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文档简介

1、目目 录录1. 编制依据.(4)2. 编制范围.(7)3. 工程概况.(7)3.1. 总体概况 (7)3.2. 建筑设计简介 (7)3.3. 结构设计简介 (8)3.4. 专业设计简介 (9)3.5. 工程环境及地质概况. (11)3.6. 工程特点、施工难点.(12)4. 施工部署.(14)4.1. 工程管理目标. (14)4.2. 施工组织. (16)4.3. 施工部署原则. (20)4.4. 各施工阶段的部署. (22)4.5. 施工总进度控制计划. (23)4.6. 施工顺序及施工流程. (23)4.7. 施工组织协调. (28)4.8. 主要实物工程量. (30)4.9. 主要劳动力

2、计划. (32)4.10. 资金需求计划. (33)5. 施工准备.(34)5.1. 技术准备. (34)5.2. 生产准备. (42)6. 主要施工方法.(55)6.1. 测量放线. (55)6.2. 基础施工. (57)6.3. 地下防水工程. (63)6.4. 土方回填施工. (64)6.5. 钢筋工程. (65)6.6. 模板工程. (72)6.7. 混凝土工程. (80)6.8. 砌筑工程. (84)6.9. 外脚手架工程 (87)6.10. 屋面工程. (88)6.11. 装修、装饰工程. (92)6.12. 建筑电气分部工程. (107)6.13. 给排水分部工程. (116)6

3、.14. 通风分部工程. (129)6.15. 消防喷淋及报警系统. (135)6.16. 季节性施工. (140)7. 主要管理措施.(145)7.1. 质量管理及分项工程质量保证措施. (145)7.2. 安全施工保证措施. (192)7.3. 安全应急预案. (203)7.4. 消防保卫措施. (207)7.5. 文明施工及环保措施. (209)7.6. 绿色施工专项方案. (213)7.7. 施工进度计划及工期保证措施. (219)7.8. 成品保护. (223)7.9. 现场料具管理. (224)7.10.降低成本措施及降低成本目标. (225)7.11. 工程保修工作的管理措施和承

4、诺. (225)8. 主要经济技术指标.(227)8.1. 工期. (227)8.2. 工程质量目标. (227)8.3. 消防目标. (227)8.4. 环保目标. (227)8.5. 制定施工回访和质量保修计划. (227)9. 施工现场总平面布置.(228)9.1. 施工现场布置原则. (228)9.2. 施工阶段总平面图. (228)10. 附表.(229)10.1. 附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表.(229)10.2. 附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.(229)10.3. 附表三: 劳动力计划表.(229)10.4. 附表四: 施工总进度横道图.(229)10.

5、5.附表五: 施工总平面布置图.(229)1.编制依据编制依据1.1.工程合同工程合同序号合同名称编 号签定日期1龙湖春森彼岸施工总承包合同1.2.1.2.施工图施工图纸纸序号图纸名称图纸编号出图日期1经审查合格建筑图t2-3栋2经审查合格结构图t2-3栋1.3.主要规范、规程主要规范、规程类别名 称编 号工程测量规范gb50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002建筑边坡工程技术规范gb50330-2013砌体工程施工质量验收规范gb50203-2011混凝土结构工程施工规范gb50666-2011混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002(201

6、1版)屋面工程质量验收规范gb50207-2012地下防水工程质量验收规范gb50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2010建筑装饰装修工程施工质量验收规范gb50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2011制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范gb50274-2010建设工程监理规范gb/t50319-2013建设工程项目管理规范gb/t50326-2006建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-93高层民用建筑设计防

7、火规范gb50045-95国家汽车库、修车库、停车场设计防火规范gb50067-97民用建筑设计通则gb50352-2005公共建筑节能设计标准gb50189-2005建设工程文件归档整理规范gb/t50328-2001建筑工程冬期施工规程jgj/t104-2011混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-2011高层建筑混凝土结构技术规程jgj3-2010钢筋机械连接通用技术规程jgj107-2010建筑工程检测试验技术规范jgj190-2010施工现场临时用电安全技术规程jgj46-2005建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-91建筑机械使用安全技术规程jgj33-2012建筑施工扣件式钢

8、管脚手架安全技术规范jgj130-2011建筑工程施工测量规程dbj01-21-95建筑安装分项工程施工工艺规程gb/t01-26-2003汽车库建筑设计规范jgj100-98城市道路环和建筑物无障碍设计规范gb50763-2012办公建筑设计规范jgj67-2006建筑地基基础设计规范dbj50-047-2006行业外墙外保温工程技术规程jgj144-20081.4.主要标准主要标准类别名 称编 号建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2013混凝土质量控制标准gb50164-2011混凝土外加剂应用技术规范gb50119-2013钢筋混凝土用热轧带肋钢筋gb1499.2-2007钢筋

9、混凝土用热轧光圆钢筋gb1499.1-2008国家混凝土强度检验评定标准gbt50107-2010混凝土中钢筋检测技术规程jgj/t152-2008普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准jgj52-2006行业建筑施工安全检查标准jgj59-2011重庆市预拌砼质量控制规程db50/t5002-1997地方钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规程db50/5027-20041.5.主要图集主要图集序号类别名 称编 号1国家建筑物抗震构造详图11g3292国家建筑电气安装工程图集92sd563国家建筑电气通用图集92dq4国家挡土墙图集04j0085国家砼结构施工图平面整体表示方法和构造详图11g1016地

10、方西南地区建筑标准设计通用图西南j合订本(1) 、 (2)7地方框架结构填充空心砌块构造图集西南j7018地方建筑构造通用图集88j系列(第二版)9地方钢筋混凝土过梁西南03g301(一) (二)1.6.主要法规主要法规序号类别法 规 名 称编 号1国家建筑法2国家消防法、环境保护法3国家质量管理条例4国家关于建筑业进一步推广运用十项新技术的通知建(2010)5国家工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2013年版6地方重庆市建设领域限制禁止使用落后技术的通告第一、二、三、四、五、六、七号7地方关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知市政府2004年第164号文8地方民用建筑工程节能质量监督管

11、理办法建质2006192号9地方重庆市建筑节能条例重庆市人大2007第34号公告10地方重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点2009年版渝建发201044号11地方重庆市住宅工程质量分户检验管理办法(试行) 渝建发2007199号12地方重庆市建设委员会关于规范住宅工程初装饰竣工验收的通知渝建发2007226号2.2.编制范围及情况说明编制范围及情况说明 我公司根据龙湖 春森彼岸施工总承包合同范围的内容进行编制。本方案主要根据招标文件、设计图文、法律法规、行业企业国家规范、甲方工程师指令单、施工总承包合同中土建及安装工程由总承包单位所涉及的内容进行编制。3.工程概况工程概况3.1. 总体总体

12、概况概况 序号项 目内 容1工程名称龙湖春森彼岸四期工程t2-3栋2工程地址重庆江北滨江路陈家馆片区3建设单位重庆北龙湖置地发展有限公司4设计单位重庆市设计院5质量监督单位重庆市质量(江北区安全)监督总站7承包范围基础、主体结构、建筑屋面、室内粗装修、外墙粗装修等土建工程,给排水、电气、通风等安装工程,即全部土建结构装修、水暖通工程、电气工程8合同性质施工总承包合同9工期目标1096日历天。10质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求的合格标准,并一次性通过验收3.2.建筑设计简介建筑设计简介13地方重庆市建设委员会关于发布和的通知渝建发200876号14企业建筑安全法规及文件汇编15地方

13、转发市建委关于印发重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定的通知渝建发201422号:16地方关于调整建设工程竣工档案编制费计取标准与计算方法的通知渝建发201426号17地方关于计取住宅工程质量分户验收费用的通知渝建发(2013)19号序号项目内 容1建筑用途住宅建筑2建筑面积占地面积约1000m2总建筑面积约4.4万m23建筑层数及总高50层+5层,建筑高度146.3m4建筑层高t2-3栋 标准层层高2.9m5建筑防火耐火等级一级:一类建筑6保温层外墙多孔页岩砖填充墙外墙玻璃窗面、岩棉保温、涂料饰面7外装修屋面不上人屋面顶棚板底水泥砂浆抹灰,表面腻子、涂料楼、地面混凝土垫层、地砖地面

14、、水泥砂浆地面、瓜米石地面内墙刮腻子喷涂墙面、乳胶漆墙面普通门业主自行装修设计特种门成品防火门、成品防盗门门窗铝合金型材,中空玻璃窗8室内装修楼梯铺地砖、水泥砂浆面层地下室地下室外墙主要是砼结构自防水,外涂聚氨酯防水、sbs卷材防水卫生间水泥基防水层,管根部位聚氨酯加强层9防水工程屋面sbs卷材防水、聚氨酯防水、刚性防水层3.3.结构设计简介结构设计简介 序号项 目内 容1结构类型剪力墙结构2基础类型桩基础4设计使用年限50 年5安全等级结构安全等级为二级6抗震设防分类丙类7抗震设防烈度6 度基础垫层及护壁垫层 c20基础c35、c40构造柱、过梁c20楼梯梁板、压顶梁c308混凝土强度等级剪

15、力墙、柱 、框架梁板按结构楼层由下至上分别为:c60、c55、c50、c45、c35、c309钢筋级别hpb300(一级) 、hrb335(二级) 、hrb400(三级) 、crb550 (冷扎带肋)3.4.3.4.工程环境及地质概况工程环境及地质概况3.4.1.工程环境本工程场地已初平,呈阶梯状,场内北高南低分为两阶,北侧为主要交通要道长兴路,老房子和居民较多,南侧为已经交付使用的龙湖春森彼岸三期工程,西侧为龙湖春森彼岸正在修建的四期工程 t2-6 栋,场内临时道路穿过。场地虽开阔,但由于阶梯状影响可利用的场地却十分有限。由于场地狭窄,材料堆场及加工场布置都十分困难,必须合理安排,认真规划。

16、3.4.2.地质概况据地面调查及钻探揭露,场地勘察深度范围内揭露的地层有第四系人工填土层(q4ml)、第四系崩积层(q4col)、侏罗系中统沙溪庙组砂岩(j2s-ss)、泥岩(j2s-ms)。拟建场地属于嘉陵江河谷岸边丘陵斜坡地。建筑范围内北高南低。 拟建场地附近主要河流为南侧约 100150m 的嘉陵江,位于三峡水库库尾,在三峡水库按照 175m 的高水位运行后,嘉陵江常年水位为 184.23m 及最高洪水位为 190.83m,建筑最低平场标高为 210.00m,水位均低于建筑平场标高,水位对拟建建筑的影响不大。场地位于龙王洞背斜近轴部,岩层呈单斜产出,倾向 190,倾角 10。岩层呈单斜产

17、出,附近无断层通过,地质构造较简单。岩体中主要发育构造裂隙三组:17375,面较平直,往下呈弧状反倾,长 25m,间距 13m,张开 315cm,局部充填少量砂、泥质,硬性结构面,结合程度差; 该组裂隙在南侧陡崖处发育为卸荷裂隙,张开度可达 1040cm,泥质充填,深度 810 以下趋于闭合。 7082,面较平直,长 1.62.4m,间距 25m,张开 510cm,未见充填物,硬性结构面,结合程度差; 30380,面较平直,长 1.02.5m,间距 24m,闭合微张,未见充填物,硬性结构面,结合程度一般。根据钻探揭露,场内砂泥岩界面含泥重,结合极差。场地勘察深度范围内基岩可划分为强风化带及中等

18、风化带。基岩强风化带厚一般为0.506.20m。强风化层底界随基岩面起伏而起伏,底界标高 191.21241.60m。强风化层风化强烈,岩芯破碎,呈块碎状,片状,质软,少量可见风化裂隙发育。中风化带岩芯较完整完整,多呈柱量呈短柱状。3.5. 工程特点、施工难点工程特点、施工难点分析分析3.5.1. 工程重要性:本工程为龙湖的重点开发项目工程,参建单位的领导都相当重视;由于本工程位于江北区滨江路具有十分重要的宣传作用,所以重庆市建委领导也十分重视。3.5.2. 农忙期及春节假期施工的影响:本工程将历经农忙期与春节假期。基础、主体工程与装饰阶段进度是保证合同工期要求的关键,劳动力组织要求高,项目在

19、劳务选择上必须选择技术实力强的劳务队伍,同时注意农忙季节劳动力的保证,在节假日前后合理调整施工进度避免因假期对工程施工进度造成影响。3.5.3. 本工程工程量大,结构及建筑造型讲究,质量要求高,这就要求我们要针对工程重点、难点编制可靠、切实可行的施工方案和措施,并周密地组织施工,积极应用四新技术,合理安排施工流水,以高质量和最优工期完成施工任务。3.5.4. 本工程建筑占地面积大,但现场可利用的面积小,如何根据业主提供的施工场地平面布置图,结合工程特点,认真作好施工各阶段性平面布置,包括大型机械设备按拆,施工生产临时设施、办公设施及部分生活、临时设施,以及备用的发电设备、蓄水池等的布置,并考虑

20、尽量对周边环境绿化占地保护是本工程施工准备的一个重点。3.5.5. 测量控制难度大:由于本工程为坡地建筑,整个工程的高层、坐标传递精度要求较高,在实施过程中必须制定严密的测量控制方案,合理建立场区轴线控制网。采取多种有效地措施控制建筑物的垂直度,轴线偏差等。3.5.6. 施工质量标准高:本工程质量目标为一次性合格,工程质量是施工控制重点,项目部针对工程创优制定相应控制措施,在施工过程中进行重点控制。3.5.7. 针对本工程特点组织编制详细可行的专项施工方案,采取强有力的施工措施,保证安全文明施工,在施工过程中控制施工噪音,强化区域施工管理是本工程的一个施工管理重点。3.5.8. 本工程在施工组

21、织上如何安排施工任务,保证各施工段施工连续,整体工程即立体交叉又均衡有节奏,是我们施工组织考虑的重点之一。3.5.9. 由于本工程周边情况复杂,对于塔吊及建筑坐标的定位放线的准确性要求及高。 (塔吊定位坐标详见“塔吊基础施工方案” ) 。3.5.10.本工程墙柱大量采用了剪力墙结构,如何保证本工程剪力墙的施工成型质量,防止混凝土成型的质量通病是本工程质量控制的重点。3.5.11. 施工图滞后:由于本工程开工后施工图无法迟迟到位,导致项目部无法从整体上把握各项资源,没有办法提前进行整体劳务招标,及主要材料如模板、砌体等材料合同的签订,只能随着施工图的提供进行分项工程的劳务招标及材料厂家的确定,由

22、于劳务招标时间的延迟,将会导致项目劳务成本增加,项目管理成本难度加大。4 4. . 施施工工部部署署4 4. .1 1. . 工工程程管管理理目目标标4.1.1.质量目标:结构工程:一次性合格4.1.1.1. 目标分解:4.1.1.1.1.主控项目:全数合格4.1.1.1.2.一般项目控制目标主要检验批工程序号分部工程允许偏差项目合格率(%)允许偏差项目合格率(%)允许偏差项目合格率(%)允许偏差项目合格率(%)1地 基 与 基 础 工 程桩基工程90钢筋工程90模板工程90混凝土工程902主 体 工 程钢筋工程90混凝土工程90模板90砌体工程95抹灰95内墙涂料95吊顶95细石砼楼地面95

23、3建筑装饰装修楼地面砖95门窗 95栏杆95外墙涂料954屋 面工 程防水工程95找平层95屋面保温95刚性层955建 筑 电 气 工 程电气照明安装90防雷及接地装置90弱电工程90设备安装906建筑给水排水 室内给水工程95室内污水工程95雨水排水907通风工程通风系统95排烟系统958消防工程消火栓系统95喷淋系统95报警系统959电 梯 安 装工 程拽引装置安装100导轨安装100电梯装置组装100安全防护装置1004.1.1.1.3.质量保证资料基本齐全。4.1.1.1.4.观感质量的评价得分率达到90%以上,为 “好”。4.1.1.1.5.结构实体和主要使用功能检测合格。4.1.2

24、.安全目标:4.1.2.1. 杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。4.1.2.2. 减少轻伤事故,年因工轻伤频率小于2。4.1.2.3. 确保市安全文明工地的重点工程。4.1.2.4. 项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作。4.1.3.工期指标:目标工期960天。4.1.4.环境保护目标:4.1.4.1. 争创安全文明施工标准工地;4.1.4.2. 维护施工区域周边环境,无人为破坏环境情况的发生;4.1.4.3. 取弃土场按设计和现场实际,合理规划,减少水土流失;4.1.4.4. 场地规划、布局合理,封闭管理,施工秩序良好。4 4. .2 2. . 施施工工组组织

25、织4.2.1.项目施工组织机构(见图)技术工程师测量工程师资料工程师钢筋工长模板工长混凝土工长砌体专业工长装饰专业工长实验员电气专业工长给排水专业工长暖通专业工长安全员机械员质量检查员施工防护劳资员预算工程师财务行政办公材料员各施工作业班组业主指定专业分包项目技术负责人:张晶晶生产负责人:刘勇机电安装负责人:严波安全负责人:杨松行政经理:汪海波项目副经理:李小成项目经理:倪宏2-3 栋项目管理人员投入表序号职位人数备注1材料部管理员22技术部13预算14资料15施工26质量17安全18电工19实验员110后勤211保卫212食堂213自有材料工人314项目经理部2管理员职责详见职责及分工4.2

26、.2.职能分工及职责4.2.2.1. 项目经理项目经理负责项目的全面管理工作,是本项目的第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任;负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施:主持项目工作会议,编制项目工作计划,填写项目报告;签发项目对内、对外文件及各类通告,负责批准项目施工方案制定项目人员流量计划。4.2.2.2. 项目副经理负责项目施工现场管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题;主持生产例会,协调项目内部各施工班组以及各指定专业分包之间的配合工作;负责审核月、周施工进度计划,并监督计划的实施情况;负责总进度计划审核工作;组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。组织工

27、程阶段验收工作;负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划;安排、指导专业工长进行日常工作;就自行完成的部分和各指定专业分包队伍的工作总协调;协调安排使用施工场地及临设,负责资源管理;负责与业主、监理协调关系;负责组织现场安全文明施工,有权处罚未按要求操作的人员;组织协调周边各单位关系;负责对生产部门人员的考勤。4.2.2.3. 项目技术负责人组织编写施工方案及技术措施,负责对技术方案的审定,制定施工方案计划,监督方案执行;审批总进度计划及计划的修改、调整、批复;负责图纸会审及各专业间技术接口的处理,办理或审定变更和洽商;负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施;根据需要召开质量会议;负

28、责组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析;负责审核材料计划,报送材料样品;提前做好施工的技术准备工作;负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题;指导技术工程师、资料员的工作,审核上报监理的各种技术资料。4.2.2.4. 生产经理掌握工程施工图纸和各项技术要求,按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程,监督和指导施工;保持与业主的密切联系,及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施;牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施;监督并协助专业指定分包单位建立、完善质量保证体系;及时了解工程进度情况和质量情况并做评估,对进度计划和质量保证措施作必要合理调整;负责生产

29、计划日常管理;主持召开由各施工班组、专业分包单位和主要管理人员参加的生产例会,在总结评比的基础上提出具体要求,并检查落实情况;负责现场安全及文明施工;负责处理工程质量、安全事故;组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作;制定并评估现场管理人员安全生产和质量工期目标责任状;审核物资申请计划。4.2.2.5. 会计师(公司)负责办理日常财务、税务事项;负责保险、保函、信用证的办理和日常管理;负责编制资金计划、财务报表;负责各项费用核算及工程款收支台帐;配合公司财务主管及项目经理做好成本核算工作。4.2.2.6. 技术工程师参与编制技术方案及技术措施;负责管理施工方案、施工图纸等受控文件;办理工程洽

30、商、变更手续参与解决各项施工中技术问题;编制材料进场计划;协助项目总工进行施工技术准备工作;协助项目总工开展各项技术工作。4.2.2.7. 钢筋 /模板 /混凝土 /砌体结构 /装修 /安装专业工长负责责任范围内工程的质量、进度、安全及配合商务经理做好经营核算;负责监督检查责任范围内计划的执行;配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作;负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查,并检查其材料、半成品、成品保护;负责各施工班组以及专业指定分包的现场管理协调工作,就所负责专业项在工期、质量、现场管理上进行有效控制;做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作,并检查相关机械、计

31、量器具、工具的完好情况,并做好记录;配合质检员做好责任范围内的质量检查、验收工作,监督分项工程质量计划的落实;参与技术方案的制定,参加图纸会审、设计交底;负责进行技术交底、审核班组技术交底;填写施工日志、反馈施工进度及质量信息;配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理;配合安全人员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况,并参与专项工作的安全事故处理,作好记录;完成项目经理交给的其它工作。4.2.2.8. 物资工程师(材料员)负责组织采购项目经理部购买的物资;负责监督验证各种材料计划的实施,组织有关人员检查各类物资进场,并做好材料进场验收记录;负责每月人、机、料动态月报统计并报生产经理;

32、负责材料的验证工作,收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等;组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录,负责采购物资的进场检查,并督促指定分包进行材料检验,审查检验结果;负责检查现场物资库存情况,制订物资管理办法;负责现场各类物资的标识工作,协助安全员做好文明施工管理工作;负责现场各类设备的管理工作(包括维修、保养、使用情况) ;负责进场物资在使用过程中的监督工作;完成项目经理交给的其它工作。4.2.2.9. 质量总监坚持质量是企业命脉的原则,执行质量否决权制度,确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级;负责对甲方、监理的报验,对达不到质量要求的,发质量整改通知单;针对工程质量通病,制定质

33、量通病预防措施;根据需要向项目总工建议召开质量会议,重点解决质量问题;负责填写季质量情况报表报公司质保部;负责将质量目标分解,制定质量创优计划。4.2.2.10.安全总监按照公司要求及有关规章制度,结合现场情况,制定安全活动计划,做好安全宣传工作;负责安全生产、文明施工的管理工作,监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全活动记录;定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况;监督不合格安全问题的整改落实情况;建立特殊工种台帐,检查他们的工作情况;组织现场特殊设施,如塔吊、卸料平台、施工架子的验收工作,并负责日常维修检查

34、;在项目经理的领导下,做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容,并做好内业资料整理;对施工现场不安全因素提出并签发整改意见,必要时进行安全处罚;负责编制与施工班组的安全、文明施工、消防保卫协议;完成项目经理交给的其它工作。4.2.2.11.资料员根据重庆市有关建筑安装工程资料管理规定的要求,随着工程进度整理技术资料;按照建设单位交底要求,档案资料 5 套.(监理、物管、档案馆、甲方、施工方)各一套。负责工程分阶段验收及竣工资料的编制;定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况,并对有关人员进行工程技术资料交底;完成技术负责人交给的其它工作。4 4. .3 3. . 施施工工部部署

35、署原原则则本项目工程量大、工期紧、质量标准高,为了保证基础及主体结构,内外装修等均尽可能有充裕的时间施工,高标准如期完成施工任务,需综合考虑各方面的影响因素,做到各施工作业面充分,前后工序衔接连续,既立体交叉,又均衡有节奏。为确保总工期目标的实现,需充分考虑各方面的影响因素,合理调配各生产要素,做到空间占满、时间连续,达到满足业主工期要求和工程质量等各目标的实现,顺利完成合同的内容。4.3.1.时间部署农忙期对工程的进度影响较大。项目部选择具备实力的劳务分包方通过组织不同地方的劳务队伍解决农忙期间紧缺劳务人员的问题。在节假期间,采取合理组织施工的流水,抓抢进度,并且精心安排节日期间的工作部署消

36、除放假对总工期的影响。4.3.2.空间部署本工程临时场地狭小,材料运输量大,北侧有未拆迁的居民区。施工现场交通道路组织难度较大,为确保施工能顺利进行, t2-3栋采用qtz80塔吊,提高了建筑物的垂直运输效率。本工程应合理安排装修、安装工程的插入时间,积极与建设、监理、设计、质监站协调,细致安排工程分部验收的计划。4.3.3.工艺部署按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。4.3.4. 资源部署4.3.4.1.提高基础结构施工工效,在基础土石方施工前,安装塔吊。4.3.4.2.保证本工程结构施工的整体质量,筒体及部分内墙采用整体模板。其余均为

37、木模板活动支撑体系。4.3.4.3.保证混凝土质量和进度,本工程混凝土采用预拌混凝土。混凝土采用柴油泵、汽车泵进行浇筑。4.3.4.4.在主体施工期间,外架支撑体系采用槽钢悬挑脚手架6层一挑,分段搭设双排防护架,由下至上,轮流搭设;外墙装饰期间,分段搭设双排脚手架,由上至下轮流搭设。4.3.5.劳动力部署本工程劳务采取招标的方式进行,重点考虑了劳务队伍的质量、进度、安全、文明施工的综合能力,选取综合能力最强的劳务队伍进场施工。4.3.6.专业分包单位部署本工程涉及专业技术较强的分项工程较多,选择优秀的专业分包单位进行专业施工以及合理组织各专业分包单位的流水施工,加强总承包管理与各专业分包单位的

38、协调工作是确保本工程施工进度的关键。4 4. .4 4. . 各各施施工工阶阶段段的的部部署署根据基础结构、地下结构、地上结构、装修与安装、机电和设备安装等五个阶段施工的不同特点安排施工部署。4.4.1.基础施工阶段本工程基础为桩基础,基础开挖工程量较大,为保证建筑基础施工质量及安全,项目部将给予足够的重视,无论从方案的选择还是施工程序和质量、进度的控制,我们都将一切从安全出发,确保后续工作的顺利进行。基础工程施工阶段,在满足施工作业面要求的前提下,遵循“从低到高” 、 “由深到浅”的原则,确保基础施工安全,基础开挖同时要保证现场排水措施到位,施工顺序为先施工2-3栋233.30平台,再施工2

39、40.50平台。4.4.2.主体结构施工阶段因本工程工期紧,体量大,存在大量的边坡及半坡桩(具体详见专项施工方案) ,所以在主体结构施工期间,应本着优质高效的原则组织施工,尽量缩短结构施工时间,为后续工作创造条件。本工程主体结构楼层平面结构形式和层高变化不大,可以组织均衡流水的结构施工,加强各工种之间的配合,避免窝工,提高工作效率,加快施工进度,使结构施工速度加快成为可能。这样在进行施工安排时,我们将混凝土结构施工工期相对提前,砌筑装修提前插入,给装修施工及机电安装留出相对宽裕的时间。4.4.3.装修施工阶段在本工程施工期间,必须提前进行材料、设备选型的招投标工作,以防止因材料、设备原因影响施

40、工。应该积极主动地为分包商创造良好的施工条件和提供相关的措施,并高效组织、管理协调专业分包商的设计、供货和按计划组织施工。在施工中将涉及较多的专业分包商。为保证施工总体各项目标的实现,总包在制定管理目标方案时,将目标分解,提出各专业承包商的控制目标,以便预防纠正,组建预警系统。例如工期目标的实现,先由总承包商提出总控进度计划,其中标示出各专业承包商的阶段目标,实现由下级目标确保总控目标的实现。装饰装修阶段施工前提:根据龙湖集团的总体要求,在进行主体施工时就应该绘制好砌体固化图,在主体结构施工至5层左右应该进行交房样板施工,总结经验为后续施工创造条件。总的指导思想是:先下后上;先样板,后大面;先

41、屋面与楼层防水,后室内装修;先房间,后走道;先湿作业,后干作业;先基层,后面层;先试水、电、暖、风,后吊顶;完一间锁一间,完一层封一层,做好成品保护。4.4.4.机电、设备安装:以各系统为单位组织施工,在土建条件允许的情况下,尽量全面铺开组织施工。随着结构工程的施工,及时插入机电管道预留、预埋工作;随着初装修工程的施工,及时插入设备安装。在施工过程中,积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件。4 4. .5 5. . 施施工工总总进进度度控控制制计计划划4.5.1.t2-3各阶段进度目标序号施工阶段控制工期(天数)备注1平场及施工准备152基础工程803主体结

42、构3604屋面555装饰装修3706环境及竣工验收807总工期9604 4. .6 6. . 施施工工顺顺序序及及 施施工工流流程程4.6.1.总体施工顺序根据工程设计特点及施工条件,本着合理安排工序,精心组织的施工原则,以确保各工序质量合格,有效控制施工进度,实现工期目标为目的,本工程施工中以结构工程施工为先导,主体分层由下至上的施工方法;采取先地下后地上、先结构后装饰安装的原则,安装工程视土建工程进度,配合土建穿插进行,形成有效的流水节拍。4.6.2.总体施工流程4.6.3.主要分部分项工程施工顺序:机电安装、调试施工准备土方开挖塔吊安装人、机、料准备基础结构施工地下结构施工1-10 层结

43、构施工29 上结构施工二次结构插入施工外墙装饰工程竣工清理验收11-28 结构施工地下室外墙防水、回填土屋面工程塔吊拆除室内装饰工程4.6.3.1.基础工程施工顺序: 土石方外运基础定位作记测放开挖边施工测量放线土石方开挖运至弃土堆场取样送检验槽墙柱、基础模板钢筋施工场地周边及边坡上口周边的排水截水等排水设施施工轴线标高投测基础结构验收基础回填钢筋隐蔽验收基础砼施工封底养 护井圈砌筑、瓜米石找平轴线标高复核4.6.3.2.主体钢筋混凝土结构施工顺序: 测量放线柱钢筋接头墙柱钢筋下料制作墙柱钢筋绑扎墙柱内安装预留预埋墙柱模板安装梁板钢筋绑扎梁板安装预留预埋墙柱钢筋安装隐蔽验收梁板钢筋下料制作浇混

44、凝土浇水养护不少于 7d转入上一层钢筋施工拆除梁板、墙模板混凝土浇灌令搭设梁板满堂架铺平台模板上一层结构测量放线转入上一层结构施工转入上一层钢筋制作梁板钢筋安装隐蔽验收4.6.3.3.砌体及抹灰工程施工顺序4.6.3.4.给排水工程施工顺序施工准备材料进场及检验预留、预埋、管道放线/管道预制、支、吊架预制管道安装管道附件及卫生器具安装管道试压、灌水试验和通球试验水冲洗、消毒刷油、防腐保温调试验收。4.6.3.5.通风空调工程施工顺序施工准备支吊架安装风管安装通风设备安装风管保温及防腐风口安装系统调试竣工验收4.6.3.6.电气工程施工顺序卸料平台安装楼层抄平放线砖墙砌筑构造柱圈梁支模浇砼砖墙隐

45、蔽验收楼地面找平层天棚墙柱面基层处理进入上一层墙体砌筑门窗框安装室内外抹灰楼层清理、施工准备进入上一层室内抹灰进入上一层门窗框安装清理修补交工验收进入上一层楼地面找平施工准备材料进场检验配合土建进行预留预埋支、吊架预制、安装桥架安装动力、照明配管箱、盘、柜安装电缆(线)敷设灯具及插座安装电气设备调试及送电交付使用4.6.4.本工程施工总进度详施工进度计划附表4 4. .7 7. . 施施工工组组织织协协调调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、外协队伍、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方面的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定

46、以下制度,确保将各方的工作组织协调好。4.7.1.制定图纸审查、设计交底制度在正式施工之前,项目经理部技术人员核对图纸,参加由业主组织的图纸审查、设计交底会,会中确定的内容形成正式施工文件,确保工程顺利开始;由业主方及时组织二次设计方对施工方进行设计交底。4.7.2.建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持,业主、总包、各外协队伍参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。4.7.3.制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方及有关方面的专家聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4.7

47、.4.制定考察制度组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包、分供方。4.7.5.交叉施工协调根据施工情况,成立项目施工协调小组,由项目执行经理任协调小组组长,项目总工任技术负责,土建、安装、装修等专业要派一名责任人作为协调小组成员。在施工过程中对各专业施工进行协调管理工作,重点监控各作业工作面的协调及成品保护工作。4.7.5.1.安全防护设施方面的交叉在施工过程中局部防护设施防碍施工时,可申报现场安全部及现场监理请求临时拆除,施工完后再恢复,同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施,以保证结构施工过程中的安全为原则。4.7.5

48、.2.土建与安装施工之间的交叉协调工作,是施工阶段协调控制的重点土建结构浇混凝土之前,机电预埋管线与土建之间配合协调。机电预埋线配合土建浇捣混凝土,往往施工期短,安装要求高,因此,安装施工作业队在现场随时保持与土建联系,协调预埋管线安装时间,以使土建工作顺利进行。在结构施工时,机电也可同时穿插预埋管线施工,因此,应将矛盾在施工现场协调时解决。4.7.5.3.机电安装、凿洞、脚手架搭拆及修补工作与土建的协调。机电安装施工时,常常由于业主设计变更,需重新敲、凿及拆搭脚手,安装完成后土建需做地坪及封洞修补工作。一方面催促土建向安装单位提交机房等施工现场面,另一方面,要求安装单位尽快完成安装返交土建修

49、补,同时督促各安装专业尽量减少返工,以免增加土建修补工作量。4.7.5.4.装修与机电安装之间的交叉施工机电安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。要在总包统一协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。明确责任,正确划分利益关系。建立固定的例会协调制度。一切从工程全局出发,各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工,土建施工要为机电安装创造条件,机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。考虑到施工作业面复杂,专业间存在相应的“盲区” ,各专业充分协调,制订出机电、装修、安装工序

50、穿插流程图,各方签字并依此执行。4.7.5.5.安装、装修与室外管道的交叉施工由于室外工程施工多数由其它专业分包商施工,为保证工程能按期竣工,在工程收尾阶段,安装、装修与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此,在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面,采取有效措施为室外工程施工创造条件。4.7.6.与业主指定分包协调结合总体的工程进度计划,将业主指定分包纳入我司的现场管理体系,要求其施工前提供详细的分项工程施工组织设计和质量保证措施。在工程实施过程中实时监控,根据现场反馈的分包动态信息,随时提示和督促分包并提供一切合理的帮助措施,以确保按时、按质、按量的完成各分项任务。4 4. .8

51、8. . 主主要要实实物物工工程程量量4.8.1.土建工程序号工程项目单位数量1人工挖孔桩基工程m3详见工程量清单2基础土石方m3详见工程量清单3现浇混凝土钢筋t详见工程量清单4现浇混凝土m3详见工程量清单5砌体结构m3详见工程量清单6一般抹灰m2详见工程量清单7楼地面砖m2详见工程量清单8细石砼地坪m2详见工程量清单9卷材防水m2详见工程量清单10室内涂料m2详见工程量清单11室内墙砖m2详见工程量清单12保温层m2详见工程量清单13门窗m2详见工程量清单14栏杆m详见工程量清单15外墙涂料m2详见工程量清单4.8.2.给排水工程序号工程项目单位数量1ppr 管m详见工程量清单2upvc 塑

52、料排水管m详见工程量清单3龙头个详见工程量清单4柔性抗震铸铁管m详见工程量清单5各种闸阀个详见工程量清单6潜水泵台详见工程量清单7地漏个详见工程量清单4.8.3.消防工程序号工程项目单位数量1镀锌钢管m详见工程量清单2消火栓套详见工程量清单3水喷头套详见工程量清单4灭火器套详见工程量清单5各种阀门套详见工程量清单6各类泵套详见工程量清单7气体灭火装置套详见工程量清单8各类信号指示器套详见工程量清单9水表套详见工程量清单10压力表套详见工程量清单11支架套详见工程量清单4.8.4.通风工程序号工程项目单位数量1组合式外铝箔玻镁无机复合风管m2详见工程量清单2通风器台详见工程量清单3各类风机台详见

53、工程量清单4各类风口个详见工程量清单5各类防火阀个详见工程量清单6各类调节阀个详见工程量清单4.8.5.电气安装工程序号工程项目单位数量1发电机组台详见工程量清单2电缆桥架m详见工程量清单3pvc 管m详见工程量清单4钢管m详见工程量清单5电气配线m详见工程量清单序号工程项目单位数量6电力电缆m详见工程量清单7各类配电箱台详见工程量清单8灯具套详见工程量清单9插座套详见工程量清单10开关套详见工程量清单11防雷装置套详见工程量清单4.8.6.消防报警系统序号工程项目单位数量1配管m详见工程量清单2桥架套详见工程量清单3配线m详见工程量清单4探测器只详见工程量清单5联动模块只详见工程量清单6手动

54、按钮只详见工程量清单7报警器只详见工程量清单8显示器台详见工程量清单9接线箱套详见工程量清单10电话机台详见工程量清单4 4. .9 9. . 主主要要劳劳动动力力计计划划各阶段主要工种劳动力需用计划如下表所示:2-3栋劳动力计划表 (单位:人)按工程施工阶段投入劳动力情况工 种基础主体(含砌体)装饰装修屋面安装水钻250000模板工1530400钢筋工1016220砼 工612220砖 工4152040抹灰工001242架子工0101041普工551066试验工11111卫生间、屋面防水专业队00350竖焊工03000临时用电电工12226电焊工12222机械操作工444444 4. .1

55、10 0. . 资资金金需需求求计计划划资金需求计划分期累计开工后时间(月)百分率(%)百分率(%)1103030112030602130208531-361095质量保修期5100小 计1005 5. . 施施工工准准备备5 5. .1 1. . 技技术术准准备备5.1.1.相关技术文件的学习、熟悉和落实。序号培训或交底内容培训或交底计划时间参加人员方式组织单位1内部图纸会审工程动工前项目全体书面总结技术部2图纸会审交底工程动工前设计、甲方、监书面总结技术部序号培训或交底内容培训或交底计划时间参加人员方式组织单位理和施工单位3质量教育每周一次劳务人员现场实体讲解质量部、工程部4方案、措施交底

56、施工作业前施工管理人员书面交底及讲解技术、质量、工程部5质量监控核查会每周一次施工管理人员书面总结质量、技术、工程部6结构施工管理讲座每月一次施工管理人员集中培训现场指导及问答公司相关人员7相关规范的学习不定期施工管理人员书面总结分析项目技术负责5.1.2.施工仪器、仪表、设备准备:施工前,由项目技术部牵头,组织项目及分包单位将检测合格的下列仪器、仪表、及检测设备进场如下表所示:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号 规格数量用途备注1全站仪苏州一光1 台工程定位2经纬仪j21 台轴线测量3激光垂准仪dzj2081 台竖向投测4水准仪dsz32 台标高测量5钢卷尺50m2 把距

57、离测量6水准标尺5m2 把标高测量7坍落度筒100*200*3004 个砼坍落度检测8砼试模100*100*10030 组砼试件取样9砂浆试模70.7*70.7*70.710 组砂浆试件取样10抗渗试模1851751502 组防水砼试件取样11游标卡尺0.05mm1 把精确测量长度工具12墨线仪lx-20t1 套水平线放测及检测13手持测距仪a61 套测量房间开间、净空尺寸14地阻仪cr-er011 套防雷检测15万用表380a1 套电压、电流、电阻测量16混凝土振动台hz9-121 套砼、砂浆试验17内外直角尺jzc-22 套质量检查18质量检测器jzc-22 套质量检查19塞尺125151

58、5mm2 套质量检查20小卷尺7m8 把质量检查21砼回弹仪ht-225 型1 套砼强度检测22焊缝检验尺1 套焊缝高度检查23绝缘摇表501000v1 块电气安装检测24钳形电流表dt61001 块电气安装检测25泄漏试验变压器tdm 60kv/2.5ma1 台管道安装检测5.1.3. 技术工作计划5.1.3.1.施工组织设计和专项施工方案编制计划序号名称责任部门完成时间1施工组织设计项目技术部开工前2临时用水用电施工方案项目机电部开工前3测量方案项目技术部开工前4塔吊基础施工方案项目技术部开工前5人工挖孔桩安全专项方案项目技术部开工前6基础施工方案项目技术部开工前7主体结构施工方案项目技术

59、部开工前8超高层泵送混凝土专项施工方案项目技术部开工前9塔吊安拆方案专业厂家单位开工前10脚手架施工方案项目技术部施工前11防水工程施工方案专业分包单位施工前12外墙保温施工方案专业分包单位施工前13砌筑施工方案项目技术部施工前14屋面工程施工方案项目技术部施工前15外墙装饰施工方案专业分包单位施工前16安装工程施工方案项目机电部施工前17试验方案项目技术部施工前18电梯工程施工方案专业分包单位施工前5.1.3.2.试验工作计划序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量1钢筋原材60t1 组同炉号大于 30%2钢筋接头直螺纹300 个3 根同级别、同规格大于 30%3混凝土试块100 m3

60、3 块同一配合比大于 30%4混凝土抗渗试块500 m32 组六块同一配合比大于 30%100-499 卷3 组大于 30%5防水卷材1000 卷以内4 组同厂家、同品种大于 30%6水泥500t1 组同厂、同编号大于 30%7外加剂100t1 组同厂、同编号大于 30%8防水涂料5t(n/2)1/2同厂大于 30%9碳素结构钢60t1 组同炉号同规格大于 30%10门窗3 樘同品种-5.1.3.3.检验批划分序号分部工程子分部工程分项工程检验批数量土方开挖每栋一个无支护土方土方回填每栋一个钢筋笼每根一个桩基砼灌注桩每浇筑批次一个模板每栋一个钢筋每栋一个1地基与基础钢筋混凝土基础混凝土每栋一个

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