2020年工厂仓库管理流程_第1页
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文档简介

1、工厂仓库管理流程导语：随着市场的发展，产品的丰富，没有能文能武的水平， 很难好。文要会，制表格。武要会指挥，会安排。对仓库进行科学 的，可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行，要熟悉仓库管理 流程，那么要怎样做呢？收：供应商一一进料数量验收一一进料品质验收一一是否合格 （不合格退给供应商）一一入库入帐一一表单的保存与分发。发：生产命令或领/补料单一一发放物料一一物料交接一一帐 目记录（表单的保存与分发）收：成品生产一一检验一一是否合格（退回生产线）一一人库人 帐（成品人库单。P. 132）表单的保存与分发发：出货指令一一出货检验一一是否合格（返工）一一产品出货 记帐一一表单。货柜到后， 仓储部

2、门核实货柜各种单据后， 品管部OQC组（OutgoingQuality Control出货检验组）也派人监督岀货，防止数 量和品质异常事故的发生。因各种原因发生成品入不完货柜，须提供柜尾照片，并填写 成品入柜异常报告一并交业务部还计划物控部。货装完后，检验组在成品出仓单签字，仓管员去开出门 放行条，经货仓主管，计划物控部主管签字后放行。货仓管理员要按实际发出数量入好帐目。(1)仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。(2)危险物品的发放，要根据其性能要求检查容器及运输方 式，不合要求拒收发。(3)所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格。(1)仓管员在检收危险物品时。 首先检查密封包装情况

3、， 并核 对发票，如发现有被启封的卬机迹或数量不符的请况时，要立即查 究。同时还要与供应商联系，并上报。(2)货入库后，即登记帐木，卡片和危险品收发情况表。并记录收发数量和出入库的人员情况，由被登记人签名。(3)危险品必须存放专用仓库，并要有醒目的危险标记。收发 料后，应立即用封条或铅封将其封闭。(4)通常实行双人双锁保管。收发料必须二人以上同时进行。(1)帐目与物料的桥梁作用；(2)方便物料信息的反馈；(3)料上有帐，帐上有料，一目了然。；(4)方便物料的收发；(5)方便帐目的查询；(6)方便周，月，季，年度盘点。(1)运输期间的保护：易碎产品的保护，纸箱的防潮。(2)中转的防护。选好地点，

4、产品的丢失。(3)发生问题的处理方法：有损坏，追加。用最有效，最快速 的办法解决问题。(4)交付的方式：FOB船上交货。FOR铁路交货。FOT货车交 货。自提等。(5)品丿页复验等：(6)与顾客联络的方法。电话，手机。无论是物料的交付还是产品的交付都要按的要求办。交付进 度，交货状态，交货条件，供方必须做好安排，因保护产品品质的 责任一直要到交付的目的地为止。产品交货状态一般有：部件交货，整台交货，(高精密度的机 床，汽车)，解体发运，(自行车，家具)，散件装箱，大件 单机成套交货等。(1)定量包装：便于清点。(2)分别建卡：每个品种分别建卡，帐，物，卡相符。直观，明了。(3)记流水帐：随时记录变化的情况。始终保持帐，物，卡

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