工班组进行一个施工区域，加快施工进度；配足足够的劳动力穿插流水施工，每晚加夜班施工。(3)若施工中出现停电现象，立即配备两台柴油发电机组和一台 大型发电机组，使得施工继续进行，不影响工期。/ 2、任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。(1)充分发挥每日或每周一次协调会的作用， 每次会议提出的协调内容，形成纪要，