软件产品规划的培训课件

1、123 什么是产品规划？ 具有某种特定物质形状和用途的物品，是看得见，摸得着的。即产品包，指人们通过购买而获得的能够满足某种需要和欲望的物品总和，它既包括具有物质形态的产品实体，又包括非物质形态的利益。p 心理产品p 附加产品p 有形产品p 核心产品以internet形态输出的产品，如：公司网站、监测系统等软件类产品1 1以文本形态输出的产品，如：分析报告、营销方案等文本类产品2 2软件产品习学c/sb/s客户机和服务器结构浏览器和服务器结构 向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。b/s架构下的产品1 用户直接通过浏

2、览器去访问internet上的文本、数据、图像、动画、视频点播和声音信息。 具有分布性特点，可以随时随地进行查询、浏览等业务处理。 业务扩展简单方便，通过增加网页即可增加服务器功能。 维护简单方便，只需要改变网页，即可实现所有用户的同步更新。 开发简单，共享性强优 个性化特点明显降低，无法实现具有个性化的功能要求。 操作是以鼠标为最基本的操作方式，无法满足快速操作的要求。 页面动态刷新，响应速度明显降低。 功能弱化，难以实现传统模式下的特殊功能要求。 缺b/s架构优缺c/s架构下的产品2 用户通过安装客户端的方式去访问internet上的文本、数据、图像、动画、视频点播和声音信息。 客户端与服

3、务器的直接相连，无中间环节，响应速度快。 操作界面漂亮、形式多样，可以充分满足客户自身的个性化要求。 较强的事务处理能力，能实现复杂的业务流程。 需要专门的客户端安装程序，分布功能弱，针对点多面广且不具备网络条件的用户群体，不能够实现快速部署安装和配置。 兼容性差，对于不同的开发工具，具有较大的局限性。若采用不同工具，需要重新改写程序。 开发成本较高，需要具有一定专业水准的技术人员才能完成。c/s架构 b/s和c/s各有千秋。在适用internet、维护工作量等方面，b/s比c/s要强得多；但在运行速度、数据安全、人机交互等方面，b/s远不如c/s。 需要强调的是：c/s和b/s并没有本质的区

4、别，b/s是是特殊的c/s架构。之所以在c/s架构上提出b/s架构，是为了满足一体化客户端的需要，最终目的节约客户端更新、维护等的成本，及广域资源的共享。 浏览器是特殊的客户端。通过调查研究，在了解市场、客户需求、竞争对手、外在机会与风险以及技术发展态势的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标以及实施该目标的战略、战术过程。 对于消费者而言，产品规划如同指挥一个交响乐团，让林林总总的产品阵容象各种乐器一样绝妙组合又各司其职，演奏出让消费者心动的乐章。 对于竞争对手而言，产品规划就有如排兵布阵，让各系列产品如各路兵马般攻守相备，招招致敌。形象

5、来说：产品规划以市场、客户需求为导向，进行的有价值的产品设计的过程。产品规划关键任务制定发展战略明确整体方案进行资源分配我们要做什么样的产品？市场需要什么样的产品？产品面向的客户群体？产品未来如何升级？定心定点定位定向制定发展战略1通过分析市场和自身优势后，制定有价值的产品发展战略。划定需求大致方向明确产品实施形态制定详细解决方案评估技术实现难度678121234591011明确整体方案21243根据制定的产品发展战略，确定具体的可实现的整体方案。进行资源分配31组建产品开发团队确定产品实施周期2分配产品开发任务3按照制定的整体方案，分配开发所需的硬件和软件资源。 产品规划的原则？p 支持企业

6、的总目标p 产品的可扩展性p 结构的整体性p 实施的便利性产品规划的原则：1、支持企业的总目标 产品规划应以企业的战略目标为出发点，分析企业管理的信息需求，逐步导出产品的战略目标和总体结构。“发展”“盈利”市场可行性、技术可行性产品价值、投入产出比受众群体、发展方向2、产品的可扩展性 对企业业务流程的了解往往从现行组织机构入手，但只有摆脱对它的依从性，才能提高产品的应变能力。 产品的可扩展性321l数据管理需求：产品不仅可存储大量数据，还需在数据传输和计算量大时，保证数据管理的性能要求。l用户增长需求：在用户数量不稳定增长的情况下，保证产品的可伸缩性。l功能层面需求：在新增或修改需求时，保证新

7、旧产品的集成性、安全性，并做好低成本控制。 一般来讲，可扩展性就是适应增长和变化的能力3、结构的整体性 产品的规划和实现的过程是一个“自顶向下规划、自底向上实现”的过程。采用自上而下的规划方法，可以保证产品结构的完整性和信息的一致性。 结构的整体性完整的产品体系 市场人员负责收集需求，产品经理负责定义产品，开发团队负责开发产品，销售人员负责销售产品。4、实施的便利性 规划应给后续工作提供指导，要便于实施。方案选择应追求实效，宜选择最经济、简单、易于实施的方案。技术手段强调实用，不片面求新。 实施的便利性1 1明确产品目标明确产品的受众群体，以及产品当前的定位，确定产品实施目的。2 2合理选择需求依据产品目标，选择性的保留产品功能项，全面不代表好用。3 3及时有效的沟通及时沟通需求，保证方案的被接受度，确定最易实现的技术方式。 产品规划的流程？收集整理分析细化产品设计开发跟进（一）多渠道获取需求（二）整理需求（三）确定需求范围收集整理分析细化产品设计开发跟进（一）制定初步解决方案（二）沟通确认需求（三）制定详细解决方案收集整理