20XX年农发行企业文化建设实施方案

1、20XX 年农发行企业文化建设实施方案为全面贯彻落实全省农发行分支行行长会议精神，深入 推进我行企业文化建设工作，结合我行实际，制定20XX20XX 年全年企业文化建设实施方案。一、 20XX20XX 年企业文化建设主要任务今年企业文化建设的主要任务是：加大核心理念教育宣 传力度，提高核心理念渗透力；深化细化核心理念，丰富专 业文化内涵；强化规章制度学习 ，推进制度文化建设；落实员 工行为守则，规范员工职业行为；加强办公环境整治，塑造良 好的外部形象。二、 20XX20XX 年企业文化建设内容要求视觉文化再提高。1 1、系统展示企业文化建设成果。制作企业文化建设展示板。党群工作办公室负责制作我

2、 行企业文化建设成果展示板，反映我行企业文化建设的最新 成果，此项工作在全省分支行行长会议前完成。对“五个一”工程进行“回头看”。对照工作要求，市 分行党群工作办公室对我行“五个一”工程实施情况进行全 面自查，查漏补缺，进一步充实完善内容，重点抓好市分行 和各县支行企业文化展览室建设工作，在3 3 月底省行检查验收前完成此项工作。2 2、开展办公环境整治。补充完善视觉形象识别系统，全面停止使用不符合规范 的老标识、老宣传品、老办公用品；对仍不符合规范的视觉 形象工程进行完善或改建。进行办公环境整治，保持办公和营业场所干净、有序； 办公桌上按规定摆放职位牌， 保持办公桌整洁； 柜面人员实 现统一

3、着装、挂牌上岗、佩戴行徽，其他人员根据要求统一 着装。市分行党群工作办公室负责对各行、机关各部室进行检 查考核，以上两项工作要在 4 4 月底前完成。专业文化再提炼。1 1、开展企业文化调研。征集特色文化理念。各行和机关各部室在加深总行核心 理念理解的基础上，结合盐城实际，围绕盐城农发行愿景目 标、业务经营、风险防控、队伍建设等方面进行深入思考， 提炼一条符合盐城农发行特点的文化理念。此项工作市分行 党群工作办公室负责，在3 3 月底前完成。举办企业文化征文活动。各行和机关各部室要组织核心 理念和企业文化学习讨论，并围绕盐城农发行需要什么样的 企业文化、如何建设企业文化、怎样践行企业文化开展调

4、研， 自选角度撰写调研报告，各支行至少推荐上报2 2 篇，机关各部室至少上报 1 1 篇。市分行办公室对调研报告进行评比，择优在市分行简报上刊发。此项工作市分行办公室负责，5 5 月底前完成。2 2、完善专业文化理念。提炼专业条线理念。对现有的专业条线理念进一步提炼修改，完善成熟后市分行党群办公室通过印发宣传册、出墙报、办园地等形式集中推广宣传。此项工作在 3 3 月底前完成。励志格言征集展评。组织员工结合个人岗位要求对现有励志格言进行完善，市分行党群工作办公室组织评比，择优 参加省行评比。此项工作在 4 4 月底前完成。3 3、组织专题讲座。8 8 月份，市分行邀请专业人士举办一次企业文化讲

5、座，解读宣传农发行核心理念，系统介绍企业 文化理论知识。此项工作人力资源管理部负责。制度行为文化再规范。1.1.制度学习宣传。从 3 3 月份起，各支行要建立班前班后学习制度，每周安排一次制度学习，市分行机关要每月组织2 2 次制度学习，围绕总行下发的文件汇编以及省市分行近几 年制定的制度办法，重点学习基本制度、基础管理基本规范 和基本操作流程。市分行人力资源管理部不定期对各行、各 部室学习情况进行检查，并与县级支行行长、机关中层干部 目标责任考核挂钩。2.2.基本制度考试。市分行在 6 6 月份和 1212 月份组织 2 2 次 基本制度考试，全行所有员工参加测试。此项工作人力资源部负责3.

6、3. 编印制度汇编。结合实际，补充和完善近几年市分行 制定的制度办法，按专业分门别类整理，市分行办公室收集 汇编并印制成册，人手一册，以供学习和检查对照。此项工 作在 4 4 月底前完成。4.4. 落实行为规范。各支行、机关各部室组织学习省行制 定的员工行为手册，从规范着装、文明用语、行为方式 等方面入手，组织演练、示范和培训。此项工作市分行党群 工作办公室负责，在省行员工行为手册下发后 1 1 个月内 完成（四）文化载体再丰富。1 1、编排文艺汇演节目。以“田野上的追求”为主题， 以我行在业务经营中涌现出来的先进事迹和感人故事为素材，采取歌舞、小品、朗诵等文艺形式，编排 2 2 个文艺节目，

7、 参加省行组织的文艺汇演选拔评比。此项工作党群工作办公 室负责，在4 4 月底前完成。2 2、开展“争先创优”创建活动。各支行、机关各部室 对照要求，开展“条线树标兵、岗位树旗帜”、“青年文明 号”、“职工之家”、“女职工文明岗位”等创建活动，市 分行党群工作办公室在全行组织评比，择优推荐省行评选。 此项工作在 1212 月底前完成。三、切实加强领导，抓好组织落实（一）高度重视，加强领导。企业文化建设是一项战略性工作，事关我行的长远发展。各支行、机关各部室要高度重视，精心组织，抓好落实。各行“一把手责任，认真研究推进工作措施，及时协调解决推进工作 中遇到的困难和问题，采取切实有效措施，积极推进

8、，确保 企业文化建设各项工作任务按时保质完成。（二）职责明确，分工协作。企业文化建设是全行性的工作，在企业文化推进过程中，各行和机关各部室都要根据自 身承担的企业文化工作任务，各负其责、分工协作、齐抓共 建，杜绝推诿扯皮现象。市分行将制定企业文化建设考核办 法，将企业文化建设纳入县级支行领导班子和机关中层干部 目标责任制，实行挂钩考核，不按时完成企业文化建设工作 任务的，县支行要取消争先创优评比资。为全面贯彻落实全省农发行分支行行长会议精神，深入 推进我行企业文化建设工作，结合我行实际，制定20XX20XX 年全年企业文化建设实施方案。一、20XX20XX 年企业文化建设主要任务今年企业文化建

9、设的主要任务是：加大核心理念教育宣 传力度，提高核心理念渗透力；深化细化核心理念，丰富专 业文化内涵；强化规章制度学习 ，推进制度文化建设；落实员 工行为守则，规范员工职业行为；加强办公环境整治，塑造良 好的外部形象。二、20XX20XX 年企业文化建设内容要求视觉文化再提高。1 1、系统展示企业文化建设成果。制作企业文化建设展示板。党群工作办公室负责制作我 行企业文化建设成果展示板，反映我行企业文化建设的最新 成果，此项工作在全省分支行行长会议前完成。对“五个一”工程进行“回头看”。对照工作要求，市 分行党群工作办公室对我行“五个一”工程实施情况进行全 面自查，查漏补缺，进一步充实完善内容，

10、重点抓好市分行 和各县支行企业文化展览室建设工作，在3 3 月底省行检查验收前完成此项工作。2 2、开展办公环境整治。补充完善视觉形象识别系统，全面停止使用不符合规范 的老标识、老宣传品、老办公用品；对仍不符合规范的视觉 形象工程进行完善或改建。进行办公环境整治，保持办公和营业场所干净、有序； 办公桌上按规定摆放职位牌， 保持办公桌整洁； 柜面人员实 现统一着装、挂牌上岗、佩戴行徽，其他人员根据要求统一 着装。市分行党群工作办公室负责对各行、机关各部室进行检查考核，以上两项工作要在 4 4 月底前完成。专业文化再提炼。1 1、开展企业文化调研。征集特色文化理念。各行和机关各部室在加深总行核心

11、理念理解的基础上，结合盐城实际，围绕盐城农发行愿景目 标、业务经营、风险防控、队伍建设等方面进行深入思考， 提炼一条符合盐城农发行特点的文化理念。此项工作市分行 党群工作办公室负责，在3 3 月底前完成。举办企业文化征文活动。各行和机关各部室要组织核心理念和企业文化学习讨论，并围绕盐城农发行需要什么样的 企业文化、如何建设企业文化、怎样践行企业文化开展调研， 自选角度撰写调研报告，各支行至少推荐上报2 2 篇，机关各部室至少上报 1 1 篇。市分行办公室对调研报告进行评比，择 优在市分行简报上刊发。此项工作市分行办公室负责，5 5 月底前完成。2 2、完善专业文化理念。提炼专业条线理念。对现有

12、的专业条线理念进一步提炼修改，完善成熟后市分行党群办公室通过印发宣传册、出墙 报、办园地等形式集中推广宣传。 此项工作在 3 3 月底前完成。励志格言征集展评。组织员工结合个人岗位要求对现有 励志格言进行完善，市分行党群工作办公室组织评比，择优 参加省行评比。此项工作在 4 4 月底前完成。3 3、组织专题讲座。8 8 月份，市分行邀请专业人士举办一 次企业文化讲座，解读宣传农发行核心理念，系统介绍企业文化理论知识。此项工作人力资源管理部负责制度行为文化再规范。1.1.制度学习宣传。从 3 3 月份起，各支行要建立班前班后学习制度，每周安排一次制度学习，市分行机关要每月组织2 2 次制度学习，围绕总行下发的文件汇编以及省市分行近几 年制定的制度办法，重点学习基本制度、基础管理基本规范 和基本操作流程。市分行人力资源管理部不定期对各行、各 部室学习情况进