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文档简介
1、【纯干货】物业节能降耗具体方案(收藏)【纯干货】物业节能降耗具体方案(收藏)物业寄语:在全民高举绿色低碳环保的大旗之下,作为 正在不断发展,前景巨大的物业管理行业更应该做出表率!节能降耗不仅是一个口号,它可以为物业本身带来切身好 处。不光在物业管理成本上有所减少,还可以渐渐完善自身 管理模式,走向绿色物业管理!本文从实际出发,具体到每一个节能降耗的细节!我们要养 成的不是一个习惯,更重要的是培养一种观念,从根本上提 高自身素养,从而拉升物业管理服务质量!也许您还没开始, 但是我们已经在路上! 01从提高各人节能降耗意识入手,养成自觉节能的好习惯物业节能的关键是调动大家的|«积极性。节
2、能降耗目标的制定不能保守,也不能冒进。目标 太高达不到,既浪费了人力、财力,又挫伤了员工的积极性;目标太低,起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用, 没有实施价值。在物业管理工作中,要求员工高度重视节能 工作,树立“节能降耗,从我做起”的观念,从日常工作中 节省能源,减少浪费,从一点一滴做起。例如:办公室温度 都设定在26C以上,而且做到人走关灯、关空调。02从设 备改造入手,提高物业管理的科技含量 工程部是节能工 作重点,除加强日常管理外,最重要的是从改造高耗能旧设 备入手,选用节能设备,降低能耗、节约费用。要做好这项工作,需要有好的推广形式,便于企业运作。在提高认识的 基础上,结合项目的
3、不同情况,把物业用户分成三种类型:(1) 如果是在物业早期介入的新用户,应在工程设计中尽 可能推广或帮助业主选择优良节能设备,给用户提出中肯的建议,帮助他们提前选择、步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力,可以为今后的物业管理打下坚实基础)。(2) 如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的,可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能 设备、材料等,这样就可以从根本上解决问题,降低能耗。(3) 对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的 工程设备,由于还没有老化到一定程度,在改造设备的资金 运作中就有困难,业主很难一次投入大量改造资金。我们就 区分不同情况,帮助企业算账,采取不
4、同方式解决。例如与 供货商协商,如先支付一部份设备款,余款从更换设备以后 节省的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投入后,在两1=1三年左右时间内可收回投资,以后就是纯增加的企业净收 益。这种方式业主就比较容易接受。03从员工日常工作入手,把节能降耗作为自觉行动公司需就把“节约能源,降低能耗”作为重点工作,下发通知要求:(-)每日做 好能耗记录。要求数据准确,字体工整清楚。值班电工做好 每日用电抄表工作;暖通专业做好大厦水耗统计和监控,杜绝跑冒滴漏。(二)做好能耗的统计分析。发现能耗异常及时分析报告。 (三)坚守岗位认真做好各项巡视工 作,始终坚持“以人为本,注重节约”这一理念,从方方面 面
5、入手,积极开展节能降耗活动。1、专业人员重点控制小区用水系统有无跑、=眾111、滴、漏现象,有无违反公司规定使用能源的行为。例如:私自接水、接电等。2、内保人员重点监控楼层在无客户时,公共区域照明是否按时关闭,晚间公共区域空调是否关闭,卫生间照明及排风 扇开闭是否符合要求,并将情况及时反馈总值班。3、暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态,杜绝长流水。例如:调节水箱水位或调整冲水时间。4、全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。(四)各专业严格按公司节能降耗具体措施操作,不得私自 开动设备。有效控制耗电总量,减少高峰时段用电量。Illi1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开
6、闭冷机及附属设备。2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见,监督节电措施的实施。3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间,错开高峰用电时 段,节省每一度电。4、清洗卫生间要合理使用水源,水龙头不可长流水。5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器,并在使用中注意错开用电高峰时 段。04建立业主参与机制,鼓励业主参与 节能降耗工作 是社会活动,涉及各家各户。对企业、社会来说,节能降耗是一项“多贏”事业。因此,不仅要激励员工参与,还要鼓 励广大业主积极参与。员工和业主相互结合,互补互动,正 确决策,就可以真正实现以人为本,使物业节能降耗工作更 顺利,效果更好。物业管理处一方面要在小区
7、内开展节能宣 传教育,加大可持续发展、绿色消费、绿色文明等新理念的 灌输力度,提高业主节能降耗的意识和在日常生活中节能降 耗的主动性和积极性;另一方面,要维护业主对物业共用部 分节能降耗的知情权、参与权和监督权,建立相关制度,使 业主参与真正落到实处。05加强设施设备的维保管理工作, 落实并完善各项流程和制度。对相关作业规则和标准做好做细设施设备的维保工作,延长使用寿命,做好设施设备运行能耗统计分析工作,每月 统计各区域用水用电量,及时处理堵塞漏洞,防患于未然。节能固然要依托物业硬件,然而真正要实现节能目标,物业 公司还是要依靠软件节能管理,首先应对物业管理公司的能 源消耗作一个分析。物业管理
8、公司消耗的能源主要分为以下 几种:1、公共用电;2、公共用水;3、发电机燃油。这其 中以公共用电为最大头。所以节约能源应着重抓节电。而公 共用电包括有公共照明、电梯、生活水泵、中央空调、消防系统等设施设备的运行用电。我们所能釆取的节能措施主要有人员控制和技术改造两个办法:1、加强日常管理,完善规章制度,防止不必要的浪费;对工作人员进行节约意识教育,养成随手关灯、关水的好习惯,杜绝浪费。如 使用中央空调的场所,应将风机盘管控制器置于合适的温 度,能够封闭的场所要适当地封闭,减少冷气不必要的流失。这种人员控制的方法虽然节能不多,但能够培养员工的主人 翁意识和个人素质,对于提升企业形象有较大裨益。2
9、、对原有设施设备进行节能改造,这是节约能源的最主要的方法,同时也是最有效的方法。如公共照明可使用节能灯, 对长明灯进行改造,使用感应式非接触型开关(声光控开 关),在景观灯等安装时间功率调节装置,夜深时降低照度 或停止照明以节约用电;水泵的节能应选用合适的加压设 备,釆用变频技术,用PLC进行控制,能有效地降低能耗, 同时可以提高供水质量。06选择价格合理的维修材料供应商,降低材料费用严格控制维修成本07考核工作为贯 彻实施公司节约的措施,达到降耗增效的目的,公司在狠抓 管理的同时,要对各部门的节能工作进行培训与考核,为控 制和降低能耗,管理处应釆取积极有效的措施,使节能工作 既能形成了一定的声势,又能取得了较好的效果。同时,各 部门设立节能监督员,负责对员工及小区各个区域进行节能 监督检查工作。 此外,管理处还可通过制订创建节能 实施计划、节能管理办法等一系列节支具体管理制度, 发动公司全员参与,以节约为工作准则,大到主要设备检修, 小到一滴水、一度电,处处都算经济账。设定节能检査日,开展节能竞赛,检査并评估员工的节 能习惯;在业主会所举办“全民节能,共建节约型小区”座 谈会,与业主现场交流日常生活中如何节约;小区内宣传栏 可以长期坚持出倡导节约的黑板
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