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1、优质文档，你的选择项目管理建筑工程如何项目管理Ø 工作单位：xxxxØ 部门：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高价值文档，提升职业素养建筑工程如何项目管理1建筑工程如何 项目管理 只有不断加强建筑工程施工现场的项目管理水平，在工作中总结问题，并提出解决方案，才能从根本上加强我国建筑业的发展，为居民的居住环境奠定坚实的基础。 那么建筑工程如何项目管理呢?下面，勤学给大家整理了相关的项目管理技巧。建筑（企业）施工质量不高是我国建筑市场上存在的首要问题。低质量的建筑工程无论对于建筑公司还是整个社会来说，都有着非常严重的安全隐患，因而加

2、强建筑工程的质量管理显得尤为重要。要解决这一问题，首先是建立切实有效的质量管理制度以及对应的奖惩制度， 从而调动员工工作的积极性。其次是在进行施工人员的选择时要对相关队伍有充分的了解和认识， 必要时为甄选最优质的人员，有必要进行实地考察。我国建筑工程市场中目前主要存在四大类劳动队伍，人员和经费都充足并且齐全的施工队伍是建筑工程的首选对象，可以保障建筑工程的高质量和高效率。再就是工程材料方面一定要严格把关，由于工程材料是构成工程实体的最重要的环节，施工材料的优劣对于建筑工程质量的高低具有决定性的影响。因此，施工企业应在原材料的（采购）及验收环节加大人力物力的投入，并制定严格的执行标准因而在原材料

3、的采购以及验收等环节， 都应严格按照相应的标准进行， 并实施有效的监管，例如分步骤、分批次地依照设计图纸及其相关规定进行合理监管， 对于不达标的施工材料， 公司应及时淘汰，以确保建筑工程的质量。施工工序也是保障施工质量的重要因素，可有效达到预防风险的目的，将工程质量从事后控制转为事前控制。工序质量控制一般采用数理统计的方法，通过对抽取的部分工序的检验数据进行统计和分析，从而断定整个工序质量的稳定性，这一过程要遵循”实测分析判断的步骤。为了更加有效地做好事前质量控制，首先要严格遵守施工的流程，工艺流程是保证工程质量的前提，施工的操作过程中也要严格遵循这一流程。再就是要控制工序实施过程中的质量。将这些部分有效地组织起来并使它们长期处于稳定的受控状态，才可以保证每道工序的质量。最后就是要定期检查工序活动的效果，这也是评价工程质量是否符合标准的重要尺度，因此加强质量检验工作势在必行。及时掌握建筑工程质量动态，对工程质量的状况进行统计分析，使建筑工程

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