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文档简介

1、从技术岗位到管理岗位的修炼（下）1【单选题】根据本讲，（  ）将未来目标与当下行为联系起来，从而达到未来的战略目标。c（7.0分）c·   apdca ·   bmbo ·   ckpi ·   d时间管理2【单选题】绩效发展是组织的使命，组织存在的目的是要（  ）。（7.0分）c·   a满足领导利益 ·   b开拓创新 ·  

2、; c创造价值 ·   d培养人才3【单选题】pdca是一个闭环管理模型，其中“c”是指（  ）。（7.0分）a·   a检查 ·   b计划 ·   c执行 ·   d调整4【单选题】根据本讲，带队伍的一个重要使命是（  ）。b（7.0分）·   a巩固自身在组织中的地位 ·   b培养人 

3、83;   c使管理者岗位不可替代 ·   d坚持旧的人才观5【单选题】根据本讲，管理者要处理好几个关系，其中包括工作和关系，此时的“关系”是指（   ）。（7.0分）a·   a私人人际关系 ·   b因工作建立的团队关系 ·   c部门间关系 ·   d工作中的上下级关系6【多选题】根据本讲，用好人要求（   ）。（8.0分）abcde·  &

4、#160;a用人如器 ·   b用人所长 ·   c不忘监督 ·   d疑人不用，用人要疑 ·   e注意风险防控7【多选题】根据本讲，实现绩效发展，需要做到（）。（8.0分）abcd·   a选好人 ·   b用好人 ·   c注意风险防控 ·   d做好绩效管理 ·

5、   e放权之后尽量不再监督8【多选题】在组织绩效发展中，要选好人，以下说法正确的包括（   ）。（8.0分）abc·   a选对人胜过对员工的培训 ·   b选人的标准：价值观、悟性和个性 ·   c悟性比专业知识、经验更重要 ·   d员工的培训是最重要的 ·   e专业知识和经验比悟性要重要9【多选题】目标管理（mbo）的管理流程包括（   ）。（8.0分）ab

6、cde·   a确定目标 ·   b进行目标分解 ·   c资源配置 ·   d监督检查 ·   e左右、优化调整10【多选题】根据本讲，成为优秀的中层管理者需要做到（    ）。 （8.0分）abcde·   a依靠制度管人 ·   b建立岗位责任制 ·   c带好队伍 ·   d处理好几个关系 ·   e绩效发展11【判断题】部门管理者应处理好左右关系，部门间建立良好的人际关系。（5.0分）对··12【判断题】本讲认为，中层干部应无条件服从领导的安排。（5.0分）错··13【判断题】服从为单位人的特征，而管理者需要具备职业人意识。

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