天车工岗位工作标准及要求

1、天车工岗位工作标准及要求6.1岗位守则服从命令听指挥，执行规程重安全；爱护设备勤保养，区域整洁讲文明；完成任务保质量；增产节约创效益；团结协作尽职责；热爱岗位做主人。6.2交接班制度621交接班是确保生产连续安全进行的一项重要制度，交 接人员必须严肃认真做好各项检查工作，做到面对面、手拉 手、交代不清楚不能走，大事讲原则，小事讲风格，同心协 力保生产。6.2.2交接人员必须认真填写交接班记录，交接班记录必须 做到“五清楚”：6.2.2.1本班任务完成及设备运行情况记录清楚；6.2.2.2本班发生的主要事情记录清楚；6.2.2.3本班发生的异常现象记录清楚；6.2.2.4上班或上级交代的事情记录

2、清楚；622.5记录、签名记录清楚 624交接班应坚持“五检查”，做到“七不交”：6.2.4.1 “五检查”内容6.2.4.1.1检查设备运行及保养情况；6.2.4.1.2检查区域卫生情况；6.2.4.1.3检查运行记录及上班生产任务完成情况；6.2.4.1.4检查上班临时任务完成情况；6.2.4.1.5检查工具、用具、操作牌及仪器是否齐全。6.2.4.2 “七不交”内容6.2.4.2.1设备不保养不交接班；6.2.4.2.2设备异常不记录、无明确指示不交接班；62423安全设施不齐全、无记录、无明确指示不交接班;6.2.4.2.4区域卫生不符合要求不交接班；6.2.4.2.5岗位不明确负责交

3、接人不交接班；6.2.4.2.6工具、用具、仪器不齐全或不记载清楚不交接班;62427上班原料及消耗用品交代不清楚不交接班 6.2.5接班人员在检查并了解清楚上班生产情况、同意接班 并在交接班日志上签字后，交班人员方可下班。626因接班人员不认真检查，马虎接班后所发现的问题由 接班人员处理，并对由此产生的后果负责。6.2.7交接班过程中发现危及生产、安全的隐患或存在重要 问题，接班人员认为不能接班应立即向班长反映，经班长及 值班调度、值班段长复查并采取措施后，班长可指令岗位人 员接班，岗位人员接班后应认真履行交代事项。6.2.8交接班应在指定的地点进行。629接班人员未到，不论何种原因，交班人

4、员均应继续坚 守岗位，并向接班领导汇报。6.3现场管理标准、6.3.1现场管理的基本要求环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、 生产均衡。全面实现干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规 矩矩的总体目标。6.3.2现场治理的具体要求一治：治理粉尘、废水、噪音、有害气体；二见：设备见本色，岗位区域见整洁；三齐：劳保穿戴整齐，物料堆放整齐，器具摆放整齐；四无：无垃圾，无污油，无磕碰，无闲散设备；五清洁：设备清洁，操作间（休息室）清洁，更衣室清 洁，生产施工现场清洁，卫生区域清洁；六不漏：不漏水，不漏风，不漏电，不漏气（汽） ，不 漏油，不漏料。633定置管理的基本要求有物必有位，有位必分类，

5、分类必标识，按类存放，建 立台账。帐、物、牌一致；看着顺眼，拿着顺手，用着方便， 存量合理。567环保作业指导书7.1岗位环境因素7.1.1电、水、润滑油的消耗 7.1.2垃圾、废油、废油棉制品、废旧金属料的收集。7.1.3油品的渗漏7.2作业指导7.2.1保持辖区室内外卫生及设备卫生的清洁。7.2.2接班后认真对所属天车进行检查，发现渗漏油点及时 通知钳工处理，并把油污擦拭干净。对不能及时处理的设接 油盒收集，并及时回收接油盒中的漏油，以免接油盒中油满 外溢造成设备和地面污染。7.2.3油棉纱、油手套收集放在指定地点。7.2.4天车保养、维护及设备检修更换下来的废旧金属料放 在指定斗内。7.

6、2.5操作天车吊物时，尽可能的做到一次到位，避免反复 打空车，达到节电目的。严禁设备无功运行。7.2.6节约用电，减少设备无功运行。7.2.7作业完毕，应将所有的手柄扳回零位，拉闸断电后， 方可离开天车728垃圾倒入指定地点，严禁焚烧。729节约用水，使用水管后及时关闭阀门。7.2.10发现任何跑、冒、滴、漏现象和污染状况，及时向有 关人员反映。8交接班内容8.1必须为下班创造好的作业条件。8.2按要求记录好设备运行情况。8.3对口交接设备的运行情况，保证交接班时设备完好，有 特殊情况不能处理的应说明并做好记录。8.3.1依据当班天车运行情况。认真、如实填写点检卡。8.3.2交接班时必须对面交接，接班人员未到，交班人员必 须坚守岗位，向工段汇报。8.3.3设备出现隐患未能及时处理，要向下班交代清楚注意 事项。8.3.4出现天车设备事故时，协助维修人员处理。8.4对口交接现场及设备卫生8.5做好其它事项的交接工作。9记录9.1记录填写要求9.1.1及时准确、实事求是、字迹清晰、项目齐全。9.1.2 一律用钢笔或圆珠笔进行填写，填写内容占用表格的 下半部。9.1.3不能随意更改，必须