最新整理项目质量事故处理制度x

1、最新整理项目质量事故处理制度1 总则 本制度对不同程度等级的工程质量事故处理流程予以规定。2. 适用范围2.1 适用于两级公司承建的工程项目和产品质量管理2.2 适用于两级公司承建的工程项目的创优管理3. 引用文件3.1 中华人民共和国建筑法 （国家主席令第 91号）3.2 中冶集团施工企业工程质量报告制度3.3 生产安全事故报告和调查处理条例 （国务院令第 473 号）3.4 关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作 通知（建质 20xx111 号）4. 术语4.1 建筑工程质量： 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求， 包 括其在安全、 使用功能及其在耐久性能、

2、 环境保护等方面所有明显和隐含能力的 特性总和。4.2 违规：指违反国家、行业的现行施工质量验收规范、技术标准、 十七 冶管理体系文件及十七冶工程（产品）质量管理制度的行为。违规类别分 为：意识淡薄、轻微违规、一般违规、严重违规和重大违规。4.3 意识淡薄：在质量管理活动中，思想上不重视、制度上不完善、管理上 不精细、 措施上不得力、 组织上不健全， 特别有以下未造成经济损失或造成直接 经济损失 5 万元以下（含 5 万元）行为之一的：4.3.1 出现明显影响外观的质量通病、质量缺陷不处理；4.3.2 检查通报中要求整改的质量问题而没有整改；4.3.3 第二次检查发现出现同样质量问题；4.3.

3、4 未严格按图纸施工；4.3.5 方案编制率、方案实施率未达到 100%；4.3.6 工程资料与工程实体差距较大而又无正当理 ；4.3.7 影响结构安全的重要质量保证资料缺乏；4.3.8 工程技术资料造假。4.4 轻微违规（轻微不合格品） ：因产品（原材料、工程设备、工序成果、 已完工程 / 成品）要求中的某个规定没有满足要求，不直接影响其预期使用，采 取纠正后能满足要求， 且直接经济损失在 5万元以上至 10万元（含 10万元）以 下的不合格品或质量问题。4.5 一般违规（一般不合格品） ：不符合产品某个或多个要求，其严重程度 已直接影响其预期使用， 处置方法比较难， 处置后经检测后仍能满足

4、要求， 且直 接经济损失在 10 万元以上至 100万元（含 100万元）的不合格品或质量问题。4.6 严重违规（严重不合格品）：经试验或鉴定证明不符合产品的多个要求， 其严重程度已造成无法投入预期使用，需采取重大技术措施处理或必须成批 / 整 体报废或返工的， 其直接经济损失在 100万元以上至 300万元（含 300万元）的 不合格品或质量事故。4.7 重大违规（重大质量事故）：直接经济损失在 300 万元以上的质量事故。5. 质量事故管理5.1 在施工（生产）过程中，当发生质量事故后应停止下道工序的施工，如 涉及人身安全，则应立即疏散人员，情况紧急的，应立即采取措施，防止事态进. r h

5、. | |Z / /一步恶化。5.2 质量事故实行快报制度1）质量事故的划分原则。根据承建工程所处行业，国家有标准的按国家标 准执行，没有国家标准的按行业或地方标准执行。2）发生重大质量事故时应在事故发生后 12 小时内，用电话报公司技术质量 部和两级公司分管领导，并在事故发生 36 小时内将中国十七冶集团有限公司 工程建设质量事故快报表（附件9）和书面报告电传或wang上传输给两级公司 技术质量部和分管质量领导。 各公司发生重大事故时， 按上述要求报告公司技术 质量部，公司技术质量部在事故发生 24 小时内电话上报中冶集团，在事故发生48小时内以书面形式电传或 wang上传输中冶集团。5.3

6、 质量事故的分析和评审事故发生单位 /项目经理部的总工程师组织本单位 /项目经理部质量管理、 工 程技术等有关部门、作业处、班组负责人及事故当事人进行事故原因调查分析， 分清责任，评定质量事故等级。必要时（指质量事故性质严重） 公司总工程师 主持、技术质量部组织公司有关部门及工程技术专家参加项目上的质量事故分析、 评审。5.4 质量事故的处置1）质量事故处置的技术方案和预防措施 发生事故单位 / 项目经理部总工程 师组织本单位 / 项目经理部质量管理、工程技术等有关部门和人员编制，上报二 级公司技术质量部审核，二级公司总工程师批准。重大质量事故 集团公司总工 程师主持、技术质量部组织有关工程技术专家参加对质量事故处置技术方案进行 评审。2）质量事故处置技术方案 发生事故单位 / 项目经理部组织实施，必要时可 委托有关部门和人员进行处置。发生事故单位 / 项目经理部质量管理部门应对处 置过程进行跟踪，处置完毕后应按验收标准、规范进行评定验收。3）分包工程发生的质量事故 , 分包单位组织质量事故分析、 评审和