项目开发计划文档v

1、最新 精品 Word 欢迎下载 可修改卷号卷内编号密级项目编号: S2022080809<旅游公司信息系统进销存>分 类:<模板> 项目开发计划Version: 1.0项 目 承 担 部 门：软件开发第一项目组 撰 写 人（签名）：江治良、陈凤仙、郭宇城 完 成 日 期：2011-8-8 本文档 使 用部门： 主管领导 项目组 客户（市场） 维护人员 用户 评审负责人（签名）： 江治良 评 审 日 期： 2011-8-8 目 录1.引言11.1编写目的11.2项目简介2项目名称2产品标识21.3定义21.4参考资料22.项目概述22.1工作内容22.2交付项22.3非交

2、付项23.项目组织和资源23.1项目组织23.2项目资源2人力资源2已有开发设施3须获取的设施3可复用资源34.实施计划34.1项目选用的生命周期34.2项目开发过程阶段划分34.3项目工作任务分解34.4进度4进度安排4进度控制计划44.5接口人员44.6关键问题45.专题计划要点55.1基础技术积累计划55.2测试计划55.3评审计划55.4培训计划55.5系统安装计划61. 引言1.1 编写目的与客户商谈，时间安排，人员组成，资金预测，硬件软件的应用安排。技术需求。1.2 项目简介1.2.1 项目名称项目编号：S2022080809项目中文简称：旅游公司信息系统进销存1.2.2 产品标识

3、产品名称：旅游公司信息系统进销存产品缩称：旅游公司进销存管理系统版本号：1.01.3 定义DW：DreamweaverFW：FireworksPH：Photoshop1.4 参考资料ASP动态网页设计Photoshop数据库设计Flash 基础教程2. 项目概述2.1 工作内容项目名称定为：旅游公司进销存管理系统本项目分为：前台管理和后台管理2.2 交付项类别名称交付日期描述文档使用说明书Word文档文档源代码Word文档产品旅游公司进销存管理系统站点概述2.3 非交付项项目开发计划书创意设计概要说明书3. 项目组织和资源3.1 项目组织 项目经理（江治良）执行经理：李祥i需求人员：廖怡静分析

4、人员：李祥Ui设计师：郭宇铖程序员：李祥数据库设计师：何浪动画设计师：董毅测试员：江治良配置经理：蒋春林 3.2 项目资源3.2.1 人力资源姓名性别学校班级技 能在本项目中承担的工作江治良男托普学院信管二班SQL项目经理，项目管理陈凤仙女托普学院信管二班JAVAWEb制作、计划、数据库郭宇铖男托普学院信管二班 HTML制作，计划，编程何娇女托普学院信管二班DW、FLASH创意，收集材料 何浪男托普学院信管二班DW、FLASH、PH创意，设计廖怡静女托普学院信管二班DW、ASP、FLASH制作，界面设计李祥男托普学院信管二班PS.DW设计，创意，图片处理蒋春林男托普学院信管二班DW、FLASH

5、制作，界面设计董毅男托普学院信管二班DW、FLASH创意，制作，计划3.2.2 已有开发设施开发地点：华迪实训基地使用设备：电脑 9 台。3.2.3 须获取的设施无3.2.4 可复用无4. 实施计划4.1 项目选用的生命周期 本项目采用的是瀑布式模型。此模型在各个实施阶段要经过严格的评审，只有当一个阶段确认正确才能进行下一个阶段。采用这种模型又利用项目开发中减少技术风险的发生。使项目开发的计划进一步的细化提供基础。4.2 项目开发过程阶段划分阶段名称起止时间工 作 内 容阶段产品计划8-088-09编写各项计划书项目计划书需求8-09获取需求需求规格说明书分析8-108-11创意设计，数据库设

6、计创意设计数据库设计实施8-118-16根据需求，系统架构分析，网站整体设计生成目标系统测试8-178-18测试开发的网站是否符合需求测试生成目标系统结项8-19生成目标系统；确认是否达成项目目标4.3 项目工作任务分解。任务项负责人参加人员交付项、应提交文档预计起止时间编写各项计划书各组组长各组组长项目开发,需求规格,创意设计8-088-09需求各组组长各组组长需求调查报告8-09分析各组组长各组成员根据需求,研发目标系统8-108-11实施项目经理项目团队根据项目要求,进行网站开发8-118-16测试郭宇城李祥目标系统的测试报告8-178-18发布项目经理项目团队目标系统发布结论8-194

7、.4 进度4.4.1 进度安排工作时间工作内容 8-018-05在华迪实训基地进行项目内容的熟悉,工作内容安排8-088-09项目立项,编写项目计划书,需求调查8-108-11项目分析,研究开发技术.8-118-16项目研发,按照需求进行网站建设8-178-18项目测试.根据编码从一而终对网站进行检测。8-19项目结业.进行对项目的结论.发布4.4.2 进度控制计划每周周五,各组组长对上周的工作内容,在项目团队里进行报告,并且由项目团队对工作的进度以及工作中的问题进行讨论.并且对这周工作的协调配合进行商讨.4.5 接口人员主要接口人员:江治良<项目经理>对项目成员的接口人员:项目组

8、长4.6 关键问题风险排序风险项名称风险描述风险缓解方案1项目时间短资源风险提高工作效率、合理安排开发计划2缺乏开发经验技术风险多问指导老师3对ASP语言掌握不扎实技术风险通过资料和学习课件4时间安排不够合理进度风险对开发进度进行实时监控进行调整5计算机故障资源风险提前完成任务尽快解决问题6人员病假、事假人员风险及时调配人员7项目方向的变动项目风险及时与客户商讨方案8不断测试修改技术风险进行系统的检测5. 专题计划要点5.1 测试计划单元测试和部分集成测试项目组的测试人员结合详细的计划,对单元模块开始进行测试.。通过对设计文档的深入理解，从模块界面开始，到模块内部对数据库内书库的操作，以及代码规范进行详细的单元测试。集成测试系统完成了模拟数据环境的试运行后，测试人员将认真细致的集成测试。系统测试在项目小组完成了全部的开发工作后，测试小组将对软件进行全面的系统测试，使系统逐步完善和成熟。测试阶段分解：测试测试类型负责人时间1单元郭宇城,何娇随时2集成李祥,董毅8-118-163系统何浪,蒋春林8-178-184验收江治良,陈凤仙.廖怡静8-195.2