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文档简介

1、大型工厂便利店合作项目策划（框架）、项目目的 为工厂人员提供便捷的采购服务，做到物美价廉，并配展现厂方对员工的福利政二、项目运营方案为了达到厂方要求，我们的运营方案将从采购及销售两个环节来控制成本及利 润，且在运营过程中与厂方密切合作，并得到厂方相关支持。1、采购方案：A、确定产品系列：（1） 以生活用品为主，跟据员工的收入水平采购三个档次的产品，高端10%, 中端20%,低端70%。（2）厨味产品+零食副食+水果（3）小型电子及周边产品（4）略产品列表如下：（略）大类细分品名备注生活用品日常洗涮牙膏品牌牙刷品牌B、确定采购渠道：（1）本地批发市场（中低端产品）（2）厂家直购（中低端量大产品）

2、（3）网购（阿里巴巴等批量进货）（中低端量大产品）（ 4）海淘（中高端产品）（5）代销产品（先由商家铺货再付款的产品，降低成本投入）（6）试销新产品 （销售新产品价格一般都低， 而且有些产品可以获取广告费用， 从而降低采购成本）采购合同（略） 2、销售服务方案：A、必备品团购、打包促销尤其是新员工集中入厂时间段B、送货上门，员工不当班在宿舍时会不想出门， 根据情况收取送货费， 或限定多少金额免送货 费。C、营业时间与工厂工作时间一致，以保证员工在非睡觉时间都能买到想买的东西D、员工买商品可以月结，需要厂方财务月底前先核算员工欠款并从员工工资中扣除便利店费用 财务流程（略）比如：便利店收银接受员工饭卡刷卡以及以饭卡透支。 （饭卡透支费用由厂方财 务在支付工资时直接划扣至便利店帐号）E厂方所有便利店供应产品的大批量采购均由便利店采买。比如宿舍标配产品 被褥等。厂方为员工举办的生日PARTY?礼品等（或者整个活动）由便利店承接。F、月销售利润控制在一定的比例，比如 10 15%。超出的部分将举行一系列回 馈活动。活动方

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