XX年乡镇烟叶生产工作实施方案_第1页
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文档简介

1、XX年乡镇烟叶生产工作实施方案为推进我镇烟叶产业健康起步,并稳定、和谐、持续发 展,确立烟叶产业作为调整农业产业结构、致富地方百姓、 更好服务“三农”的支撑地位,实现烟叶富民、烟叶强镇的 战略目标,根据县委、县人民政府和烟草行业有关文件精神, 经镇党委、政府集体研究,结合我镇实际,特制定道林镇 XXXX 年烟叶生产工作方案。一、指导思想 实施“规模开发”和“科技兴烟”发展战略,充分挖掘 现有潜力, 坚持“稳步发展、 夯实基础、 精细管理、 提高质 量、整肃队伍、提高效益”的方针,坚决落实优质烟叶生产 技术方案,打造种植规模化、技术标准化、管理规范化、烟 农职业化的生产格局,实现烟农增收、企业增

2、效、财政增税 的“三赢”目标,为把我镇打造成宁乡万亩乡镇的目标而奋 斗。二、工作目标1 1、 以落实计划面积任务为重点,确保全镇种植优质烤烟 30003000 亩,收购烟叶 90009000 担。各种烟村分配任务如下:2 2、 以提高烟叶品质、增加烟农收入为目标,实现烤烟 上中等烟比例 85%85%以上,等级合格率 85%85%以上,每亩产值 24002400 元以上。3 3、大棚育苗实行集中定点。 XXXX 年大棚育苗由各村村专 干牵头实行集中定点, 400400 亩以上的村集中设一个育苗点, 400400 亩以下的村不设育苗点。4 4、坚决杜绝烟叶贩买。今后各村如出现烟叶外流出镇 或镇内村

3、与村之间贩买烟叶,除追缴全部损失外,严厉追究 相关责任人员的经济、 法律责任, 相关责任村及镇村干部 “一 票否决”。三、扶植政策1 1、提供烟农肥料物资补贴。按省人民政府的政策给予 烤烟肥料物资补贴。2 2、烤房和育苗基地均由镇、村统一规划和建设。3 3、烟叶提价。按有关文件精神执行。4 4、提供翻耕补贴。按烟草部门有关文件精神执行。5 5、配套进行烟基建设。 对烟叶种植面积规模稳定在 500500 亩以上的村,两年内由县烟基办安排一个烟水工程建设项目。四、考核及奖励措施 为充分发挥我镇种烟村村干部的工作积极性,确保烟叶 生产任务落实到位,经镇党委、政府集体研究,根据责任与 效益挂钩的原则,

4、制定了道林镇 XXXX 年烟叶生产目标管理 考核办法和道林镇 XXXX 年村烟专干目标管理考核办法 。 根据各村镇分配给村的面积落实和烟叶产量的完成情况进 行综合考核。同时也要求各村制定相应烟叶生产考核奖励办 法。根据实际情况把面积任务划到个人,实行包干负责,体 现多劳多得,实现本文来源:http:/http:/ 责任与效益挂钩。镇对村的奖励措施为:1.1.根据烟叶生产分阶段检查得分情况,兑现工作经费。 经费计算方式:种植面积X年底评分X工作经费标准。2.2.镇财政拨付资金,按照面积任务完成情况设立面积发 展奖。对分配任务 10001000 亩的基地村:完成 10001000 亩的奖 8 8

5、万 元 ; ; 对分配任务 400400 亩的面上村:完成 400400 亩奖励 3 3 万元。3.3. 县对村的烟叶返税全额下拨到村。4.4.所有考核奖励奖在 XXXX 年全镇烟叶生产工作总结会上 兑现。五、工作措施1 1、切实加强领导,健全管理体制。经镇党委、 政府集体研究, 成立了镇烟叶生产领导小组, 由镇党委书记陈科军任组长, 镇长周泽秋、 人大主席童佩祥、 政联办主任吴友良任副组长,其他党政领导为领导小组成员。 领导小组下设办公室,由唐鹏任办公室主任,每个烟叶基地 村配备一名镇专干,专职负责抓好基地村的烟叶生产管理工 作。种烟村的烟叶生产领导小组组长由总支书记担任,领导 小组成员为其

6、他村干部,各种烟村另设村专干一名,可由村 干部兼任,村专干必须自己带头种植烟叶。2 2、开展集中活动,有效落实面积。为有效落实各种烟村 XXXX 年种植面积和烟农户确定工作, 经镇党委、政府集体研究,决定开展集中工作月活动,时间 为:XXXX 年 1 11 1月 1313 日-XX-XX 年 1111 月 3030 日。目标是以两个基地 村为重点,以点带面,确保 30003000 亩烟叶种植面积的落实。 成立 6 6 个集中活动工作组,各工作组负责本行政村烟叶发展 的政策宣传、面积落实、烟农选定、合同签定、土地流转、 大棚建设、烤房选址等工作。各工作组和各种烟村村支两委 必须在规定的时间内全面

7、完成所负责村的各项工作任务。3 3、 加强工作督查,严肃工作纪律。 对烟叶面积落实和生产管理各环节,由镇烟叶生产领导小组牵头组织对镇、村干部进行不定期封闭式、交叉式的督 查。根据督查结果, 对工作 1 1 次未到位的下发限期整改通知 书, 通报批评 ; ;对工作 2 2 次未到位的,由镇党政主要领导谈 话,实行诫免 ; ; 对工作 3 3 次未到位的, 年度考核定为不合格, 甚至免职。4 4、 严格目标考核,强化工作责任 全镇各级干部要牢固树立“不重视烟叶工作的干部不是好干部”的思想理念,严格烟叶生产工作目标管理考核,坚 决兑现奖罚。对镇机关干部的考核,烟叶生产工作任务未完 成的,联村领导、联村干部、镇村专干实行“一票否决。 ”5 5、 狠抓技术落实,加强服务管理烟农户必须认真执行烟草站的技术方案,对不按技术方 案执行的,如上级取消各项补贴,后果自负。

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