企业员工激励课程内容讲解报告.doc

1、员工激励是企业管理的重要环节，是企业快速发展的关键性保障之一，无激励不大、无激励不强已成企业管理的共识。而企业管理者也需要学习员工激励课程，通过员工激励课程要学习怎么激励员工，促进企业的发展。 那么，员工激励课程内容有哪些呢？下面就一起来看看吧！员工激励课程一：为员工设定目标员工激励课程的第一点就是为员工设定一个明确的工作目标，因为管理者对员工有所期待， 通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力， 从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候，管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够， 是否需要更加努力， 从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一

2、步提高他们的目标。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。员工激励课程二：企业愿景激励员工激励的第二个要点就是企业愿景激励。因为企业作为一个经济组织，其是有愿景、使命和价值观的， 企业发展因愿景而更加精彩，因愿景而更有方向。组织愿景是企业发展的动力， 是企业发展的方向，更应将其灌输给员工，通过培训课、黑板报、内刊、电子杂志等形式将“企业愿景” 公示与众，让员工知晓， 更让员工认同， “志同道合”方能长久。员工在一个具有企业愿景的企业里工作，感受企业良好的工作氛围，就能更好地投入工作。员工激励课程三：对等授权和监督员工培训的第三个要点是对等授权，因为企业作为经济性组织

3、，严密的组织职能设计、指挥权、审批权等体系设计尤为重要，因职能职责而授权，因员工岗位不同而授予不同职权，这是对员工素质和能力的一种承认，更是对员工的一种“能力型激励”，让员工感受到公司对其能力的认可， 让员工感触到公司对专业品质的认同，这同样是种激励。在授权之后，也要注重监督。职责对应权力，权力就对应监督，没有制约的权力就容易引发滥用权力现象，此时监督就变得尤为重要；监督对员工来说是一种约束，更是一种激励，让员工有上级有监督的环境下奋发工作， 让员工更懂得珍惜权力， 对员工本身而言也是一种激励。深圳福慧顺信息咨询有限公司于2013 年, 总部坐落于中国经济发展第一特区深圳，依托华为科技城为核心

4、的天安云谷智慧园区，打造“中国民营企业机制体制改革的综合服务平台”。目前以帮助近千家中小民营企业获得利润增长，企业转型，并建立了良好的关系。为中小民营企业提供专业的团队打造、品牌打造、市场拓展等服务。以上是福慧顺信息咨询带来的简单介绍。如果您想了解更多咨询，可以扫描上面的二维码关注我们，也可以直接拨打我们的电话联系我们。或者点击进入官网了解更多消息。我们有专业的客服人员为您解疑答惑！出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲

5、薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼